【正文】 第四節(jié)：產(chǎn)品包裝標(biāo)志與產(chǎn)品標(biāo)識(shí) 一、 商品包裝常用的 五種標(biāo)志 指示性標(biāo)志 危險(xiǎn)性標(biāo)志 環(huán)保標(biāo)志 質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志 商檢標(biāo)志 指示性標(biāo)志舉例 指標(biāo)性標(biāo)示： 指示儲(chǔ)運(yùn)過(guò)程中的作業(yè)人員，進(jìn)行安全、 合理操作的圖像及文字的特殊記號(hào)。 ●自然通風(fēng) ●強(qiáng)迫通風(fēng) 倉(cāng)庫(kù)通風(fēng)設(shè)備 (2) 密封 : 密封是將儲(chǔ)存物品在一定空間 ,使用密封材料 , 盡可能嚴(yán)密地封閉起來(lái) , 使之與周圍大氣隔離 , 防止或減弱自然因素對(duì)物品的不良影響 , 創(chuàng)造適宜的保管條件。 （ 2）庫(kù)內(nèi)溫濕度變化的特點(diǎn) 庫(kù)內(nèi)溫濕度的變化主要受庫(kù)外溫濕度變化的影響 ,其變化規(guī)律是基本一致的。測(cè)定濕度主要使用干濕球溫度計(jì)和自動(dòng)記錄濕度計(jì)。 (3) 露點(diǎn) 指空氣中所含水蒸汽 因氣溫下降達(dá)到飽和 狀態(tài)而開始液化成水 時(shí)的溫度。相對(duì)濕度越接近 100%, 說(shuō)明絕對(duì)濕度越接近飽和濕度 , 空氣越潮濕；反之 , 空氣越干燥。常用絕對(duì)濕度、飽和濕度、相對(duì)濕度等方法表示。表示物質(zhì)冷熱程度的物理量。 二、影響物品質(zhì)量變化的外因 溫度、濕度、有害氣體、日光、塵土、雜物、蟲鼠雀害、自然災(zāi)害等。 2. 物品的機(jī)械性質(zhì) :包括物品的彈性、可塑性、強(qiáng)力、韌性、脆性等。 第三節(jié) 庫(kù)存物變化的形式 金屬銹蝕 商品霉變 蟲蛀 三、生化變化及其他生物引起的變化 這些變化主要有呼吸、發(fā)芽、胚胎發(fā)育、后熟、霉腐、蟲蛀等。 一、物理機(jī)械變化 物品常發(fā)生的物理機(jī)械變化主要有揮發(fā)、溶化、熔化、滲漏、串昧、凍結(jié)、沉淀、破碎、變形等形式。 （ 4）倉(cāng)庫(kù)建筑物和其他設(shè)施的安全 對(duì)于裝有起重行車的大型庫(kù)房、儲(chǔ)備化工材料和危險(xiǎn)物品的庫(kù)房，都要經(jīng)常檢查維護(hù)，各種建筑物都得有防火的安全設(shè)施，并按國(guó)家規(guī)定的建筑安全標(biāo)準(zhǔn)和防火間距嚴(yán)格執(zhí)行。 ● 高壓線經(jīng)過(guò)的地方，必須有安全措施和警告標(biāo)志。 （ 3）倉(cāng)庫(kù)電器設(shè)備的安全 ● 電器設(shè)備在使用過(guò)程中應(yīng)有可熔保險(xiǎn)器和自動(dòng)開關(guān)。 第二節(jié) 倉(cāng)庫(kù)安全生產(chǎn)管理 一、倉(cāng)庫(kù)治安保衛(wèi)管理 倉(cāng)庫(kù)的治安保衛(wèi)工作主要有防火、防盜、防破壞、防搶、防騙、員工人身安全保護(hù)、保密等工作?！窭鋮s法。 ② 貨物儲(chǔ)存管理措施： ●安全選擇貨位 ●保留足夠安全間距 ③ 裝卸搬運(yùn)管理措施： ●入庫(kù)作業(yè)防火 ●作業(yè)機(jī)械防火 ④ 電器管理措施 ●防止因線路故障引起火災(zāi) ●防止常用電器設(shè)備火災(zāi) ⑤ 建立健全防火組織和消防制度措施 （ 4）倉(cāng)庫(kù)滅火 （ 1）滅火方法 ● 隔離法。 2．燃燒三要素 ●具有可燃物質(zhì) ●具有助燃物質(zhì) ●具有著火源 二、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的基本知識(shí) 1．倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的成因： ●火源管理不善 ●易燃、易爆炸性物資由于保管方法不當(dāng)，搬運(yùn)裝卸中的事故而引起火災(zāi) ●倉(cāng)庫(kù)建筑及平面布局不合理 ●防火制度、措施不健全、思想麻痹大意 2．倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)的種類 ●普通火 ●油類火 ●電氣火 ●爆炸性火災(zāi) 3．防火與滅火 （ 1）倉(cāng)庫(kù)防火方法： ● 控制可燃物 ● 隔絕助燃物 ● 消除著火源 （ 2）倉(cāng)庫(kù)消防設(shè)備及設(shè)置 消防水系統(tǒng)；消防設(shè)備和器材。燃燒是空氣中的氧和可燃物質(zhì)的一種強(qiáng)烈的化學(xué)反應(yīng)。 呆料發(fā)生原因 ① 生產(chǎn)計(jì)劃錯(cuò)誤 ② 規(guī)格設(shè)計(jì)變更 ③ 特性變質(zhì) ④保管欠周 ⑤定單變更 ⑥定單剩余 ⑦超量購(gòu)買 ⑧檢驗(yàn)失誤 呆料 如何處理 與其他廠換料； 退還供應(yīng)商； 再加工其他材料； 報(bào)廢等。 （ 3）舊料：是指物料經(jīng)使用或儲(chǔ)存過(guò)久，已失去原有特性或色澤，而導(dǎo)致價(jià)值減低的物料。 （ 2）廢料：指報(bào)廢的物料。 庫(kù) 存周轉(zhuǎn)日數(shù) 第七部分：呆廢料管理 呆廢料管理 （ 1）呆料：即物料存量過(guò)多，耗用極少，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料。2 企業(yè)利潤(rùn)的測(cè)量器：庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 出庫(kù)金額：一億元 期初庫(kù)存： 1,500萬(wàn) 元 期末庫(kù)存： 2,500萬(wàn) 元 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率 (次數(shù) ) ＝ 出庫(kù)金額 庫(kù) 存金額 ＝ 100,000,000 (1,500,000＋ 2,500,000)/2 ＝ 5 (次 ) 這個(gè)數(shù) 字越大，表示在倉(cāng)庫(kù)存放的時(shí)間越短，表示其轉(zhuǎn)換為金錢的速度越快。是物料帳目的根本，是企業(yè)對(duì)帳的基礎(chǔ)，應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤。 第六部分：倉(cāng)庫(kù)帳務(wù)處理 ? 企業(yè)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)總帳的管理；一般只分物料大類記帳，并憑此進(jìn)行財(cái)務(wù)核算； ? 倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)物料明細(xì)帳目管理，憑此登記物料進(jìn)、出業(yè)務(wù)活動(dòng)。 （ 3） C類物料差錯(cuò)率 2%以上者，罰款 10元；差錯(cuò)率 3%以上者，罰款 20元；差錯(cuò)率 4%以上者，罰款 30元。 處罰： （ 1） A類物料差錯(cuò)率 %以上者，罰款 10元；差錯(cuò)率 1%以上者，罰款 20元；差錯(cuò)率 2%以上者，罰款 30元。 八、獎(jiǎng)懲 獎(jiǎng)勵(lì)： （ 1）所有盤點(diǎn)差錯(cuò)率在規(guī)定以下者，每人獎(jiǎng)勵(lì) 30元。 （ 5）成品成本中原料成本比率是否過(guò)大，過(guò)大時(shí)應(yīng)探討采購(gòu)價(jià)格偏高的原因，并設(shè)法降低采購(gòu)價(jià)格或設(shè)法尋找廉價(jià)的代用品。 （ 3）原料供應(yīng)不繼率是否過(guò)大，過(guò)大時(shí)應(yīng)設(shè)法強(qiáng)化物料計(jì)劃與庫(kù)存管理以及采購(gòu)的配合。 問(wèn)題及分析： （ 1）檢查呆料比重是否過(guò)高，并設(shè)法降低。 （ 3）復(fù)盤與初盤差錯(cuò)率在規(guī)定以上者，均須再盤點(diǎn)一次，經(jīng)初盤、復(fù)盤人員共同確認(rèn)，再經(jīng)抽盤組成人員核實(shí)后予以記錄。 ③ B類物質(zhì)允許差錯(cuò)率為 1%以下。 ①固定資產(chǎn)允許差錯(cuò)率為 0。 七、盤點(diǎn)后工作 賬目： （ 1）盤點(diǎn)抽查均未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，將抽盤數(shù)量記錄在“盤點(diǎn)表”上，與賬目核對(duì)。 復(fù)盤與初盤有差異時(shí)，應(yīng)一起尋找差異原因，確認(rèn)后記錄在“盤點(diǎn)表“上。 初盤點(diǎn)完成后，將初盤數(shù)量記錄在盤點(diǎn)表上，將盤點(diǎn)表轉(zhuǎn)交給復(fù)盤人員。 盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)將盤點(diǎn)票填寫好，數(shù)量一欄將箱數(shù)、包數(shù)等填上，如 10箱 X1000個(gè) /箱 +5包 X100個(gè) /包 + 60個(gè) =10560個(gè)。 六、盤點(diǎn)實(shí)施 材料盤點(diǎn)按 ABC物質(zhì)分類法進(jìn)行。 （ 2）賬外資產(chǎn)或閑置設(shè)備均應(yīng)在盤點(diǎn)票上注明。 ②各試驗(yàn)室的成品、半成品。 （ 7）已完成的制成品就于盤點(diǎn)日前入倉(cāng)。 （ 5）生產(chǎn)線于盤點(diǎn)前一周內(nèi)將所剩的物料全部整理后陸續(xù)退倉(cāng)，已經(jīng)出倉(cāng)而未經(jīng)使用的材料應(yīng)辦理退倉(cāng)手續(xù)。 （ 3）進(jìn)貨未入賬之物品應(yīng)置于進(jìn)貨待處理區(qū)，不列入盤點(diǎn)。 材料、在制品、半成品、成品、物料消耗品： （ 1）盤點(diǎn)前一周通知各供應(yīng)商盤點(diǎn)日當(dāng)天不要送貨，通知客戶當(dāng)天不予提貨。 （ 3）低值易耗品為黃色。 盤點(diǎn)票顏色區(qū)分為： （ 1）材料、半成品、成品、在制品為白色。 按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行盤點(diǎn)培訓(xùn)。 五、盤點(diǎn)前及注意事項(xiàng) 各部門應(yīng)于一個(gè)月前申報(bào)盤點(diǎn)票需求數(shù)量（包括可能損耗數(shù)量），總務(wù)部門應(yīng)提前兩周采購(gòu)齊備。 盤點(diǎn)之日全廠停工一天。 抽盤：由財(cái)務(wù)及各部門主管 2人一組進(jìn)行編組抽盤，具體各冊(cè)由盤點(diǎn)委員會(huì)擬定。 初盤：由各部門自行安排人員，按 3人一組進(jìn)行編排。 固定資產(chǎn)。 配件。 半成品。 二、盤點(diǎn)范圍 材料。 不良品、呆滯品的發(fā)現(xiàn)和處理。 為下期銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃提供依據(jù)。 3）料帳、物料管理卡的帳面糾正； 4）迅速辦理不足料訂購(gòu)； XX公司盤點(diǎn)管理制度 一、目的 查明各項(xiàng)物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度，以達(dá)到有效利用資產(chǎn)的目的。 盤點(diǎn)差異處理 ： 盤點(diǎn)差異：盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的帳物不符現(xiàn)象。 將所有單據(jù)、文件、賬卡整理就緒，未登賬、銷賬的單據(jù)均應(yīng)結(jié)清。 清理打掃倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)井然有序，便于計(jì)數(shù)與盤點(diǎn)。 驗(yàn)收完成的物料應(yīng)即時(shí)整理歸倉(cāng)，若一時(shí)來(lái)不及入倉(cāng)，暫存于其他場(chǎng)所，收在該場(chǎng)所的臨時(shí)賬上。 ?盤點(diǎn)準(zhǔn)備： 確定盤點(diǎn)程序與方法； 盤點(diǎn)日期決定； 盤點(diǎn)復(fù)盤、監(jiān)盤或抽盤人員的選取應(yīng)有一定的級(jí)別順序； 盤點(diǎn)用的報(bào)表和表格必須事先印妥，并在人員培訓(xùn)時(shí)進(jìn)行演練； 盤點(diǎn)培訓(xùn)； 倉(cāng)庫(kù)的清理工作、帳目的結(jié)算工作。 ②連續(xù)盤點(diǎn)制在盤點(diǎn)時(shí)不必關(guān)閉工廠與倉(cāng)庫(kù)，可