【正文】 張家界培訓(xùn)班、中華醫(yī)藥協(xié)會(huì)張家界培訓(xùn)班? 6中華醫(yī)藥協(xié)會(huì)麗江培訓(xùn)班、中華醫(yī)藥協(xié)會(huì)麗江培訓(xùn)班? 6四川投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員、四川投資集團(tuán)財(cái)務(wù)管理人員 ? 6安徽省高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)、安徽省高級(jí)會(huì)計(jì)師培訓(xùn)? 6江蘇徐工集團(tuán)挖掘機(jī)公司、江蘇徐工集團(tuán)挖掘機(jī)公司? 6四川達(dá)縣財(cái)政局、四川達(dá)縣財(cái)政局? 6四川省價(jià)格評(píng)估認(rèn)證協(xié)會(huì)、四川省價(jià)格評(píng)估認(rèn)證協(xié)會(huì)? 6廣西省監(jiān)獄系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)、廣西省監(jiān)獄系統(tǒng)財(cái)務(wù)培訓(xùn)? 6四川國(guó)稅系統(tǒng)頂尖人才培訓(xùn)、四川國(guó)稅系統(tǒng)頂尖人才培訓(xùn)主要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)主要的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)? 1987年在西藏阿里調(diào)研年在西藏阿里調(diào)研 4個(gè)月個(gè)月? 1988年到年到 1989年在海南年在海南? 1990年在四川雅安國(guó)營(yíng)建材廠鍛煉一年，擔(dān)任副年在四川雅安國(guó)營(yíng)建材廠鍛煉一年，擔(dān)任副廠長(zhǎng)。萊德勒（ William Lederer），尤金 考會(huì)計(jì)師。? “Y理論理論 ”現(xiàn)代管理理論現(xiàn)代管理理論? 認(rèn)為：人天生愛(ài)勞動(dòng)；發(fā)揮主觀能動(dòng)性是認(rèn)為：人天生愛(ài)勞動(dòng)；發(fā)揮主觀能動(dòng)性是最佳手段。 三、成本管理循環(huán)三、成本管理循環(huán)? 包括包括 :? 事前事前 ,事中和事后三個(gè)部分事中和事后三個(gè)部分? 由六大職能構(gòu)成由六大職能構(gòu)成 .設(shè)計(jì)階設(shè)計(jì)階 段（事前段（事前 ））成本成本 預(yù)測(cè)預(yù)測(cè) 成本成本 計(jì)計(jì) 劃劃確定成本目確定成本目 標(biāo)標(biāo) 、制定、制定 計(jì)計(jì) 劃，劃， 實(shí)實(shí) 行成本行成本 歸歸 口分口分 級(jí)級(jí)管理及管理及 經(jīng)濟(jì)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé) 任制任制 提出核算控制 將信息反 饋給設(shè)計(jì)階 段， 任 務(wù) 要求 為 下一期成本 預(yù)測(cè) 、 制定 計(jì) 劃提供情況 執(zhí)執(zhí) 行行 階階 段（事中）段（事中） 提供成本分析考核提供成本分析考核 資資料料考核考核 階階 段（事后）段（事后）成本核算成本核算 成本控制成本控制 成本分析成本分析 成本考核成本考核施行制度控制、定施行制度控制、定 額額限制、限制、 預(yù)預(yù) 算控制算控制及會(huì)及會(huì) 計(jì)計(jì) 控制控制進(jìn)進(jìn) 行成本差異分析，行成本差異分析，確定確定 責(zé)責(zé) 任任 歸歸 屬屬， 糾糾 正偏差、正偏差、考核考核 業(yè)績(jī)業(yè)績(jī)四、中美企業(yè)成本控制比較四、中美企業(yè)成本控制比較? 　　 的主要驅(qū)動(dòng)力，而中國(guó)國(guó)有企業(yè)缺乏技術(shù)進(jìn)步和的主要驅(qū)動(dòng)力，而中國(guó)國(guó)有企業(yè)缺乏技術(shù)進(jìn)步和管理創(chuàng)新的機(jī)制。 五、進(jìn)行成本控制要具備的理念五、進(jìn)行成本控制要具備的理念? ? 企業(yè)應(yīng)根據(jù)整體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略建立成本控制目標(biāo)與實(shí)施戰(zhàn)略。 做好成本預(yù)算工作。當(dāng)銷量不變而生產(chǎn)量變法時(shí)，變動(dòng)成本法計(jì)算的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不變。本期生產(chǎn)本期生產(chǎn) 4000件。本期生產(chǎn)直接材料期生產(chǎn)直接材料 24000，直接人工，直接人工 12023。期初存貨件。所以，為了提高經(jīng)濟(jì)力，是比較困難的。、各個(gè)因素的排列順序不能調(diào)換。所謂技術(shù)性是指方案所規(guī)兩方面的要求。企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率件。銷售費(fèi)用中的變動(dòng)銷售費(fèi)用 600，固定銷售費(fèi)用固定銷售費(fèi)用 1400。期末存貨量則有貨量則有 1500件。３ .影響征稅部門的收益和投資者及時(shí)取得的收益。 將成本管理指標(biāo)達(dá)成情況納入績(jī)效考核與激勵(lì)制將成本管理指標(biāo)達(dá)成情況納入績(jī)效考核與激勵(lì)制度。 設(shè)立節(jié)約合理化建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)好的節(jié)約方法，強(qiáng)化設(shè)立節(jié)約合理化建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)好的節(jié)約方法，強(qiáng)化節(jié)約理念。 做好成本意識(shí)與控制方法的教育培訓(xùn)，使人人養(yǎng)成做好成本意識(shí)與控制方法的教育培訓(xùn)，使人人養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣并知道如何控制成本。 重視設(shè)計(jì)成本與物流成本，強(qiáng)調(diào)綜合控制手重視設(shè)計(jì)成本與物流成本，強(qiáng)調(diào)綜合控制手段。? 5. 五、進(jìn)行成本控制要具備的理念五、進(jìn)行成本控制要具備的理念? 4.一方面要求節(jié)約開(kāi)支，另一方面，不要因?yàn)楣?jié)約而限制必要的支出，不可因?yàn)榭刂瞥煞矫?，不要因?yàn)楣?jié)約而限制必要的支出，不可因?yàn)榭刂瞥杀居绊懏a(chǎn)品質(zhì)量本影響產(chǎn)品質(zhì)量 .交貨期及服務(wù)等，也不可因?yàn)榭刂瞥杀径回浧诩胺?wù)等，也不可因?yàn)榭刂瞥杀径硵啾匾难邪l(fā)費(fèi)用砍斷必要的研發(fā)費(fèi)用 .市場(chǎng)拓展費(fèi)用。 ? ，我國(guó)企美國(guó)大型企業(yè)責(zé)任中心比較規(guī)范明確，我國(guó)企業(yè)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格用于人為調(diào)節(jié)成本情況嚴(yán)重。核等內(nèi)容。 （二）行為科學(xué)簡(jiǎn)介（二）行為科學(xué)簡(jiǎn)介? 創(chuàng)始人：梅噢，、創(chuàng)始人：梅噢， 1936年在美國(guó)哈佛大學(xué)年在美國(guó)哈佛大學(xué)教行為科學(xué)。在他們看來(lái)，當(dāng)時(shí)的新中國(guó)無(wú)論人力財(cái)力都不具備出兵的可能性。（年在珠海某中外合資公司擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理。（負(fù)責(zé)西安和上海兩個(gè)項(xiàng)目）負(fù)責(zé)西安和上海兩個(gè)項(xiàng)目）? 1995年在海南牙龍灣負(fù)責(zé)圖騰柱項(xiàng)目年在海南牙龍灣負(fù)責(zé)圖騰柱項(xiàng)目? 參加了北海新力和四川自貢大西洋兩個(gè)上市公司參加了北海新力和四川自貢大西洋兩個(gè)上市公司的策劃。然而，戰(zhàn)爭(zhēng)的發(fā)展和結(jié)局卻被蘭德準(zhǔn)確言中 二、丑陋的中國(guó)人的問(wèn)題在哪里？二、丑陋的中國(guó)人的問(wèn)題在哪里？? 1985年，臺(tái)灣著名作家柏楊以 “恨鐵不成鋼 ”的態(tài)度，強(qiáng)烈批判中國(guó)人的 “臟、亂、吵 ”、“窩里斗 ”、 “不能團(tuán)結(jié) ”、 “死不認(rèn)錯(cuò) ”等，指出中國(guó)傳統(tǒng)文化有一種濾過(guò)性疾病使我們的子子孫孫受感染，到今天也不能痊愈 ? “中國(guó)人每個(gè)人都是一條龍，但三個(gè)人就是一條蟲(chóng) ”從民族的愛(ài)好看問(wèn)題：從民族的愛(ài)好看問(wèn)題：? 中國(guó)人 麻將? 日本人 圍棋? 歐洲人 橋牌? 美國(guó)人 運(yùn)動(dòng)三、會(huì)計(jì)職業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么三、會(huì)計(jì)職業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么？？? （一）優(yōu)勢(shì)? （二 ）劣勢(shì)（一）學(xué)會(huì)計(jì)、懂會(huì)計(jì)的好處（一）學(xué)會(huì)計(jì)、懂會(huì)計(jì)的好處? 經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。教行為科學(xué)。成本控制是成本管理的核心內(nèi)容。業(yè)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格用于人為調(diào)節(jié)成本情況嚴(yán)重。要求企業(yè)具有總成本市場(chǎng)拓展費(fèi)用。段。節(jié)約的習(xí)慣并知道如何控制成本。節(jié)約理念。度。４ .成本分解不夠精確。銷售單價(jià)為件。管理費(fèi)用中的變動(dòng)。企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率 50%? 本期生產(chǎn)的直接材料本期生產(chǎn)的直接材料 20230元，直接人工元，直接人工 32023元元? 制造費(fèi)用中的單位變動(dòng)成本制造費(fèi)用中的單位變動(dòng)成本 6元元 /件，固定件，固定 28000元元? 銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用單位變動(dòng)銷售、管理、財(cái)務(wù)費(fèi)用單位變動(dòng) 4元元 /件，固定件，固定 21000元元 2種方法計(jì)算種方法計(jì)算 2023年期末存貨成本年期末存貨成本 2023年損益表年損益表成本管理方法：成本管理方法：? 二、預(yù)算成本控制二、預(yù)算成本控制? 三、目標(biāo)成本管理三、目標(biāo)成本管理? 四、標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本四、標(biāo)準(zhǔn)成本和定額成本? 五、責(zé)任成本五、責(zé)任成本? 六、作業(yè)成本法六、作業(yè)成本法第六部分：產(chǎn)品成本控制第六部分：產(chǎn)品成本控制? 一、產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本控制一、產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本控制? 二、產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制二、產(chǎn)品生產(chǎn)的成本控制? 三、期間費(fèi)用的控制三、期間費(fèi)用的控制一、產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本控制一、產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本控制? （一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本控制（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本控制? （二）確定工藝方案階段的成本控制（二）確定工藝方案階段的成本控制一、產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本控制一、產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本控制? （一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本控制（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本控制 產(chǎn)品成本水平往往是在設(shè)計(jì)階段決定的。所謂技術(shù)性是指方案所規(guī)定的設(shè)備、工藝裝備、加工方法和工作規(guī)定的設(shè)備、工藝裝備、加工方法和工作規(guī)范．能夠使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率達(dá)到最高范．能夠使產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率達(dá)到最高水平；方案的經(jīng)濟(jì)性是指方案的工藝成本水平；方案的經(jīng)濟(jì)性是指方案的工藝成本要達(dá)到盡可能低的水平要達(dá)到盡可能低的水平 （二）確定工藝方案階段的成本控（二）確定工藝方案階段的成本控制（主要有制（主要有 2種方法）種方法）? 1．成本直接比較法．成本直接比較法? 這種方法主要適用于產(chǎn)量確定情況下約工這種方法主要適用于產(chǎn)量確定情況下約工藝成本控制，它是通過(guò)不同方案工藝總成藝成本控制，它是通過(guò)不同方案工藝總成本計(jì)算比較，選擇成本低的工藝方案本計(jì)算比較，選擇成本低的工藝方案 ? 2．總成本平衡法．總成本平衡法? 這種方法主要適用于產(chǎn)量不確定情況下的這種方法主要適用于產(chǎn)量不確定情況下的工藝成本控制工藝成本控制 三、期間費(fèi)用控制三、期間費(fèi)用控制? （（ 一）管理費(fèi)用控制一）管理費(fèi)用控制? （二）銷售費(fèi)用控制（二）銷售費(fèi)用控制? （三）財(cái)務(wù)費(fèi)用控制（三）財(cái)務(wù)費(fèi)用控制 第七部分：成本核算方法第七部分：成本核算方法? 一、成本核算的核心一、成本核算的核心? 二、成本核算要求二、成本核算要求? 二、成本核算的程序二、成本核算的程序? 三、成本核算主要方法：三、成本核算主要方法：? （一）品種法（一）品種法? （二）分批法（二）分批法? （三）分步法（三）分步法一、成本核算的核心一、成本核算的核心? （一）分清（一）分清 “費(fèi)用費(fèi)用 ”和和 “成本成本 ”兩個(gè)概念兩個(gè)概念? 費(fèi)用：一定時(shí)期費(fèi)用：一定時(shí)期? 成本：特定對(duì)象成本：特定對(duì)象? （二）費(fèi)用的（二）費(fèi)用的 “對(duì)象化對(duì)象化 ”形成成本形成成本? 計(jì)入否？、計(jì)入否？? 那個(gè)時(shí)期、那個(gè)時(shí)期 ?? 那種產(chǎn)品？、那種產(chǎn)品？? 完工和在產(chǎn)品？、完工和在產(chǎn)品？二、成本核算要求二、成本核算要求1. 正確劃分成本、費(fèi)用的界限正確劃分成本、費(fèi)用的界限2. 搞好成本核算的基礎(chǔ)工作搞好成本核算的基礎(chǔ)工作3. 選擇恰當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法選擇恰當(dāng)?shù)某杀居?jì)算方法4. 嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)