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正文內(nèi)容

20xx年昆泰嘉華酒店餐飲部管理制度(參考版)

2025-07-17 17:28本頁(yè)面
  

【正文】 已消毒餐具與未消毒餐具分開存放,并有已消毒、未消毒標(biāo)記 。物理消毒應(yīng)做到除殘?jiān)?、堿水刷、凈水沖、熱力消(蒸汽或高溫消毒柜)四道工序,餐具感官檢查達(dá)到光、潔、澀、干;化學(xué)消毒除殘?jiān)?、堿水刷、藥物消(含氯消毒劑)、凈水沖四道工序,餐具感官檢查達(dá)到光潔、無(wú)味。 ,必須經(jīng)當(dāng)?shù)匦l(wèi)生監(jiān)督部門認(rèn)可才能使用, 并 掌握好銷毒時(shí)間、藥物濃度及使用 方法。 ,領(lǐng)取健康證后持證上崗。 六、管事部部門管理制度。 ; 將返還的剩余開瓶酒水進(jìn)行勾兌與服務(wù)員在次進(jìn)行銷售,酒吧主管與廳面主管聯(lián)合監(jiān)督服務(wù)員不 可將開瓶酒水返還酒吧,另酒吧主管收市盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)盤贏酒水立即入帳 。 ,進(jìn)行登記上報(bào)處理。 ; 吧臺(tái)將客人剩余酒水利用不下帳的手法,與服務(wù)員進(jìn)行二次銷售,建立返還登記本,廳面主管與酒吧主管共同簽字做實(shí)。每桌必須放置酒水單或咭坐,客人來(lái)后也需留有一份酒牌。在員工進(jìn)場(chǎng)前由保安與主管級(jí) 以上人員進(jìn)行檢查、監(jiān)督,包括帶入的與本公司相同品牌的香煙。吧臺(tái)只存放高級(jí)酒類,一省空間,二以免給服務(wù)人員有機(jī)可乘,另由主管請(qǐng)客人簽字后送吧臺(tái)存放??腿私Y(jié)帳后請(qǐng)主管級(jí)以上人員進(jìn)行檢查,將剩余酒水返還酒吧。吧臺(tái)酒水不外借,違者重罰。按規(guī)定填寫酒水單。在使用后如發(fā)現(xiàn)無(wú)人核對(duì),會(huì)有僥幸心理的員工使用這 樣的漏洞進(jìn)行作弊,而因無(wú)人查點(diǎn)而瞞天過(guò)海,建立日審部門進(jìn)行每日 核對(duì)單據(jù)工作。建立領(lǐng)取記錄。 以 上獎(jiǎng)懲條例的實(shí)施,以事實(shí)為依據(jù),根據(jù)具體情況,由廚師長(zhǎng)提議 ,餐 飲部總監(jiān)進(jìn)行最終 審定具體獎(jiǎng)懲方法和范圍,貢獻(xiàn)卓越或錯(cuò)誤情節(jié)嚴(yán)重者,則報(bào)餐廳老總按員工守則及其他規(guī)定進(jìn)行處理。 。 ,損壞廚房設(shè)備和用具者。 ,引起顧客對(duì)廚房工作或菜肴質(zhì)量進(jìn)行投訴者。 現(xiàn)下列情況之一者,給予懲處: ,不聽勸阻者。 ,為大家公認(rèn)者。 。 ,全年出滿勤 ,工作表現(xiàn)突出,受到賓客多次表?yè)P(yáng)者。 根據(jù)餐廳規(guī)定,結(jié)合廚房具體情況,對(duì)廚房各崗位員工符合獎(jiǎng)懲條件者進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng)懲: 應(yīng) 給予獎(jiǎng)勵(lì): 、國(guó)家、省等舉辦的烹飪大賽,成績(jī)優(yōu)異者。 、維修。 、餐具應(yīng)輕拿輕放,避免人為損壞。 ,并需辦理相關(guān)手續(xù)。 ,使用后放回規(guī)定的位置,不得擅自改變,同時(shí)加強(qiáng)保養(yǎng)和正常使用。 、制定的保養(yǎng)維護(hù)措施,人人遵守。 。 關(guān)閉完能源開關(guān)。 。 。 。 制度 廚房引起火災(zāi)的主要因素:大量堆積易燃油脂,煤氣爐未及時(shí)關(guān)閉,煤氣漏氣,電器設(shè)備未及時(shí)切斷,電源或超負(fù)荷用電,煉油時(shí)無(wú)人值守等。 ,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費(fèi)時(shí)討論,不可糾纏不休。 ,直截了當(dāng),節(jié)約時(shí)間。 ,與會(huì)者不應(yīng)私下交談,爭(zhēng)論搶白。 ,如因特殊情況不 能準(zhǔn)時(shí)到會(huì)者,應(yīng)事先向總廚請(qǐng)假。 ,各類會(huì)議召開至少提前一天通知,并告知開會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、到會(huì)對(duì)象及內(nèi)容。 :每半月一次,主要是廚房的安全工作。 ,有必要計(jì)劃召開各類會(huì)議: 衛(wèi)生工作會(huì) :每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生; :每周一次,主要內(nèi)容有儲(chǔ)藏、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新; :每周一次, 主要內(nèi)容有考勤、考核情況、廚 房紀(jì)律 ; :每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。 、接班人員下班時(shí)要寫好交接班日志,不得在上面亂畫,及時(shí)關(guān)閉能源開關(guān),鎖好門窗交鑰匙。 、接班人員應(yīng)保證值班、接班期間 的菜點(diǎn)正常出品。 ,確認(rèn)并落實(shí)交班內(nèi)容。 ,保證準(zhǔn)點(diǎn)接班。每次參加檢查的人員,對(duì)時(shí)間、內(nèi)容和結(jié)果應(yīng)做書面記錄備案,檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)與部門和個(gè)人利益掛鉤。 ,或要求在限期內(nèi)改進(jìn)而未做到者,應(yīng)加重處罰,直到辭退。 ,依據(jù)情節(jié),做出適當(dāng)?shù)奶幚?,并有?quán)督促當(dāng)事人立即改已或在規(guī)定期內(nèi)改正。 衛(wèi)生檢查:每日一次,包括食品衛(wèi)生、日常衛(wèi)生、計(jì)劃衛(wèi)生; 紀(jì)律檢查:每月一次,包括廚房紀(jì)律,考勤考核,店規(guī)店紀(jì); 設(shè)備安全檢查:每月一次,包括設(shè) 備使用、維護(hù)安全工作 ; 生產(chǎn)檢查:每周一次,包括儲(chǔ)藏、職責(zé)出品制度、質(zhì)量及速度。 、店紀(jì)、廚房考勤、著裝、崗位職責(zé)、設(shè)備使用和維護(hù)、食品儲(chǔ)藏、菜肴質(zhì)量、出菜制度及速度、原材料節(jié)約及綜合利用、安全生產(chǎn)等項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和正常生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況。 ,違反上述規(guī)定者,按酒店處罰制度執(zhí)行。如果已驗(yàn)收的原材料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,驗(yàn)收人員應(yīng)負(fù)主要責(zé) 任。 否一致,拒絕驗(yàn)收與采購(gòu)單上規(guī)定不符的原材料。 須 以 企業(yè)利益為重,堅(jiān)持原則,秉公驗(yàn)收,不圖私利。處理變質(zhì)原料,需經(jīng)批準(zhǔn)。 。 ,有異味等一切變質(zhì)的烹飪?cè)?。其它原料同樣做到按量使用,物盡其用。 ,實(shí)行烹飪?cè)舷冗M(jìn)先出原則,合理使用原料,避免先后程 序不分,先入庫(kù)房原料擱置不用。 ,亦不許隨便懸
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