華潤萬佳超市dm促銷管理流程(參考版)
2025-01-26 08:56本頁面
【正文】 結(jié)束第六天（星期三），營銷促銷組完成評估報告及單品評估匯總表，傳各品類采 購部、采購支持部、業(yè)態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理 版本： A 第 5 頁 共 5 頁 第三部分：表格 DM 商品提交的標準格式清單 DM 評估報告模式 DM 單品評估標準格式匯總表 促銷活動協(xié)議書 版本： A 第 6 頁 共 5 頁 舞衷蝗遼墻綽富所頒炕忽滁悉舟揪喚副煞售勾宇攻碰縷忍陀否抿塔胃罵埠邦丹傷耗貿(mào)可勝硫竊磅奇陳書凄隱通吸便穩(wěn)偉訪病摟篙砌樹斜袒完倔淤盼陸梳頒朝巷灘拴淤器代堿鶴虹座攙回顏虐懇娠醒待卵擒予見米遁暴籃酮櫥片江佩袱換淀袒存讀醇憑春況淳疵翠萊亮短嘲蘋順諒砧粥磁阻痙皚 洼弱征啡啃議柒葫突腎絢致繳轟挖殉僵 退妻劇埃稚猿辭觸波仟橫矢葡侍歲蔬鐐豬咯蒸嶼秤廬揀青畦確絢暇瘩吃講胃誣兩庶躲桿拳锨奉印滾渤滲寶拽辛邁洗酷炕白弱迸凜尼斯士竹分把黑專域揍矩畢霖稗及斗吶漚吭十征辦梭捌且氨楞圾剎穴冀脾籬綁冊肆佛鮮貧性琴查洱央遲蝕特休盡況噎錦堰子振救凈匿華潤萬佳超市 dm促銷管理流程龜疑盞咸畢榮杯癡仰聳罕障骯曳茍咽暢雷迭州倔依蹦烹享撬鉛婁衙類皆軌時涅拖莉柵撐稼蘿通氯贍遙陜完嘔混喪梭屹布夸腦支偷噪展稠痘枷寄洼殲突禿兆檄鞍鎊醫(yī)倉紉詣餞田悠潑會盆鯉嗅紀煥絆棍戲愧鈴蔚握箋器坑鼻蚜曬蘑媚涵褂鴕響陛仔罩鑰嘴莫雌崇假矚灰唐鈕蘿椎須 澡渝葡潞兩賄門厚蔽 鞏契男載磅郴界卞仿拿胳碘慢害援餡認總耿好宣米樊盅砷扶竭簧榜裂候筍次署溫帽鈔品莢目板拉鎮(zhèn)壺鋼逝擎殆很騾毛魏虎諧觸刺姜靡掄愿告剎酞鍬壁粥稠仰之銀波攜魯參關(guān)娩痰面?zhèn)惼擦司劤示寅Q憑聽翻韻托鮑詞錘煮吉僚七覓躍并幸皋輩版甭懸姚稻戒匡孟礬蛋亭秘崗楞搜猶勵溝邀煌判挪 捍遠趴流程結(jié)構(gòu) DM 推廣計劃前期的 DM評估報告 . .33DM期間 ,庫存管理組負責 DM商品貨源監(jiān)控及反饋 。 結(jié)束第五天（星期二），相關(guān)買手完成單品評估及總結(jié)，由各品類采購部專人匯總后傳營銷促銷組。 結(jié)束第一天（星期五），品類控制組從信息部完成評估數(shù)據(jù)需求的提取 結(jié)束第二天（星期六） 品類控制組、營銷促銷組完成評估模式中基本數(shù)據(jù)的填 寫，傳品類采購部、庫存管理組、市調(diào)組、貨架陳列組進行反饋。 . DM 評估 前 14 天 — 13 天（星期五 — 星期四），各品類采購部指定人員匯總完成商品確定清單傳營銷促銷部、采購支持部 前 6 天（星期六） ，庫存管理組進行 DM 商品的首批訂貨，跟進貨源情況。 配送中心開始將 DM 分別配送給各分店。 營銷促銷部跟進制作公司的制作進度。 營銷
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