7組織設(shè)計(jì)(已修改)
2025-02-15 01:32 本頁面
【正文】 管理學(xué)原理 Management: an introduction 主講教師：王春城 第七章 組織設(shè)計(jì) 組織及組織設(shè)計(jì)概述 組織的部門化 組織的層級化 組織結(jié)構(gòu)的基本形態(tài) 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 2 第七章：組織設(shè)計(jì) 一、組織及組織設(shè)計(jì)概述 組織的含義及要素 組織工作的任務(wù)與作用 組織設(shè)計(jì)的基本原理 組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、步驟和原則 組織設(shè)計(jì)的影響因素 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 3 第七章：組織設(shè)計(jì) ?組織的含義及要素 廣義 ? 組織是指由諸多要素按照一定方式相互聯(lián)系起來的系統(tǒng)。 狹義 ? 組織就是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體 。 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 4 第七章：組織設(shè)計(jì) 人 目標(biāo) 結(jié)構(gòu) ?組織工作的任務(wù)和作用 ? 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 正確有效授權(quán) ? 人力資源管理 ? 組織文化建設(shè) 任務(wù) ? 匯聚作用： 1+1=2 ? 放大作用： 1+12 ? 互換作用：個(gè)人與機(jī)構(gòu) 作用 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 5 第七章：組織設(shè)計(jì) ?組織設(shè)計(jì)的基本原理 管理幅度 ? 組織中上級主管能夠直接有效地指揮和領(lǐng)導(dǎo)下屬的數(shù)量。 管理層次 ? 從最高層直接主管到最基層的具體工作人員之間形成的層級數(shù)量。 管理幅度與管理層次的互動性 ? 在組織規(guī)模既定的條件下，管理幅度與管理層次呈反比。 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 6 第七章：組織設(shè)計(jì) 舉例 1 4 16 64 256 1024 4096 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 7 第七章：組織設(shè)計(jì) 1 8 64 512 4096 管理幅度： 4 非管理人員： 4096 管理人員（層級 16）： 1396 管理幅度： 8 非管理人員： 4096 管理人員（層級 14）： 585 錐型式組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn) ? 由于管理層次較多，管理幅度較小，每一管理層次上的主管都能對下屬進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)和控制 ? 層級之間的關(guān)系比較緊密，有利于工作任務(wù)的銜接 ? 為下屬提供了更多的提升機(jī)會 缺點(diǎn) ? 過多的管理層次往往會影響信息的傳遞速度，信息失真度較大 ? 增加高層主管與基層之間的溝通和協(xié)調(diào)成本，增加管理工作的復(fù)雜性 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 8 第七章：組織設(shè)計(jì) 扁平式組織結(jié)構(gòu) 優(yōu)點(diǎn) ?管理層次較少，信息溝通和傳遞速度較快，失真度較低 ?上級主管對下屬的控制不會太呆板，有利于發(fā)揮下屬人員的積極性和創(chuàng)造性 缺點(diǎn) ?過大的管理幅度增加了主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度 ?下屬缺少更多的提升機(jī)會 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 9 第七章：組織設(shè)計(jì) 管理幅度設(shè)計(jì)的影響因素 工作能力 主管的工作能力 下屬的工作能力 工作內(nèi)容和性質(zhì) 主管所處的管理層次 下屬工作的相似性 計(jì)劃的完善程度 非管理實(shí)務(wù)多少 工作條件 助理的配備情況 信息手段的配備情況 工作地點(diǎn)的相近性 工作環(huán)境 組織環(huán)境穩(wěn)定程度 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 10 第七章：組織設(shè)計(jì) ?組織設(shè)計(jì)的任務(wù)、步驟和原則 組織設(shè)計(jì)的任務(wù) 設(shè)計(jì)清晰的組織結(jié)構(gòu)，規(guī)劃和設(shè)計(jì)組織中各部門的職能和職權(quán)，編制職務(wù)說明書 組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖 縱向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 橫向結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 職務(wù)說明書 工作內(nèi)容、職責(zé)職權(quán) 與其它職務(wù)關(guān)系 所需資格條件 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 11 第七章：組織設(shè)計(jì) 舉例 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 12 第七章：組織設(shè)計(jì) 舉例 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 13 第七章：組織設(shè)計(jì) 組織設(shè)計(jì)的步驟 職務(wù)設(shè)計(jì) 部門設(shè)計(jì) 層級設(shè)計(jì) 結(jié)構(gòu)形成 人員配備 河北師范大學(xué)法政與公共管理學(xué)院 王春城 管理學(xué)原理 14 第七章：組織設(shè)計(jì)
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