【摘要】成本控制與管理講座成本控制與管理講座西南財經(jīng)大學(xué)西南財經(jīng)大學(xué)李玉周教授李玉周教授博士博士李玉周個人情況簡介李玉周個人情況簡介?一、西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院碩士生導(dǎo)師、博士一、西南財經(jīng)大學(xué)會計學(xué)院碩士生導(dǎo)師、博士?二、西南財經(jīng)大學(xué)二、西南財經(jīng)大學(xué)MBA、、MPACC指導(dǎo)老師指導(dǎo)老師?三、西南財經(jīng)大學(xué)會計培訓(xùn)中心主任三、西南財經(jīng)大學(xué)會計培訓(xùn)中心主任?四、西南
2025-02-13 16:29
【摘要】成本控制與管理湖南大學(xué)機(jī)械與運載工程學(xué)院范葉成本管理產(chǎn)生背景?影響企業(yè)盈利性的市場力量–快速多變的顧客需求?批量少、多樣化、個性化–產(chǎn)品更新?lián)Q代速度加快(創(chuàng)新)湖南大學(xué)機(jī)械與運載工程學(xué)院范葉采取許多措施以保持其競爭優(yōu)勢–低成本競爭策略–成本管理的日益重視–需要更加準(zhǔn)確的
2025-02-18 17:53
【摘要】波士頓咨詢公司成本控制和管理彭禮定波士頓咨詢公司副總裁兼董事二OO二年三月一日中國北京2023年波士頓咨詢公司版權(quán)所有.波士頓咨詢公司保留所有有關(guān)權(quán)利.-1-45096-00-BeijingCityCommercialBankSeminar-CostCopyright?by
2025-02-11 16:05
【摘要】28?二月?2023成本控制知識講座第2頁講座提綱q產(chǎn)品成本的基本概念q與生產(chǎn)經(jīng)營決策相關(guān)的成本q成本控制的誤區(qū)、概念、原則及方法q天野公司的成本主要控制點第3頁成本的概念作業(yè)鏈作業(yè)鏈設(shè)計采購生產(chǎn)銷售??產(chǎn)品完全成本產(chǎn)品制造成本第4頁產(chǎn)品制造成本產(chǎn)品完全成本管理
2025-02-13 16:31
【摘要】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當(dāng)?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標(biāo)。?Management:?組織是指為達(dá)到共同的目標(biāo)而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標(biāo)的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2025-01-28 23:24
2025-01-28 23:25
【摘要】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標(biāo):降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認(rèn)識:成本管理的意義v二章????
2025-02-13 16:09
【摘要】生產(chǎn)成本控制講座主講:劉賢才12023-07-262不能做到成本較低,企業(yè)就沒有竟?fàn)幜?。為什么可以天天低價?“銷售的商品總是最低的價格”造就了一個強(qiáng)大的沃爾瑪,在其背后是一套近乎“苛刻”和“不近人理”的成本管理方法.2023-07-263成功的企業(yè)都有各自成功的秘訣失敗的企業(yè)各有不同失敗的
2025-01-11 17:44
【摘要】講師簡介?周士量中國著名生產(chǎn)管理專家、中國生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)第一人,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)中心專家教授、中國管理科學(xué)研究院生產(chǎn)管理研究專家,時代光華教育發(fā)展公司特邀高級培訓(xùn)師、北京核心創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場資源管理研究所高級研究員。周老師是中國第一位出版《班組建設(shè)與班組長管理實戰(zhàn)》和《交貨期管理操作實務(wù)》VCD專輯。近年來,為致力于企業(yè)現(xiàn)場
2025-03-06 15:25
【摘要】《成本管理與控制技術(shù)》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認(rèn)識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2025-01-28 12:15
【摘要】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內(nèi)容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側(cè)重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內(nèi)部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質(zhì)的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-01-10 16:29
2025-01-28 23:26
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計系精品課程建設(shè)小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場管理1生產(chǎn)過程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來。所謂生產(chǎn)過
2025-02-26 13:58
【摘要】工廠成本管理與控制鏡圓管理顧問有限公司黃赤喜?1、認(rèn)識成本????1、認(rèn)識成本1、1企業(yè)的使命與目標(biāo)??A為定期的財務(wù)報告計算銷售成本和估計存貨價值。?B估計和預(yù)測作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、客戶等成本對象的項目成本;?C為企業(yè)提高業(yè)務(wù)效率、進(jìn)行戰(zhàn)略決策提供
2025-01-21 13:59