【摘要】市場(chǎng)營銷實(shí)務(wù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頃目四TankertankerDesign競(jìng)爭(zhēng)者是那些滿足相同市場(chǎng)需要或服務(wù)于同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)。以市場(chǎng)觀點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)者,可使企業(yè)拓寬眼界,更廣泛地看清自己的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者,從而有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè),構(gòu)成一種產(chǎn)業(yè)。如果一種產(chǎn)品價(jià)格上漲,就會(huì)引起另一種替代產(chǎn)品的需求增
2025-02-08 23:01
【摘要】市場(chǎng)營銷實(shí)務(wù)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手項(xiàng)目四TankertankerDesign競(jìng)爭(zhēng)者是那些滿足相同市場(chǎng)需要或服務(wù)于同一目標(biāo)市場(chǎng)的企業(yè)。以市場(chǎng)觀點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)者,可使企業(yè)拓寬眼界,更廣泛地看清自己的現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者和潛在競(jìng)爭(zhēng)者,從而有利于企業(yè)制定長(zhǎng)期的發(fā)展規(guī)劃。提供同一類產(chǎn)品或可相互替代產(chǎn)品的企業(yè),構(gòu)成一種產(chǎn)業(yè)。如果一種產(chǎn)品價(jià)格上漲,就會(huì)引起另一種替代產(chǎn)品的需求增
2025-05-06 05:28
2025-02-08 23:00
【摘要】第二章第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè),它是評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時(shí)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn),可以直接將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群。《孫子兵法》對(duì)敵我雙方戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵人自至者
2025-01-26 05:30
【摘要】第二章第二節(jié)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析“五動(dòng)力”分析模型考察的是整個(gè)行業(yè),它是評(píng)估企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)位置的起點(diǎn)。一個(gè)行業(yè)有相當(dāng)廣泛的范圍,包括了許多不時(shí)直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的企業(yè)。根據(jù)產(chǎn)品和顧客的特點(diǎn),可以直接將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手企業(yè)組成一個(gè)戰(zhàn)略組群?!秾O子兵法》對(duì)敵我雙方戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)的闡述.孫子曰:凡先處戰(zhàn)地而待敵者佚,后處戰(zhàn)地而趨戰(zhàn)者勞.故善戰(zhàn)者,致人而不致于人.能使敵
2025-05-19 07:39
【摘要】未來主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)分析?通過對(duì)貴陽電腦城業(yè)態(tài)演變過程的考察,我們確信新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)在未來一段時(shí)期將是貴陽IT數(shù)碼賣場(chǎng)最耀眼的明星。要使云巖數(shù)碼港成為貴陽最具實(shí)力IT業(yè)數(shù)碼賣場(chǎng),必須將主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定為新大陸。未來主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手鎖定為新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)新大陸的招商2023年10月28日,貴陽新大陸數(shù)碼廣場(chǎng)招商新聞發(fā)布會(huì)在貴
2025-02-20 13:40
【摘要】Unit11分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手DEREKJONES:Thetechnologyisthesameasours.德里克.瓊斯:技術(shù)和我們的一樣。Ihaveneverseentwoproductswhicharesosimilar.我從沒見過兩個(gè)如此相象的產(chǎn)品。Inconceptanddesignthereareno
2025-06-28 07:33
【摘要】來自中國最大的資料庫下載第十九章如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本章教學(xué)目的:通過本章學(xué)習(xí),使同學(xué)們了解到在推銷商品的過程中,如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是每一個(gè)營銷員都必須考慮的一個(gè)重要問題。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)方式和反應(yīng)程度對(duì)營銷人員的工作效率具有巨大影響。因此一個(gè)成功的推銷員必須隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,對(duì)對(duì)手的反應(yīng)類型、反應(yīng)方式及反應(yīng)程度有深入的了解。同時(shí)在推銷商品的
2025-03-06 18:40
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析工作指南2023年7月14日目錄?引言?什么是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的目的和意義?如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析?附件引言?本文檔的閱讀對(duì)象是產(chǎn)品經(jīng)理、從事競(jìng)爭(zhēng)分析的相關(guān)人員。?本文檔的主旨在于幫助以上人員了解常用的競(jìng)爭(zhēng)分析方法、過程和工具,進(jìn)而能夠獨(dú)立進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)
2025-02-20 13:17
【摘要】股份公司戰(zhàn)略規(guī)劃部?jī)?nèi)部資料競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:Nokia公司背景Nokia憑借創(chuàng)新科技和解決方案開辟移動(dòng)信息社會(huì)的道路。Nokia在中國的發(fā)展可以追溯到二十世紀(jì)五十年代。1985年Nokia在北京開設(shè)了第一家辦事處。此后Nokia從提供電纜和傳輸系統(tǒng)等產(chǎn)品,逐漸發(fā)展到引進(jìn)全套的網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)電話產(chǎn)品。如今,No
2025-02-26 22:06
【摘要】醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略2023/4/17長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院競(jìng)爭(zhēng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈2醫(yī)藥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略32023/4/17長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)你看到過哪些企業(yè)或個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng)2023/4/17長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院2023/4/17長(zhǎng)沙衛(wèi)生職業(yè)學(xué)
2025-04-08 15:04
【摘要】媒介基本課程:第一課-媒介術(shù)語-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析日期:2023年8月17日培訓(xùn)要求?守則?守時(shí)?關(guān)閉所有手機(jī)/呼機(jī)?不得私語?培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)不得飲食?除不得已的需要下,不得擅自離開?在培訓(xùn)時(shí)間中,掛上名牌?舉手發(fā)言?他人發(fā)言時(shí)不得插口媒介專用名詞匯編
2025-02-20 07:05
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析2023/9產(chǎn)業(yè)內(nèi)外結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)X戰(zhàn)略集團(tuán)A戰(zhàn)略集團(tuán)CA3A1A2相關(guān)產(chǎn)業(yè)Y相關(guān)產(chǎn)業(yè)Z宏觀環(huán)境戰(zhàn)略集團(tuán)B產(chǎn)業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析——確定戰(zhàn)略集團(tuán)X1X2X3Y1Y2Y3戰(zhàn)略集團(tuán)集團(tuán)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)公
2025-02-20 07:07
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析報(bào)告競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中國聯(lián)通?如意通?聯(lián)通新時(shí)空CDMA?UP新勢(shì)力?……中國電信中國聯(lián)通4月9日開始,聯(lián)通對(duì)如意通進(jìn)行了全新改版,新增加三種資費(fèi)套餐,以對(duì)抗神州行新推出的資費(fèi)政策。5月開始,聯(lián)通在廣東范圍全面開展“無風(fēng)險(xiǎn)免費(fèi)體驗(yàn)”—聯(lián)通新時(shí)空CDMA無線上網(wǎng)活動(dòng),并結(jié)
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究方法論蘿卜網(wǎng)數(shù)據(jù)分析資料之我們?cè)趺纯创案?jìng)爭(zhēng)研究”?關(guān)注重點(diǎn)的變化政策和資源保證心態(tài)和行為轉(zhuǎn)變目錄競(jìng)爭(zhēng)研究的目的競(jìng)爭(zhēng)研究的框架競(jìng)爭(zhēng)研究的工具及方法競(jìng)爭(zhēng)研究的另一框架——BSC反競(jìng)爭(zhēng)研究和自我保護(hù)行業(yè)研究和競(jìng)爭(zhēng)研究的區(qū)別行業(yè)研究行業(yè)研究關(guān)注的是更為宏觀的企業(yè)所處商業(yè)生態(tài)環(huán)境分析–行業(yè)主要的經(jīng)濟(jì)特性是什么?–行業(yè)中的
2025-02-26 22:35