7組織設(shè)計(jì)(參考版)
2025-02-09 01:32本頁面
【正文】 上午 10時(shí) 55分 53秒 上午 10時(shí) 55分 10:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時(shí) 55分 :55February 25, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :55:5310:55:53February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:55:5310:55:5310:55Saturday, February 25, 2023 1知人者智，自知者明。 10:55:5310:55:5310:552/25/2023 10:55:53 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時(shí) 55分 53秒 上午 10時(shí) 55分 10:55: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時(shí) 55分 :55February 25, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 :55:5310:55:53February 25, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :55:5310:55Feb2325Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , February 25, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 25日星期六 10時(shí) 55分 53秒 10:55:5325 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023年 2月 25日星期六 上午 10時(shí) 55分 53秒 10:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:55:5310:55:5310:55Saturday, February 25, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:55:5310:55:5310:552/25/2023 10:55:53 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023/2/25 王春城：管理智慧與策略 51 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 52 第七章：組織設(shè)計(jì) 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。因此，授權(quán)后要建立起一套控制程序，通過工作報(bào)告。 2023/2/25 王春城：管理智慧與策略 49 魏文侯VS樂羊 ?適當(dāng)授權(quán)而又不失控 ? 對于有能力的下屬，高明的管理者會(huì)懂得適當(dāng)授權(quán)而又不失控，在“過”與“不及”之間尋找到最恰當(dāng)?shù)狞c(diǎn)。 2023/2/25 王春城：管理智慧與策略 48 ?飽含信任地授權(quán) ? 在每位員工的內(nèi)心處，都有一把渴望燃燒的激情火把，而飽含信任的授權(quán)，就是點(diǎn)燃這個(gè)火把的火種。但是，首要的一條就是要將權(quán)力授給能夠勝任工作的人。在管理方面，要相信少就是多的道理，你抓得少些，也許收獲反而就會(huì)多了。想讓員工充分發(fā)揮自己的才能，并不是說一說這么簡單，你要做到不輕易干擾員工，對員工進(jìn)行放權(quán)，讓他們放手去做。這樣不僅可以充分地發(fā)掘員工的潛力，而且能凝聚他們的向心力。這樣既可以給員工表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，自己又可以將精力用在最值得的地方，以較短的時(shí)間獲得較大的效率。 2023/2/25 王春城：管理智慧與策略 43 許文龍 ?沒必要事必躬親 ? 管理者要管頭管腳，但不能從頭管到腳。要做到這一點(diǎn)就要信任下屬，懂得授權(quán)之道。 2023/2/25 王春城：管理智慧與策略 41 ?沒必要事必躬親 ? 公司不是你的全部，沒有必要讓自己整天忙個(gè)不停。因?yàn)殍€匙主管著公司的大門代表著公司的管理。仔細(xì)分析，有些事忙得合情合理，有些事卻忙得并不得法，究其原因，不懂得授權(quán)首當(dāng)其沖 ? 將能而君不御者勝。 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 28 第七章：組織設(shè)計(jì) 有效授權(quán) 分派任務(wù) 授予權(quán)力 明確職責(zé) 確立監(jiān)控權(quán) 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 29 第七章：組織設(shè)計(jì) 重要性原則 適度原則 權(quán)責(zé)一致原則 級(jí)差授權(quán)原則 加強(qiáng)監(jiān)控原則 有效授權(quán)的障礙 ? 管理人員自身計(jì)劃組織能力差，不知給下級(jí)授何權(quán)、如何授權(quán) ? 對他人不信任 ? 擔(dān)心別人比自己做的好，從而影響自己現(xiàn)在的地位和未來的提升 ? 職業(yè)偏好的影響 不愿授權(quán) ? 擔(dān)心做不好而受上級(jí)的訓(xùn)斥或懲罰，不
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