某集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃教材(參考版)
2025-02-10 10:46本頁(yè)面
【正文】 有變革就會(huì)有痛楚，不經(jīng)歷組織變革的陣痛，就不會(huì)看到一個(gè)新鑫苑的誕生！ “同心萬(wàn)事成 ”—— 我想這正是以董事長(zhǎng)為代表的董事會(huì)對(duì)全體鑫苑人的殷切期望。 本次戰(zhàn)略發(fā)布，是鑫苑實(shí)現(xiàn)企業(yè)突破 100億超越 500億展望 1000億的戰(zhàn)略指引。品牌戰(zhàn)略升級(jí)216。能力致勝，標(biāo)桿優(yōu)先216。全球擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)216。規(guī)模擴(kuò)張，以大促?gòu)?qiáng)216。堅(jiān)持離散式聚焦路線216。輸出輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式216。做大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)216。業(yè)務(wù)目標(biāo)： 全球泛地產(chǎn)擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)32 業(yè)務(wù)模式 216。 12個(gè) A類(lèi)城市公司具備成為區(qū)域中心的條件，年銷(xiāo)售額達(dá)到 50億以上CAGR=30%單位：億u 中期銷(xiāo)售收入復(fù)合增長(zhǎng)率 30%， 2023年?duì)I業(yè)額突破 500億：營(yíng)業(yè)額突破 500億中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)備注：地產(chǎn)新業(yè)務(wù)包含海外及外部合作u 住宅與商 業(yè)綜 合體投 資 占比 75%，新模式投 資 占比 25%業(yè)務(wù)占比：多事業(yè)部齊頭并進(jìn)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化結(jié)構(gòu)中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)2023 2023 2023時(shí)間聚焦核心產(chǎn)品核心能力豐富產(chǎn)品線，尋找和培育核心競(jìng)爭(zhēng)力 復(fù)制擴(kuò)張住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)文旅地產(chǎn)養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)3年時(shí)間培育和篩選產(chǎn)品線海外地產(chǎn)2023 2023 2023XX產(chǎn)品線XX產(chǎn)品線XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品XX產(chǎn)品u 50%產(chǎn) 品 線 達(dá)到可復(fù)制……3. 由擴(kuò)散到聚焦 ：產(chǎn)品線聚焦，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速?gòu)?fù)制發(fā)展中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)泛地產(chǎn)模式 ：地產(chǎn)培育產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)牽引地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)（運(yùn)營(yíng)平臺(tái)）產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)（開(kāi)發(fā)平臺(tái)）產(chǎn)業(yè)資源（產(chǎn)業(yè)平臺(tái)）導(dǎo)入住宅商業(yè)產(chǎn)業(yè)園 養(yǎng)老集聚土地資源 融資通路 用戶市場(chǎng) 精英團(tuán)隊(duì) 聯(lián)盟伙伴永續(xù)經(jīng)營(yíng)的國(guó)際化泛地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)… …… …… …文旅泛地產(chǎn)海外…：模式成型、支撐快速拿地、形成核心競(jìng)爭(zhēng)力中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)住宅項(xiàng)目其他項(xiàng)目商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)平臺(tái)文旅產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)酒店經(jīng)營(yíng)物業(yè)經(jīng)營(yíng)商業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)房地產(chǎn)投資其他產(chǎn)業(yè)投資關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資投融資平臺(tái)多元化經(jīng)營(yíng)，輕資產(chǎn)運(yùn)作多元化經(jīng)營(yíng)，輕資產(chǎn)運(yùn)作泛地產(chǎn)模式輸出 沿產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張 平臺(tái)聯(lián)盟、整合資源：多業(yè)態(tài)并舉，輕資產(chǎn)領(lǐng)航，打造 4大結(jié)構(gòu)性平臺(tái)中期戰(zhàn)略規(guī)劃中期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)6. 中期戰(zhàn)略規(guī)劃總結(jié) ：由主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)，各業(yè)務(wù)平臺(tái)齊頭并進(jìn)，泛地產(chǎn)商業(yè)模式初步成型地 產(chǎn) 新產(chǎn) 品 線海外 產(chǎn)品 線泛地 產(chǎn)業(yè)務(wù)線主 營(yíng)產(chǎn)品 線住宅地產(chǎn)商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)養(yǎng)老地產(chǎn)系列文旅地產(chǎn)系列產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)系列海外地產(chǎn)系列泛地產(chǎn)系列長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)及以后四長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)及以后及以后1產(chǎn)品策略49 資源和組織保障體系區(qū)域策略5 增長(zhǎng)策略6 競(jìng)爭(zhēng)策略7 品牌策略8愿景： 成為廣受尊敬的國(guó)際化泛地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商使命： 全球品質(zhì)生活，百年鑫苑服務(wù)定位： 國(guó)際化泛地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商216。n 薪酬激勵(lì)的重點(diǎn)是短期行為。n 基層的薪酬策略n 基層管理人員的全面薪酬，位于成員公司所在區(qū)域同行業(yè)的 8085分位，主要為潛力買(mǎi)單。n 最優(yōu)秀的人員薪酬年增長(zhǎng)率不低于 20%。n 中層的薪酬策略n 中層管理人員的全面薪酬，位于全國(guó)同行業(yè)的 8590分位。n 高層管理人員的全面薪酬由現(xiàn)金收入（現(xiàn)金收入 =固定收入 +績(jī)效獎(jiǎng)金） +長(zhǎng)期激勵(lì) +職位待遇構(gòu)成。 行政后勤167。 固定資產(chǎn)167。 企業(yè)文化167。 績(jī)效管理167。 招聘管理167。 風(fēng)險(xiǎn)管理167。 流程及數(shù)據(jù)分析167。 網(wǎng)絡(luò)管理167。 品質(zhì)管理167。 計(jì)劃管理167。 商業(yè)品類(lèi)研究167。 商業(yè)定位策劃167。 采購(gòu)管理167。 制定投資項(xiàng)目的選擇方法、標(biāo)準(zhǔn)和程序167。 客服管理167。 營(yíng)銷(xiāo)策劃167。 住宅設(shè)計(jì)167。 品牌研究167。 公司股權(quán)投資與并購(gòu)管理167。 投資分析167。 報(bào)告報(bào)表167。 融資管理167。 會(huì)計(jì)管理167。 審計(jì)管理167。 日常事務(wù)167。五 戰(zhàn)略保障與執(zhí)行！近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)五 戰(zhàn)略保障與執(zhí)行！推動(dòng)四大保障體系建設(shè)，落實(shí)年度工作計(jì)劃2023年度工作計(jì)劃投資保障融資保障組織保障運(yùn)營(yíng)保障前三年戰(zhàn)略目標(biāo)近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)1. 組織保障 ：確定管控模式、管控層級(jí)、組織定位及集分權(quán)原則u采取價(jià)值鏈型管控模式u兩級(jí)架構(gòu)扁平化管理： “ 集團(tuán)總部 +城市公司或項(xiàng)目公司 ” 的二級(jí)管控架構(gòu)u集團(tuán)總部是戰(zhàn)略與投資、資源整合中心、決策中心、專(zhuān)業(yè)高地u城市公司或項(xiàng)目公司是以開(kāi)發(fā)建設(shè)為主的利潤(rùn)中心u前集后放原則u資源集中原則u分類(lèi)管理原則 管控模式1前三年戰(zhàn)略目標(biāo) 管控層級(jí)2 組織定位3 集分權(quán)原則4近期戰(zhàn)略規(guī)劃近期戰(zhàn)略規(guī)劃 (20232023)1. 組織保障 ：完成組織構(gòu)架調(diào)整并明確權(quán)責(zé)167。順應(yīng)行業(yè)發(fā)展規(guī)律，未雨綢繆、提前布局。數(shù)據(jù)來(lái)源：世界 銀 行u 未來(lái) 30年，我國(guó)老齡人口數(shù)保持快速
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