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正文內(nèi)容

某省三級醫(yī)院評審管理組檢查手冊(參考版)

2025-02-14 09:58本頁面
  

【正文】 ? 實(shí)行追蹤檢查方法為主,“重點(diǎn) /核心標(biāo)準(zhǔn)”有 *標(biāo)志,具備單項(xiàng)否決(終止評審進(jìn)程)的作用。 ? 年度的工作計(jì)劃與執(zhí)行記錄。 ? 醫(yī)院管理組織機(jī)構(gòu)圖,各級干部名單與分工表。 五、相關(guān)說明 檢查前的準(zhǔn)備:(建議) ? 地點(diǎn)的準(zhǔn)備,最好安排五個點(diǎn)。 五、相關(guān)說明 各小組所劃分的檢查部門和內(nèi)容,是根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)以章節(jié)內(nèi)容為單元進(jìn)行分配,無法實(shí)現(xiàn)按職能完全拆分,所以可能出現(xiàn)管理組內(nèi)兩個小組分別要去同一個職能部門情況;也可能存在檢查內(nèi)容的交叉,請相互協(xié)調(diào)、溝通,盡量做到不重復(fù)檢查。 四、管理各小組檢查內(nèi)容及方法要點(diǎn) 5. 評審方法及要求: ( 8)追蹤檢查,凡評審要點(diǎn)中涉及持續(xù)改進(jìn)和效果評價的均須按 PDCA管理模型進(jìn)行各環(huán)節(jié)資料的檢查,尤其要追蹤檢查消防、后勤保障、維修、污水污物、食品衛(wèi)生的行政查房、安全檢查的原始記錄、存在問題的原因分析、改進(jìn)措施、整改落實(shí)情況。 ( 5)查閱電梯、壓力容器、配電等特殊崗位人員的培訓(xùn)資料、上崗證,特種設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)記錄,安全合格證件,年度檢測報告, 四、管理各小組檢查內(nèi)容及方法要點(diǎn) 5. 評審方法及要求: ( 6)現(xiàn)場查看雙回路供電,配電、制氧、鍋爐、消防等設(shè)備、設(shè)施狀況,各崗位的工作流程。 ( 3)實(shí)地查看門診、急診、醫(yī)技等部門為患者提供整體服務(wù)情況,標(biāo)示系統(tǒng)、掛牌服務(wù)、隱私保護(hù)、流程設(shè)置等符合情況。 四、管理各小組檢查內(nèi)容及方法要點(diǎn) 5. 1 E組負(fù)責(zé)檢查 第一章 堅(jiān)持醫(yī)院公益性 (四)應(yīng)急管理 、 第二章 醫(yī)院服務(wù) (八)就診環(huán)境管理 四、管理各小組檢查內(nèi)容及方法要點(diǎn) 5. 1 E組負(fù)責(zé)檢查 第六章 醫(yī)院管理 (三)依據(jù)醫(yī)院的功能任務(wù),確定醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃 ——(醫(yī)院總體發(fā)展建設(shè)規(guī)劃經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn))和 (醫(yī)院建筑符合國家建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和消防規(guī)范) (八)后勤保障管理 四、管理各小組檢查內(nèi)容及方法要點(diǎn) 5. 評審方法及要求: ( 1)聽取總務(wù)、基建、維修、保衛(wèi)、膳食、感染等部門負(fù)責(zé)人的匯報,個別交流、詢問各類管理及醫(yī)護(hù)人員對總務(wù)、基建、維修、保衛(wèi)、膳食、感染重要管理、保障、維修制度,消防水電汽氧等重要部門的突發(fā)事件處置和應(yīng)急預(yù)案知曉掌握情況。 四、管理各小組檢查內(nèi)容及方法要點(diǎn) 4. 2 評審方法及要求 ( 8)隨機(jī)抽查 2—3各科室急救、生命支持系統(tǒng)設(shè)備配備情況,現(xiàn)場演練應(yīng)急狀況下設(shè)備的調(diào)配預(yù)案。 ( 6)現(xiàn)場查看 30萬、 100萬、 300萬以上醫(yī)療設(shè)備各兩臺的完整資料及記錄。 ( 4)抽查、詢問管理和使用部門工作人員各 5名,了解對相關(guān)法律法規(guī)、操作流程、崗位職責(zé)的掌握情況,并做好記錄。 ( 2)查閱醫(yī)院科研管理工作各項(xiàng)制度、經(jīng)費(fèi)投入、開展情況,實(shí)地查看實(shí)驗(yàn)室、科研項(xiàng)目開展的資料,以及財(cái)
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