現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈(參考版)
2025-01-27 17:05本頁面
【正文】 tomnosti a pomoc. Na shledanou !!! jieguyi wamu ra pushidaomunaosiji A baomaoci, Nasihelaidanaowu 街孤蟻 挖墓 拉 波斯刀墓鬧司機(jī) 啊 博貓癡 , 拿師喝臘打鬧屋 Monroe Ku 顧聞知 （ 顧培生） 再會顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 演講完畢，謝謝觀看！ 。 10%內(nèi)，視作同一層次 ， 取 最低價 勝出 ! Pr 性價比操作的指導(dǎo)原則 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 倉庫的 ” 八不 ” 哲學(xué) 1)儲 放暫 存職能 不要放貨落地 ? 2)分揀理貨職能 不要找不到位 ? 3)配貨分放職能 不要后進(jìn)先出 ? 4)倒裝分裝職能 不要混亂打盤 ? 5)裝卸搬運(yùn)職能 不要急進(jìn)急出 ? 6)副線 加工職能 不要輕視品質(zhì) ? 7)送貨 到位 職能 不要交接不清 ? 8)情報 整合 職能 不要被動領(lǐng)料 ? 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 錯誤示范 在那里 ? 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 錯誤示范 在那里 ? 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 紙上互勱 5J96 有獎或加分征答 創(chuàng)新與改革實操能力復(fù)習(xí) 紙上互勱，直覺回答，抁寫一遍答案！ 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 11問 ? 產(chǎn)業(yè)鏈整合＝供應(yīng)鏈管理 創(chuàng)新變革，其切入管理的關(guān)鍵點 重中之重 在于 ? ?成本 ?利潤 ?庫存 ?質(zhì)量 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 12問 ? 關(guān)鍵戰(zhàn)略 指導(dǎo)原則 中“ 客戶要貨有貨，不要貨時零庫存 ”， 最真義實際的理解是 ? ?備料采零庫存 , 接單后再制造交貨 ?預(yù)測數(shù)字加大 , 本身備料庫存超前 ?對接客戶實際提貨 , 庫存保障平衡 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 13問 ? 服務(wù)客戶與供應(yīng)商或物流服務(wù)商共同投資實施 條碼 掃描的 MES (制造執(zhí)行系統(tǒng) )，最主要目的 ? ? 完善的零部件上料防錯防呆 ? 協(xié)助流程節(jié)拍平衡交貨準(zhǔn)時 ? 追溯售后服務(wù)返工責(zé)任攤提 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 14問 ? 現(xiàn)代化物流電商 O2O管理，是利用到那種供應(yīng)鏈管理思維 ? ? 供應(yīng)商主動補(bǔ)貨 ? 制造商自行配送 ? 及時化供應(yīng)到府 ? 物流商接管銷售 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 15問 ? 由第一方物流到第三方物流中，關(guān)鍵 的信息 管制重點 在 ？ ?倉儲出貨揀備料 ?成品的出貨暫存 ?采購的進(jìn)貨暫存 ?前沿線邊倉供料 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 ? 供應(yīng)金融協(xié)助 ? 運(yùn)單委托管理 ? 接管配送到府 ? 國際貿(mào)易物流 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 16問 ? 第四方物流 管理＝ 4PL， 最主要的吸引力是在 ? 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 17問 ? 關(guān)鍵類 型的供應(yīng)商在談判 獲取物料的主要原則是？ ? 價格第一越低越好，現(xiàn)金取得 ? 數(shù)量取得優(yōu)先，其次才是價格 ? 質(zhì)量越高越好，其次才是價格 ? 免費(fèi)庫存服務(wù)，安全存量越高 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的第 18問 短平快 配送區(qū)規(guī)劃是指？ ? 訂單周期短者獨立分區(qū)管理 ? 小量貨物出貨的快速緩沖區(qū) ? 周轉(zhuǎn)快速貨品的快速緩沖區(qū) 顧問之素養(yǎng) 聞道有先后 知行須合一 管理創(chuàng)新企業(yè)變革的 第 19問 供應(yīng)物流的 周轉(zhuǎn)率 計算是指 ?
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