激發(fā)員工積極性、創(chuàng)造性的方法(參考版)
2025-02-10 10:54本頁(yè)面
【正文】 。 ? 不管多小的想法都要接受，加以稱(chēng)贊。 ? 使大家理解誰(shuí)都能夠創(chuàng)意創(chuàng)新，要擁有自信。 如何營(yíng)造提高每一位作業(yè)人員創(chuàng)造力的氛圍？ 需要 培養(yǎng)的 6個(gè)創(chuàng)造力： ? 具有問(wèn)題意識(shí)，從作業(yè)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力 ??? 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能力 ? 靈活運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí)，并予以應(yīng)用的能力 ???? ? 應(yīng)用能力 ? 拋棄舊觀(guān)念，接受新思想的靈活思考能力 ?? ? ? 思考能力 ? 能夠根據(jù)新的啟發(fā)，提出新的想法 ????? ? 幻想能力 ? 提出想法，并將其組織起來(lái)的能力 ??????? 組織能力 ? 總結(jié)出來(lái)，使其成為可利用的新想法 ???? ?? 完成能力 如何營(yíng)造提高每一位作業(yè)人員創(chuàng)造力的氛圍？ 除此之外，還有： ? 使大家時(shí)常懷有問(wèn)題意識(shí)。 （ 3）設(shè)立表彰制度，通過(guò)給予適當(dāng)?shù)谋碚玫葋?lái)明確成果。 如何營(yíng)造提高工作崗位創(chuàng)造力的氛圍？ （ 2）使競(jìng)爭(zhēng)原理發(fā)揮作用。實(shí)現(xiàn)可視化，就能明確目標(biāo)水平，自然也就可以評(píng)估。 分析六 為什么積極 性不高 不滿(mǎn)意 如何了解下屬的需求？ 了解下屬需求的方法： ? 溝通（座談會(huì)、一對(duì)一交流） ? 問(wèn)題清單法（表單） ? 對(duì)抱怨的分析 ? 問(wèn)卷法 如何解決員工的不同需求？ 需 要 正當(dāng)需要 不正當(dāng)需要 合理需要 不合理需要 當(dāng)前能解決 當(dāng)前不能解決 個(gè)人解決 組織解決
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