現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理的發(fā)展(參考版)
2025-02-08 07:09本頁面
【正文】 集成化供應(yīng)鏈動態(tài)聯(lián)盟 建立供應(yīng)鏈的動態(tài)的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)市場變化、柔性、速度、革新、知識等需要 。核心內(nèi)容是內(nèi)部集成化供應(yīng)鏈管理的效率問題，主要考慮在優(yōu)化資源、能力的基礎(chǔ)上，以最低的成本和最快的速度生產(chǎn)最好的產(chǎn)品，最快地滿足用戶的需求，以提高企業(yè)反應(yīng)能力和效率。 26 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 特點： 企業(yè) 價值鏈的虛擬化 市場的趨同性 產(chǎn)銷關(guān)系的變化 —— 供應(yīng)鏈上物流和信息流的“動力源”從生產(chǎn)者轉(zhuǎn)變到了消費者。 （ 3）電子供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) (eSupply Chain Management System eSCMS)本質(zhì)上就是一套信息系統(tǒng)。企業(yè)外部分別與供應(yīng)商、分銷商、零售商進(jìn)行連接，并且同時可以連接到生產(chǎn)線上。這些電子工具包括一切多媒體、網(wǎng)絡(luò)、通訊、信息技術(shù)等相關(guān)工具。 狹義的電子商務(wù)： 利用因特網(wǎng) (Inter)進(jìn)行的商務(wù)活動。包括產(chǎn)品信息、庫存信息以及用戶需求和交易信息。 13 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 ? 全球供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn) ? 價值差異的挑戰(zhàn) ? 價值變化的挑戰(zhàn) ? 戰(zhàn)略集成的挑戰(zhàn) ? 信息共享的挑戰(zhàn) 14 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 ? 全球供應(yīng)鏈管理的發(fā)展對策 ? 理解和識別全球供應(yīng)鏈中的合作伙伴之間的價值差異與變化是全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略整合的前提和保證。 ? 全球化供應(yīng)鏈管理是一種新型合作競爭理念。在供應(yīng)鏈中的核心企業(yè)與其供應(yīng)商以及供應(yīng)商的供應(yīng)商、核心企業(yè)與其銷售商以及最終消費者之間，依靠現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)支持，實現(xiàn)供應(yīng)鏈的一體化和快速反應(yīng)運作，達(dá)到物流、價值流和信息流的協(xié)調(diào)通暢，以滿足全球消費者需求。將企業(yè)內(nèi)、外的供應(yīng)鏈集成起來，消除傳統(tǒng)供應(yīng)鏈中采購、生產(chǎn)、分銷和配送之間的障礙，力求從整個供應(yīng)鏈的角度綜合考慮環(huán)境影響和資源效率，強(qiáng)調(diào)綜合最優(yōu)。 7 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 ?共享性 共享數(shù)據(jù)包含綠色材料的選取、產(chǎn)品設(shè)計、對供應(yīng)商的評估和挑選、綠色生產(chǎn)、運輸和分銷、包裝、銷售和廢物的回收等過程的數(shù)據(jù)。 6 現(xiàn)代物流叢書 《物流與供應(yīng)鏈管理》 ?閉環(huán)性 綠色供應(yīng)鏈改變了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的開環(huán)結(jié)構(gòu)，增加了回收商這個角色，回收商可以由制造商或?qū)ｉT的回收企業(yè)來充當(dāng)。 2 現(xiàn)代
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