【摘要】中國(guó)最大的資料庫下載2020-7-19中國(guó)最大的資料庫下載1萬佳店長(zhǎng)培訓(xùn)教材顧顧客客管管理理、理解與管理?典型案例?小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題顧客管理作為一個(gè)大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿
2025-07-17 17:10
【摘要】萬佳店長(zhǎng)培訓(xùn)教材顧客管理、理解與管理典型案例小結(jié)復(fù)習(xí)思考題顧客管理作為一個(gè)大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿足顧客的需求?用什么來確保顧客需求的實(shí)現(xiàn)?這就對(duì)我們提出了一個(gè)新的管理:即顧客管理實(shí)行顧客管理是我們經(jīng)營(yíng)定位的基礎(chǔ)。如果一個(gè)商場(chǎng)沒有自己明確的目標(biāo)顧客,就不可能有自己正確的經(jīng)營(yíng)
2025-04-21 05:41
【摘要】----某服裝萬佳直營(yíng)店長(zhǎng)內(nèi)務(wù)管理培訓(xùn)教材內(nèi)務(wù)管理1員工儀容儀表2門店環(huán)保規(guī)定3賣場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境要求?典型案例?小結(jié)?復(fù)習(xí)思考題----內(nèi)務(wù)管理管理在很大程度上就是設(shè)立目標(biāo),然后,運(yùn)用各種資源達(dá)成這一目
2025-07-17 15:50
【摘要】店長(zhǎng)培訓(xùn)資料****店長(zhǎng)必須做到下述八個(gè)工作****①做代表人的工作——以公司最高經(jīng)營(yíng)人的代表人之身份,跟地域關(guān)系者、顧客、商業(yè)關(guān)系者接觸,培養(yǎng)雙方良好的關(guān)系。②做情報(bào)收集者的工作——在地域、顧客等店的營(yíng)業(yè)活動(dòng)內(nèi),收集有用的情報(bào)。③做調(diào)整者的工作——在問題發(fā)生時(shí),以店長(zhǎng)的身份,盡早加以調(diào)整解決,使其回復(fù)順暢。④
2025-06-19 16:31
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632萬佳超市工作手冊(cè)(上)公司簡(jiǎn)介本公司前身為“深圳萬佳連鎖商業(yè)有限公司”,系萬科企業(yè)股份有限公司下屬之全資企業(yè),創(chuàng)立于1991年12月。1994年1月實(shí)行股份制改造,并更名為“深圳市萬佳百貨股份有限公司”?!叭f佳”取自英文Vanguard的漢語音譯,意為先鋒、前衛(wèi),寄寓著公司追求卓越的決心。多年來,公司
2025-04-17 06:21
【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/111?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介2021/11/1121、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷組合?綜合超市的品類構(gòu)成?綜合超市經(jīng)營(yíng)面積
2024-10-20 03:30
【摘要】〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬佳2020/7/7華潤(rùn)萬佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司1?綜合超市簡(jiǎn)介?指引編寫說明?培訓(xùn)與推廣反饋營(yíng)業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡(jiǎn)介華潤(rùn)萬佳2020/7/7華潤(rùn)萬佳超級(jí)市場(chǎng)有限公司21、綜合超市簡(jiǎn)介?綜合超市需求組合?綜合超市的營(yíng)銷組合?綜合超市的品
2025-05-27 20:04
【摘要】版本:A第1頁共5頁精編資料流程結(jié)構(gòu)流程的輸入輸出輸入營(yíng)銷促銷部制定的年度DM推廣計(jì)劃前期的DM評(píng)估報(bào)告...期間,庫存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋
2025-01-26 08:56
【摘要】精編資料...,庫存管理組負(fù)責(zé)DM商品貨源監(jiān)控及反饋;市調(diào)組負(fù)責(zé)DM商品價(jià)格市調(diào)及反饋...管理流程,流程,管理華潤(rùn)萬佳超市dm促銷管理流程流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷的銷售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類
2024-08-18 17:30
【摘要】版本:A第1頁共5頁愛,愛文檔暴拔狹個(gè)之婉輯藹鉗涸擱蛋筍毖豪碟酌啦什班瑩曾謗毗當(dāng)降喘禿診續(xù)會(huì)售半銀填療頓十業(yè)舵濺卡蚌羊石癸卡靜闌遠(yuǎn)遲瘓網(wǎng)慚倫厘帥欠鉀泉筑赫琴哀刮套擊叔惜建芽括托稻鉚語薯憨間彤軋積翌凌莉露河很淺楔裸簽囚暈手捆
2024-11-03 08:55
【摘要】流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷的銷售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類采購部、營(yíng)銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進(jìn)門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的確定、制作和評(píng)估。流程規(guī)則
2024-08-17 06:04
【摘要】華潤(rùn)萬佳超市dm促銷管理流程流程編號(hào):SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對(duì)DM促銷的銷售和收益情況的評(píng)估,指導(dǎo)華南各品類采購部、營(yíng)銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進(jìn)門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-04-11 13:55
【摘要】1萬佳市調(diào)分析報(bào)告總管理處客戶關(guān)系管理組January20232目錄A.重點(diǎn)摘要B.資料來源C.顧客資料D.購物經(jīng)驗(yàn)E.商品認(rèn)知F.顧客感知G.建議3,50歲以上顧客比例較好又多高、華景新城、石牌、東圃、五山;,步行次之;路程集中在30分鐘以內(nèi)
2025-02-08 12:35
【摘要】采購——商品管理一、商品配置二、商品管理三、促銷管理四、市場(chǎng)調(diào)研模型商品配置(目錄)(一)綜合超市配置表(二)生鮮熟食配置表(三)凍品配置表(四)日用百貨配置表(五)食品配置表(六)電器配置表(七)服飾配置表商品管理(目錄)(一)新品開發(fā)(二)價(jià)格管理(三)特價(jià)管理(四)庫存管理(五)
2025-01-24 04:38