【正文】 1按照委托受理合同的約定進行工程變更的，不應(yīng)超越所授權(quán)限，并應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位與施工單位簽定 工 程變更補充協(xié)議。 在項目監(jiān)理 未 能就工程變更的質(zhì)量、費用和工期未得建設(shè)單位授權(quán)時，公司施工負責(zé)人應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進行協(xié)商，并達成一致。 做到變更圖樣合理，切實可行，取得真正的技術(shù)效益 。 變更設(shè)計工作，要放在工程施工前面，不要因變更時間延緩而耽誤施工，或因施工在前，變更在后而造成施工損失的現(xiàn)象發(fā)生。 設(shè)計單位人員認為變更方案不合理，設(shè)計單位應(yīng)重新做出圖樣變更方案，并出具變更設(shè)計圖樣正式通知書。 停止施工后，公司有關(guān)負責(zé)人應(yīng)迅速與建設(shè)單位、監(jiān)理單位取得聯(lián)系，組織技術(shù)人員共同協(xié)商 解決。 合同評審內(nèi)容包括：項目分析、設(shè)計圖樣的初步審查、工程技術(shù)要求、 質(zhì)量保證要求、組織措施及合同其它特殊要求，為按時按質(zhì)履行合同打下基礎(chǔ)。 合同完成后，按規(guī)定要求將合同文本正本及合同評審記錄交檔案室保存。 合同變更 壓力管道 安裝工程合同規(guī)定的施工環(huán)境、條件因非我方原因發(fā)生變化，導(dǎo)致原合同無法履行時應(yīng)與對方協(xié)商進行合同修訂，并及時以書面形式通知工 程合同 原簽訂部門。 2）注明承包方式、結(jié)算方式、銀行開戶和帳號。 、合同管理 預(yù)算科根據(jù)公司安裝許可證和類別范圍及公司生產(chǎn)能力負責(zé)承接工程任務(wù)和簽訂生產(chǎn)施工合同。 、 適用范圍 本程序適用于本公司 壓力管道 范圍內(nèi)的工程合同管理。 . 支持性文件 《文件 和資料控制程序》； 《技術(shù)管理辦法 )； 《施工組織設(shè)計及技術(shù)措施編制和審批單》 . 質(zhì)量記錄 23 《文件清單》； 《文件審批表》； 《質(zhì)量體系文件分發(fā)審批單》； 《文件發(fā)放登記表》； 《文件接收登記表》； 《有效版本標準記錄》； 《文件更改申請單》； 《文件更改通知單》； 《文件和資料銷毀申請表》； 《文件借閱登記表》； 《工程施工圖紙收發(fā)登記表》 。 竣工資料由施工單位收集、整理。 借閱文件需填寫“ 受控”是指文件更改時能全部追溯到使用者，受控文件目錄由相關(guān)部門提出，主管領(lǐng)導(dǎo)批準，發(fā)放時 ， 應(yīng)加蓋受控印章，并準確編號。廢止文件由原發(fā)放單位收回，填寫《文件和資料銷毀申請表》報主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，統(tǒng)一由主管部門負責(zé)人和資料員共同監(jiān)督銷毀。 受控文件更改后，由更改單位將更 改內(nèi)容填寫在《文件更改通知 單》中，發(fā)放到手冊或文件的持有人手中 。 文件的更改 當文件需要更改時， 應(yīng)由文件更改人或更改部門負責(zé)填寫《文件更改申請單》，說明更改原因。 b. 規(guī)范、標準一般由 技術(shù) 部 技術(shù) 員統(tǒng) 一發(fā)放。 (3)適當?shù)耐獠课募陌l(fā)放： a. 施工圖紙的發(fā)放，由 生產(chǎn)部向 甲方 領(lǐng)取 ， 交總工組織有關(guān)負責(zé)人進行圖紙會審后，發(fā)至有關(guān)部門及施工 項目部 。 發(fā)放前按規(guī)定審批并進行登記。 文件和資料的發(fā)放 經(jīng)編寫、審批、編號的質(zhì)量體系文件的發(fā)放，按分級管理的原則，分級發(fā)放，分級建帳、記錄。 對 C 層次質(zhì)量體系文件的編寫，一般由各部門編寫，部門負責(zé)審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。 程序文件編制由管理者代表組織，由各要素職能管理部門負責(zé)編寫。 文件的編寫和審批 質(zhì)保手冊由 質(zhì)量技術(shù)部門編寫 。 受控資料是指形成或證實質(zhì)量文件依據(jù)或引用的資料，如技術(shù)標準、規(guī)范、施工工藝等?！胺鞘芸亍蔽募褐贿M行登記。 文件和資料分為受控制類和非受控類。 . 工作程序 文件和資料的歸類 A 層次質(zhì)量文件，指 《 質(zhì)量保證手冊 》 ； B 層次質(zhì)量文件，指 《 質(zhì)量體系程序文件 》 ； 20 C 層次質(zhì)量文件。 質(zhì)安技術(shù)部門 負責(zé) 質(zhì)量檢驗和試驗的文件和資料編制、發(fā)放、更改控制和管理。 辦 公 室 負責(zé)質(zhì)量手冊和程序文件的發(fā)放、更改控制和管理。 . 職責(zé) 質(zhì)安 部是質(zhì) 量體系文件和資料的職能管理部門，并對相關(guān)部門實行監(jiān)督。 質(zhì)量記錄 管理評審計劃管理評審報告 19 三 、文件和記錄控制 . 目的 對與質(zhì)量保證體系有關(guān)的文件和資料進行有效的控制，確保各相關(guān)場所所使用的文件為有效版本。由公司質(zhì)量 保證工程師組織有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)制定并組織實施，糾 正 與預(yù)防措施的跟蹤評審由公司質(zhì)量保證工程師負 責(zé) 組織并提出跟蹤評審報告。 管理評審結(jié)束后，由公司 總 經(jīng)理簽發(fā)書面管理評審報告，管理評審報告由質(zhì) 安 負責(zé) 人 分發(fā)各有關(guān)部門和單位，并建立發(fā)放記錄。 管理評審由公司 總 經(jīng)理依據(jù)評審計劃主持評審，并建立評審記錄。 管理評審內(nèi)容 1）內(nèi)部質(zhì)量保證體系審核結(jié)果； 2) 改進措施及實施效果； 3）確定應(yīng)重點復(fù)審的 鍋爐 安裝質(zhì)量保證體系要素進行再審核； 4）達到質(zhì)量目標的綜合評價及分析； 5）質(zhì)量目標對環(huán)境及合同變化的適應(yīng)性。 壓力管道 安裝質(zhì)量保證體系管理評審由公司 總 經(jīng)理依據(jù)本程 序規(guī)定每年組織一次，當公司組織機構(gòu)或市場環(huán)境發(fā)生重大變化時，應(yīng)根據(jù)需要適當增 加管理評審次 數(shù) 。 （ 4） 管理評審的組織與管理 本公司 壓力管道 安裝質(zhì)量保證體系的管理評審，通過管理評審會議的方式進行。 17 （ 3） 職責(zé) 壓力管道 安裝質(zhì)量保證體系的管理評審由公司 總 經(jīng)理負責(zé)組織。 管理評審 （ 1） 目的 對 壓力管道 安裝質(zhì)量保證體系組織管理評審，確保 壓力管道 安裝質(zhì)量保證體系的正常運行和持續(xù)有效，并滿足實現(xiàn)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的要求。 （ 6）協(xié)助質(zhì)量檢驗責(zé)任工程師 工作。問題嚴重者有權(quán)責(zé)其停工。 （ 4）嚴格執(zhí)行驗收標準和規(guī) 程、規(guī)范。 （ 3）參加質(zhì)量驗評工作，對安裝質(zhì)量情況提出意見。 （十 四 ） 質(zhì)檢人員 （ l）負責(zé)安裝工程的質(zhì)量檢查，并對分管的檢查專業(yè)負責(zé)。貫徹實行國家的方針、政策、規(guī)范、規(guī)定及公司的規(guī)定和標準。 （ 13）負責(zé)對無損檢測分包方的評價 和分包項目質(zhì)量控制。 （ 12）檢查無損檢測前的技術(shù)準備。 （ 10）審查無損檢測報告及原始記錄與委托是否相符，抽查無損檢測過程和結(jié)果是否符合質(zhì)量要求，對評級和報告的正確性負責(zé)。 （ 8）制定和監(jiān)督執(zhí)行安全防護措施。 （ 6）組織解決無損檢測重人技術(shù)問題。 （ 4）組織編寫、修訂并審核無損檢測通用工藝規(guī)程和工藝卡。 15 （ 2）貫徹執(zhí)行壓力 管道 無損檢測標準和規(guī)范，參加編制、修訂、貫徹《質(zhì)量保證手冊》無損檢測系統(tǒng)的有關(guān)內(nèi)容及制度。 （十 二 ） 無損檢測責(zé)任工程師。實地察看吊物，校核重量，是否有牽制物影響吊升。檢驗地面平整程度及耐壓程度。 （ 6）檢查、落實吊運工具的種類、規(guī)格、件數(shù)及完好程度，檢查索具的完好程度。 （ 4）選擇和確定吊點及吊運器具。 （ 2）參加編制吊裝吊運方案，確定吊裝作業(yè)人員的構(gòu)成。 （ 9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 （ 7）做好新建項目室外和電網(wǎng)的配套工作。 （ 5）負責(zé)了解熟悉地下、地上電網(wǎng)的情況，收集相關(guān)資料，配合檔案管理員做好基礎(chǔ)設(shè)施的檔案管理工作。 （ 2）負責(zé)在建工程前期和使用部門、設(shè)計單位協(xié)商確定相關(guān)功能 ，明確設(shè)計要求，配合項目負責(zé)人做好設(shè)計委托書。 （ 9）組織儀器保管、使用人員定期保養(yǎng)儀器，及時排除故障，牢固樹立國有資產(chǎn)的“安全、完整”意識，提高儀器設(shè)備的完好率和使用率。 （ 7）配合儀器設(shè)備主管部門做好大型貴重儀器設(shè)備的專管共用工作，及時反饋大型貴重儀器設(shè)備的使用、管理狀況。 （ 6）協(xié)助、指導(dǎo)、檢查使用人員的工作。 （ 4）負責(zé)設(shè)備審驗、保險及相關(guān)費用的審批。 （ 2）負責(zé)建立健全設(shè)備管理制度并檢查制度執(zhí)行情況。 （ 5）有權(quán)對計量檢定 人員的工作質(zhì)量與技能水平作出評定。對其準確性、完整性負責(zé)。 （ 2）對公司計量器具和儀器、儀表檢定測試的質(zhì)量控制負責(zé)。 （ 12）監(jiān)督、檢查工藝流程。 （ 10）有權(quán)對所屬技術(shù)人員和檢驗人員的工作質(zhì)量及技術(shù)水平作出評定。 （ 8）負 責(zé)組織定期檢查、重點檢查、分工檢查工作。 （ 7）負責(zé)與質(zhì)監(jiān)部門聯(lián)系并協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門對本公司安裝質(zhì)量進行 12 監(jiān)督檢查。 （ 5）對檢驗中所采用的檢測方法以及各種原始記錄、檢驗報告的正確性、完整性負責(zé)，并組織好質(zhì)檢材料的檔案工作。對簽發(fā)的工程質(zhì)量證明書負責(zé)。 （ 2）對從報材料開工到竣工 、驗收全部安裝過程的質(zhì)量檢查控制負責(zé)。 （ 8）對本專業(yè)質(zhì)量保證系統(tǒng)失控而造成的重大事故負責(zé)。 （ 6）對焊工培訓(xùn)、考試、考核、安裝工程施焊質(zhì)量負責(zé)。 （ 4）對熱處理工藝的正確性負責(zé)。 （ 2）對焊接質(zhì)量熱處理質(zhì)量控制負責(zé)。 （ 6）有權(quán)評定材料采購、保管、管理人員的工作質(zhì)量。 （ 4）有權(quán)根據(jù)設(shè)計與工藝技術(shù)條件選定和改變材料供應(yīng)單位。 （ 2）對材料供應(yīng)的質(zhì)量控制負責(zé)。對施工工藝、施工組織設(shè)計、技術(shù)文件管理負責(zé)。 （ 7）對工藝文件 發(fā)生錯誤或施工中因工藝不當發(fā)生質(zhì)量問題負直接責(zé)任。 （ 6）對新制定的施工工藝盡可能采用新工藝、新技術(shù)。 （ 5）負責(zé)圖紙會審和技術(shù)交底工作。