ibm領(lǐng)導力管理(1)(參考版)
2025-02-10 22:03本頁面
【正文】 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential結(jié)語n 企業(yè)的成功不是靠一個全能的明星領(lǐng)導人，而是靠完善領(lǐng)導 體系下多種領(lǐng)導能力和領(lǐng)導角色的有機結(jié)合n 中國企業(yè)的成敗在于能否成功的建立完善的領(lǐng)導管理體制， 并培養(yǎng)出相應的領(lǐng)導人才參與全球的競爭n 領(lǐng)導人才的培養(yǎng)需要時間與歷煉，有志者應有耐心和作長期 磨練的準備20169。 發(fā)掘培養(yǎng)優(yōu)秀業(yè)務 , 國家 /地區(qū)和職能主管 。 領(lǐng)導人，伯樂，教練216。 掃描儀，傳播人，推動者216。 作為企業(yè)在該地區(qū)的代表與負責人 , 橫向整合資源 , 貼近客戶 和市場靈活和快速反應18169。 跨國界地發(fā)現(xiàn)機會，規(guī)避風險，組合分配資產(chǎn)和資源，以達 到全球規(guī)模的高效率和競爭力n 國家 /區(qū)域主管 (Country Manager)216。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential成功的跨國企業(yè)用四種領(lǐng)導角色與專才在協(xié)同的機制下成功管理n 全能的 ‘全球經(jīng)理人 ’并不現(xiàn)實n 協(xié)同機制下的四種領(lǐng)導角色與專才：n 業(yè)務主管 (Business Manager)216。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential在隨需應變的新時代， IBM已在重新定義新一代的領(lǐng)導模型n 全心致力于每一位客戶的成功n 為客戶和世界的進步而創(chuàng)新n 以誠信與個人責任來做每一件事IBM 核心價值新的領(lǐng)導能力模型n 這是一個永不停止的不斷變革創(chuàng)新的過程16169。n 以自身正確的行為鼓勵重視學 習的氛圍 。n 幫助他人學會如何成為一個有 效的領(lǐng)導者。n 積極、現(xiàn)實地向他人表達對其 潛能的期望。 n 提供具有建設性的工作表現(xiàn)的 反饋。 Copyright IBM Corporation 2023IBM Confidential教練 / 培養(yǎng)人才 (Coaching/Developing Talent)杰出的企業(yè)經(jīng)理人為現(xiàn)在和將來建立強有力的隊伍而積極地培養(yǎng)人才。n 鼓勵比較和參照公司以外的信息來源，以開發(fā)創(chuàng)新
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