小企業(yè)管理電大課件(參考版)

【摘要】小企業(yè)管理企業(yè)沒(méi)有高素質(zhì)的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。課程結(jié)構(gòu)?小企業(yè)管理概述–第一章?小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備–第二章、第三章、第四章、第五章。?這些章節(jié)的內(nèi)容都是就小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。?小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理–第六章、第七章、第八章、第九章、第

2025-01-30 13:06

小企業(yè)管理知識(shí)電大講解分析課件(參考版)

【摘要】小企業(yè)管理企業(yè)沒(méi)有高素質(zhì)的管理者，企業(yè)沒(méi)有高素質(zhì)的管理者，就等于航行在大海中的船由外行掌舵。就等于航行在大海中的船由外行掌舵。課程結(jié)構(gòu)l小企業(yè)管理概述–第一章l小企業(yè)創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備–第二章、第三章、第四章、第五章。?這些章節(jié)的內(nèi)容都是就小企業(yè)創(chuàng)業(yè)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行論述。l小企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理–第六章、第七章、第八章、第九章、第十章

2025-01-30 13:04

小企業(yè)管理培訓(xùn)課件(參考版)

【摘要】小企業(yè)管理2第一章小企業(yè)管理概述3第一節(jié)小企業(yè)的含義一、小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)在確定企業(yè)大中小的標(biāo)準(zhǔn)上，應(yīng)當(dāng)使用相對(duì)性原則，即一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí)，才可能確定其真實(shí)含義。4第一節(jié)小企業(yè)的含義，不同的國(guó)家（或地區(qū)）由于其經(jīng)濟(jì)規(guī)模大小不同，對(duì)小型企業(yè)規(guī)模的界定標(biāo)準(zhǔn)

2025-01-30 13:04

電大小企業(yè)管理小抄(參考版)

【摘要】第一篇：電大小企業(yè)管理小抄 （CD） A．樂(lè)觀自信型創(chuàng)業(yè)者B．冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者C．生存型創(chuàng)業(yè)者 D．機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者E．簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)者 ，也就是（B．BCG法），它是小企業(yè)用來(lái)確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間...

2024-10-21 02:26

小企業(yè)管理(參考版)

【摘要】小企業(yè)管理一.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)二.人員管理三.記帳與報(bào)稅一.創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品價(jià)格渠道促銷(xiāo)4P營(yíng)銷(xiāo)組合4P營(yíng)銷(xiāo)理論?產(chǎn)品(product)?價(jià)格(price)?渠道/地點(diǎn)(place)?促銷(xiāo)(promotion)?核心價(jià)值:產(chǎn)品的基本功能和功效。?形式價(jià)值:

2025-01-30 13:04

中小企業(yè)管理講義課件(參考版)

【摘要】中小企業(yè)管理授課班級(jí)：工商管理班第一章緒論第一節(jié)中小企業(yè)的崛起第二節(jié)地位和作用第三節(jié)界定第四節(jié)政府管理1.了解中小企業(yè)生存和發(fā)展的基本理論3.理解中小企業(yè)的地位和作用5.掌握政府對(duì)中小企業(yè)管理的內(nèi)容6.熟悉我國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》的基本內(nèi)容1.培養(yǎng)分析企業(yè)屬性、界定企業(yè)類(lèi)型的基本能力；2.

2025-01-23 00:31

最新電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)考試小抄【電大小企業(yè)管理考試必備資料(參考版)

【摘要】電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)考試小抄一、選擇題1、小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（比較優(yōu)勢(shì)）2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（.PETS法）3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（ABC）。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ABCD）。5、小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（BCD）

2025-06-07 01:57

小企業(yè)管理基礎(chǔ)(參考版)

【摘要】企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之一企業(yè)成長(zhǎng)與企業(yè)生命周期示意圖之二企業(yè)的繁榮期一般在30年左右與企業(yè)家壽命有一定關(guān)聯(lián)美國(guó)和日本70年前的50家最大公司，到目前還在正常營(yíng)業(yè)的已屈指可數(shù)安然公司、王安電腦、ATT、微軟、RR、愛(ài)立信、沈陽(yáng)飛龍、愛(ài)多VCD、步鑫生、鄭

2025-01-30 13:03

電大小企業(yè)管理試題及答案(參考版)

【摘要】小企業(yè)管理試題及答案一、單項(xiàng)選擇(每小題1分，共10分)1．小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種()。卓越人社區(qū)|#d)B#R4h+h$o.aA．技術(shù)優(yōu)勢(shì)B．比較優(yōu)勢(shì)C靈活優(yōu)勢(shì)D．創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)2．通過(guò)對(duì)影響小企業(yè)經(jīng)營(yíng)的政治、法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)以及社會(huì)文化環(huán)境的單獨(dú)分析

2024-11-17 01:55

電大工商管理小企業(yè)管理答案(參考版)

【摘要】08秋小企業(yè)管理作業(yè)1參考答案“入世”后小企業(yè)的發(fā)展之路一、“入世”所帶給中小企業(yè)的機(jī)遇改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展，據(jù)統(tǒng)計(jì)目前全國(guó)工商注冊(cè)登記的中小企業(yè)已超過(guò)1000萬(wàn)家，占全部注冊(cè)企業(yè)數(shù)的99%以上，它們不僅是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)也為社會(huì)提供了廣泛的就業(yè)機(jī)會(huì)。加入WTO后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)將在更大范圍內(nèi)融入世界

2025-05-18 04:27

電大小企業(yè)管理考試及答案(參考版)

【摘要】1考試題答案一、名詞解釋(每題3分，共12分)1．創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素，它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2．戰(zhàn)略聯(lián)盟：是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持獨(dú)立性的同時(shí)，通過(guò)對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)

2024-11-17 08:52

電大工商管理本小企業(yè)管理(參考版)

【摘要】不定項(xiàng)選擇1．（A批發(fā)商B零售商C銀行D倉(cāng)儲(chǔ)公司E廣告代理）是分銷(xiāo)渠道的中間機(jī)構(gòu)。2．（面試）是小企業(yè)選聘人才時(shí)最常使用的一種工具。3．(企業(yè)登記注冊(cè))是確認(rèn)企業(yè)的法人資格或營(yíng)業(yè)資格，行使國(guó)家管理經(jīng)濟(jì)職能的一項(xiàng)行政監(jiān)督管理制度。4．(企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資)是最有利于節(jié)稅5．（情感溝通）是人本管理的最低層次，也是提升到其他層次的基礎(chǔ)。6．（師

2025-04-20 23:44

電大工商管理小企業(yè)管理小抄(參考版)

【摘要】小企業(yè)管理1．創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)：指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)過(guò)程中形成和產(chǎn)生的一種有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的因素，它是一種帶有偶然性并能被經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)和利用的契機(jī)。2．戰(zhàn)略聯(lián)盟：是指兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)或成本共擔(dān)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等特定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在保持獨(dú)立性的同時(shí)，通過(guò)對(duì)股權(quán)參與或契約聯(lián)結(jié)的方式建立較為穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，并在某些領(lǐng)域采取協(xié)作行

2024-12-19 08:55

電大小企業(yè)管理復(fù)習(xí)題((參考版)

【摘要】1＜小企業(yè)管理＞復(fù)習(xí)題一、單選題1、下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（產(chǎn)品類(lèi)型）。2、下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的）。3、下列不屬于創(chuàng)新活動(dòng)的是（招聘新員工）4、下列不屬于小企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的是（資產(chǎn)減值明細(xì)表）。（速動(dòng)比率）。6．下列中不屬于突發(fā)事件的是，(工作晉級(jí))。7、下列屬于“創(chuàng)業(yè)家型”經(jīng)營(yíng)

2024-11-16 15:59

電大小企業(yè)管理基礎(chǔ)期末復(fù)習(xí)(參考版)

【摘要】一、選擇題1、小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是一種（比較優(yōu)勢(shì)）2、小企業(yè)分析宏觀環(huán)境的方法是（.PETS法）3、小企業(yè)的外部環(huán)境可以劃分為（ABC） 。4、小企業(yè)的宏觀環(huán)境包括（ABCD） 。5、小企業(yè)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略有（BCD） 。6、小企業(yè)可以通過(guò)多種方法保持其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),如下哪些選項(xiàng)屬于小企業(yè)常用的方

2025-05-05 08:05

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