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正文內(nèi)容

企業(yè)核心競爭力管理講義課件(參考版)

2025-02-13 19:54本頁面
  

【正文】 他們在上海通用發(fā)現(xiàn),中國人比美國人容易接受 TPS,原因可能在于中國人的組織、紀(jì)律性比美國人高,而組織、紀(jì)律性強(qiáng)同樣是日本人的特點(diǎn),這種特點(diǎn)很適合于 TPS。美國研究人員發(fā)現(xiàn),從廣義上講,文化不構(gòu)成實(shí)施 TPS 的障礙。173。 在美國, TPS顯示出了其強(qiáng)大的活力。同年年底,來華訪問的 TPS的嫡系傳人、豐田汽車公司理事兼生產(chǎn)調(diào)查部長林南八在接受有關(guān)人員的采訪時,僅舉出了一個 TPS在中國成功的案例—— VCD組件生產(chǎn)企業(yè)川景電器公司。精益生產(chǎn)在中國的命運(yùn)173。 據(jù)國內(nèi)媒體報(bào)道道,長春一汽曾于 80年代初就派出一個 40人的代表團(tuán)對豐田的 TPS進(jìn)行了現(xiàn)場的考察學(xué)習(xí)達(dá)半年之久,回來后在一汽各分廠推行 TPS, 取得了一些成果。 請鄰家花園洋房中的公子幫你改造茅草屋精益生產(chǎn)在中國的命運(yùn)173。 通過企業(yè)中物料的獲取、移動和儲存的整合來達(dá)到高效率五、具有競爭力的運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)與導(dǎo)入過程中的問題現(xiàn)代寓言173。 供應(yīng)商開發(fā)成本高昂173。 供應(yīng)商檔案高科技、定制、小批量產(chǎn)品的供應(yīng)商開發(fā)在越來越強(qiáng)調(diào)快速反應(yīng)能力的今天,具有前所未有的戰(zhàn)略意義。 可能供應(yīng)商信息搜集173。 供應(yīng)商考核173。 供應(yīng)商維護(hù)173。 信任管理采購管理的核心工作173。 戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系管理173。 構(gòu)造核心能力173。 基于 inter/intra的供應(yīng)鏈交互信息管理供應(yīng)鏈模式下的運(yùn)營策略要點(diǎn)173。 基于供應(yīng)鏈的用戶服務(wù)與物流173。 企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理173。 供應(yīng)鏈產(chǎn)品需求預(yù)測和計(jì)劃173。 供應(yīng)鏈管理是通過前饋的信息流和反饋的物料流,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商,直到最終用戶連成一個整體的管理模式現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容173。 降低運(yùn)輸成本173。 降低需求不確定性風(fēng)險173。 建設(shè)周期長173。 縱向一體化策略在現(xiàn)代競爭環(huán)境下的局限性:173。 縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期-供應(yīng)商參與開發(fā)傳統(tǒng)模式下解決供應(yīng)問題的基本策略173。 減少甚至消除進(jìn)料檢驗(yàn)成本173。 通過改善采購與供應(yīng)職能實(shí)現(xiàn):173。 制造商的觀點(diǎn)-豐田、克萊斯勒173。 整個生產(chǎn)過程實(shí)質(zhì)上是一個數(shù)據(jù)采集、傳遞和加工處理的過程,最終形成的產(chǎn)品可以看作是數(shù)據(jù)的物質(zhì)表現(xiàn)。 計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)( Computer Integrated Manufacturing System , CIMS)173。它源于模塊化設(shè)計(jì),但方法和技術(shù)具有系統(tǒng)性。 減少零件變化( Variety Reduction Program,VRP )173。人們稱這種系統(tǒng)為柔性制造系統(tǒng)。進(jìn)一步地,在 FMC中又增加了計(jì)算機(jī)控制和調(diào)度功能,通過計(jì)算機(jī)可以實(shí)現(xiàn) 24小時連續(xù)工作,實(shí)現(xiàn)了不停機(jī)轉(zhuǎn)換零件品種和批量。 隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展和在企業(yè)管理中應(yīng)用的不斷深化,首先由英國人創(chuàng)造了柔性制造單元( Flexible Manufacturing Cell,FMC)。經(jīng)過德國、美國、英國、日本等國許多學(xué)者的研究和推廣應(yīng)用,后又與數(shù)控技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、資源配置等結(jié)合起來,將成組的概念擴(kuò)展至生產(chǎn)
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