公司人力資源管理講義(參考版)
2025-02-09 00:41本頁面
【正文】 .... . 精品 資 料網(wǎng) 演講完畢，謝謝觀看！ 。 – 實(shí)行綜合的內(nèi)部提升。 – 通過工作豐富化，使每一位員工都能在工作中運(yùn)用他們的技術(shù)和才能。 – 員工應(yīng)當(dāng)在好年頭時(shí)分享利潤和成果，同時(shí)也要在不景氣時(shí)分享企業(yè)的困難。 ? 在經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)用薪資調(diào)整代替就業(yè)調(diào)整，從而避免解雇員工； ? 利用臨時(shí)雇員或兼職雇員來作為適當(dāng)?shù)木彌_，以避免解雇正式雇員。 精品 資 料網(wǎng) 如何培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神 ? “以價(jià)值觀為基礎(chǔ)的雇用 ” ? 培養(yǎng)員工的獻(xiàn)身精神應(yīng)開始與員工雇用前，而不是等到員工配雇用后，可以用精心設(shè)計(jì)的選拔方法（如面談）來確定求職者的價(jià)值觀同企業(yè)的價(jià)值觀體系是否一致。 ? 在人與人之間維持一種開誠布公的信息溝通。驗(yàn)其是否有堅(jiān)韌不拔的氣度， 能吃苦耐勞。驗(yàn)其節(jié)制能力，不得意忘形。 驗(yàn)其是否悲觀失望 ， 怨天尤人 。 驗(yàn)其能否用于負(fù)責(zé) ， 當(dāng)錚錚好漢 。驗(yàn)其控制能力，不失去理智。驗(yàn)其癖性愛好，不玩物喪志。 ? 管理的特征：下放權(quán)力，下放責(zé)任。 2.3 自我實(shí)現(xiàn)的人的假設(shè)與相應(yīng)的管理方法 精品 資 料網(wǎng) 自我實(shí)現(xiàn)的人假設(shè)及其相應(yīng)的管理方法 ? 二、與自我實(shí)現(xiàn)的人假設(shè)相應(yīng) 的管理方法 ? 管理重點(diǎn)：安排工作（即尋找什麼工作對(duì)什麼人最具有挑戰(zhàn)性，最能滿足其自我實(shí)現(xiàn)的需要） ——以人為本。 ? 他們不僅會(huì)接受責(zé)任，而且會(huì)主動(dòng)尋求責(zé)任。 ? 控制和懲罰不是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的唯一方法。對(duì)于這種人來說： ? 他們是勤奮的，如果環(huán)境條件有利，工作就如同休息與游戲一樣自然。 精品 資 料網(wǎng) ? 一、“自我實(shí)現(xiàn)的人”的特點(diǎn) ? 所謂自我實(shí)現(xiàn)指的是人需要發(fā)揮自己的潛力，表現(xiàn)自己的能力。 ? 3）群體激勵(lì)必須是在相互協(xié)作的群體內(nèi)部實(shí)行。 ? 群體激勵(lì)的適用條件： ? 1）員工的主導(dǎo)需要是社會(huì)需要。通過滿足人的社會(huì)需要提高工作效率，即：情感管理。 ? 工人對(duì)同事的社會(huì)影響力要比對(duì)管理者所給予的經(jīng)濟(jì)誘因及控制更重視 。完成單件產(chǎn)品所需要的時(shí)間 ? 每月的勞動(dòng)定額 =單班勞動(dòng)定額工作天數(shù) ? 精品 資 料網(wǎng) 社會(huì)人假設(shè)及其相應(yīng)的管理方法 ? 一 、 “ 社會(huì)人 ” 的特點(diǎn) ? 這種人的主要需要是歸屬感 ， 希望與別人有感情交流 ， 被別人所接納 ， 并受到別人的尊重；同時(shí)追求一定的社會(huì)地位感 。 ? 工作臺(tái)的設(shè)計(jì) ? 傳送帶 (流水線 )的產(chǎn)生 ? 專業(yè)化
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