物業(yè)管理工程基礎(chǔ)知識(參考版)
2025-02-07 16:17本頁面
【正文】 ? 詳盡報告 , 注意事項： 考慮設(shè)備之價值 。 ? 技工：盡快救人 。 ? 通知有關(guān)員工采取相應行動 乘客人數(shù)、照明、通風情況 。 世 邦 魏 理 仕 | Page 27 四大目標 查明危機原因 減少或控制破壞、損失程度 迅速、正確的反應 制止危機繼續(xù)存在 工程危機管理 世 邦 魏 理 仕 | Page 28 重點 鎮(zhèn)定行事 勿輕舉妄動，分清責任、權(quán)限 配合政府部門之行動 善用資源 知人善任 小心媒體之處理 控制群眾情緒 工程危機管理 人命之價值遠大于其他 世 邦 魏 理 仕 | Page 29 硬 件 軟 件 設(shè)計 – 制度 維修 – 監(jiān)察 更改 – 經(jīng)驗 突發(fā) – 效率 (反應 ) 工程危機管理 —— 危機產(chǎn)生的內(nèi)部原因 世 邦 魏 理 仕 | Page 30 法規(guī) 供應 突發(fā) 工程危機管理 —— 外辦影響產(chǎn)生的危機 世 邦 魏 理 仕 | Page 31 物業(yè)管理是計劃性的工作 （為物業(yè)制訂適當 之管理模式、人員架構(gòu)、規(guī)章制度） 每天都有所準備 消除物業(yè)設(shè)計的危險性 完善物業(yè)設(shè)備的各種系統(tǒng)的維修工作 嚴格執(zhí)行所有規(guī)章制度 （監(jiān)察） 配合實際情況，適當修改所有規(guī)章制度 加強培訓，加強效率 （案例討論，演習） 經(jīng)常演習，加強宣傳 急需品的準備，備用物件、零件。保證購置項目技術(shù)上先進、經(jīng)濟上合理，功效上適用，要同業(yè)主、用戶充分協(xié)商，征得支持。 ? 物業(yè)設(shè)備的購置即是技術(shù)性工作工作又是一種物業(yè)投資的經(jīng)濟性活動。 ? 其它定額標準 有了這些定額標準，就可以制定設(shè)備的修理計劃 世 邦 魏 理 仕 | Page 26 維修管理 —— 物業(yè)設(shè)備的更新改造和購置評價 ? 設(shè)備的壽命分為物質(zhì)壽命，技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命，通常把設(shè)備的經(jīng)濟壽命年限作為設(shè)備更新的依據(jù)。修理周期指相鄰兩次大修之間，機器設(shè)備的工作時間；修理周期結(jié)構(gòu)是指在一個修理周期內(nèi)，大修、中修、定期保養(yǎng)的次數(shù)及排列順序； ? 修理復雜系數(shù) ，是用來表示不同設(shè)備的修理復雜程度，計算修理工作量的假定單位。 ? 大修工程 ：對設(shè)備定期的全面檢修。 世 邦 魏 理 仕 | Page 22 維修管理 —— 計劃維修 設(shè)備故障曲線圖 世 邦 魏 理 仕 | Page 23 維修管理 —— 計劃維修 設(shè)備磨損曲線圖 世 邦 魏 理 仕 | Page 24 維修管理 —— 計劃維修 ? 零星維修工程 ：通常只要修復，更換少量易損零件，調(diào)整少部分機構(gòu)和精度。 維修管理 —— 房屋安全檢查 世 邦 魏 理 仕 | Page 21 維修管理 —— 計劃維修 計劃修理是以設(shè)備的磨損理論和故障規(guī)律為依據(jù)的。 ? 《房屋完損等級評定標準》按結(jié)構(gòu)、裝修、設(shè)備將房屋分為完好房、基本完好房、一般損壞房、嚴重損壞房、危險房五類。 ? 通過檢查，及時查明和消除設(shè)備隱患 ? 針對發(fā)現(xiàn)的問題，擬定改進的工作措施，有目的地做好修理前的準備工作，以提高維修質(zhì)量。 ? 二級保養(yǎng) ：對設(shè)備進行全面清洗，部分解體
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