小企業(yè)管理電大課件(文件)
【正文】 與創(chuàng)業(yè)團隊 ? 創(chuàng)業(yè)團隊組建的 原則 ?效率原則 — 效率是指以盡可能少的投入獲得盡可能多的產(chǎn)出，即“正確地做事” — 兩層含義：首先創(chuàng)業(yè)團隊組建本身要有效率；其次創(chuàng)業(yè)團隊組織在兼顧潛在的效率目標(biāo)。 3 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程 影響創(chuàng)業(yè)機會識別的因素 創(chuàng)業(yè)愿望 先前經(jīng)驗 認(rèn)知因素 社會關(guān)系 網(wǎng)絡(luò) 創(chuàng)造性 創(chuàng)業(yè)環(huán)境 167。 2 創(chuàng)業(yè)計劃的概念及使用者 ? 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了 實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略 所編制的詳細計劃、主要用于 游說投資方和風(fēng)險投資商 ，向他們闡述企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，展示企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資帶來收益的能力，以 取得投資方或風(fēng)險投資商的支持 。 3 創(chuàng)業(yè)計劃的基本內(nèi)容 ? 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面 。 3 創(chuàng)業(yè)計劃的基本內(nèi)容 ? 創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所編制的詳細計劃，包括企業(yè)事項的方方面面 。 3 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)過程 創(chuàng)業(yè)資源的配置原則 績效性原則 社會效益原則 長期發(fā)展原則 第三章 小企業(yè)創(chuàng)業(yè)設(shè)計 167。 — 體現(xiàn)為組織目標(biāo)和使命。 2 小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者與創(chuàng)業(yè)團隊 資金 主導(dǎo)型 技術(shù) 主導(dǎo)型 資本、技術(shù)聯(lián)合型 平等型 創(chuàng)業(yè)團隊 的類型 16
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