【摘要】1開(kāi)始時(shí)間:*華富人力資源體系建設(shè)咨詢案深圳市某企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司2項(xiàng)目背景項(xiàng)目背景?江門市蓬江區(qū)杜阮鎮(zhèn)華富制革廠是一家成立近20年的民營(yíng)企業(yè),位于廣東省江門市,主要經(jīng)營(yíng)制革產(chǎn)品;?目前公司員工200多名,中層管理者20多名;?公司主要市場(chǎng)分布于:成都、溫州、廣州等地;?企業(yè)年產(chǎn)值達(dá)5千萬(wàn);?由于公司需要不斷的發(fā)展壯大,
2025-02-14 09:50
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Delhi–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hambu
2025-01-06 20:26
【摘要】人力資源管理最佳典范概覽摘自人力資源管理最佳典范系列材料?總結(jié)出的三點(diǎn)教訓(xùn)人事戰(zhàn)略應(yīng)配合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略而定制一些最佳典范具普遍適用
2025-01-06 20:37
【摘要】管理流程部分主要內(nèi)容?高效管理程序的結(jié)構(gòu)?一體化的年度規(guī)劃流程?整體規(guī)劃流程?人力資源規(guī)劃詳解?日常管理流程?資金管理流程?人力資源實(shí)施流程?業(yè)務(wù)流程?項(xiàng)目管理?高層決策體系?高層管理職責(zé)及決策體系?信息技術(shù)需求
2025-01-06 21:40
【摘要】1人力資源咨詢模式創(chuàng)新······?獨(dú)特有效的咨詢過(guò)程傳統(tǒng)式咨詢:咨詢師主導(dǎo)+客戶配合教練式咨詢:咨詢師輔導(dǎo)+客戶主導(dǎo)托管式咨詢:咨詢師擔(dān)任客戶人力資源總監(jiān)顧問(wèn)式咨詢:咨詢師擔(dān)任客戶公司的長(zhǎng)期管理顧問(wèn)定制式咨詢:根據(jù)客戶的不同需要,咨詢師扮演不同角色
2025-01-07 01:23
【摘要】NCEHRAssessmentProjectFinalPresentationDecember19985/23/20231TableofContentsProjectbackgroundandapproach…………………………………………………………………………………………………...Page3KeyIssues
2025-01-04 04:09
【摘要】北大縱橫SX省信托投資公司人力資源管理診斷報(bào)告(第一階段)導(dǎo)讀綜述員工的吸引員工的發(fā)展員工的激勵(lì)人力資源是企業(yè)發(fā)展最重要的資源物質(zhì)資源資本資源人力資源企業(yè)的發(fā)展能動(dòng)性:通過(guò)調(diào)動(dòng)其內(nèi)在能動(dòng)性發(fā)揮作用人力資源的特殊性你可以將我的所有資產(chǎn)拿走,但如果我能保留住現(xiàn)有的人力資源,五年以
2025-01-06 20:38
【摘要】大連華信人力資源咨詢項(xiàng)目設(shè)計(jì)報(bào)告草案主要內(nèi)容?職務(wù)描述體系?組織與崗位設(shè)臵;?崗位職責(zé)與任職資格要求建議;?崗位評(píng)級(jí)的建議;?定編的建議。?績(jī)效管理體系?體系描述;?組織績(jī)效平衡記分卡建議;?事業(yè)部績(jī)效平衡記分卡建議;?部門績(jī)效平衡記分卡建議;?員工個(gè)人平衡記分卡建議。
2025-02-14 11:16
【摘要】??山東金魯城集團(tuán)??管??理??咨??詢??項(xiàng)??目診斷整體報(bào)告(人力資源管理部分)?普華信:管理咨詢顧問(wèn)提報(bào)方:普華信管理咨詢公司2023年5月15日普華信:管理咨詢顧問(wèn)金塔王集
2025-01-03 22:00
【摘要】Toprotecttheconfidentialandproprietaryinformationincludedinthismaterial,itmaynotbedisclosedorprovidedtoanythirdpartieswithouttheapprovalofyouranizationandHewittAssocia
2025-02-13 17:16
【摘要】1上海華彩管理咨詢有限公司二零零六年三月無(wú)錫江南電纜有限公司人力資源管理咨詢?cè)\斷報(bào)告無(wú)錫江南電纜有限公司《人力資源管理咨詢?cè)\斷報(bào)告》2重要說(shuō)明:v本報(bào)告是基于華彩咨詢對(duì)江南電纜的內(nèi)部訪談、問(wèn)卷調(diào)查、內(nèi)部資料審閱和外部調(diào)研,提出的初步分析,是為階段性匯報(bào),所有建議和評(píng)論均非華彩咨詢的最終結(jié)論。v此報(bào)告是為華彩咨詢和江南電纜的機(jī)密文件,
2025-02-10 20:13
【摘要】××公司人力資源規(guī)劃××××咨詢組2022年8月17日2/32目錄前言...........................................................................31.基本思路..........................
2024-08-12 22:18
2025-01-06 20:05
【摘要】人力資源管理-主報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月二十七日,成都目錄0.咨詢項(xiàng)目范圍和內(nèi)容1.天歌人力資源管理的總體思路2.職位分析、評(píng)估和薪資架構(gòu)3.能力模型和績(jī)效管理流程4.核心團(tuán)隊(duì)管理和培養(yǎng)5.人力資源需求和招聘策略建議6.子報(bào)
【摘要】*******人力資源體系創(chuàng)新*******股份有限公司*******/020708/人力資源體系創(chuàng)新報(bào)告內(nèi)容?前期診斷結(jié)論?希典建議-薪酬-績(jī)效考核?下一步工作安排1*******/020708/人力資源體系創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制創(chuàng)新的依據(jù)是我們對(duì)*******的診斷結(jié)
2025-01-29 04:51