【摘要】第十講企業(yè)戰(zhàn)略類型及其選擇原則1、企業(yè)戰(zhàn)略的類型2、戰(zhàn)略選擇的原則September20231NJU賈良定收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略企業(yè)防御戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略I:核心能力企業(yè)內擴張一體化戰(zhàn)略:前向/后向/橫向多元化戰(zhàn)略:同心/橫向/混合加強型戰(zhàn)略:
2025-01-29 05:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略類型及其選擇原則1、企業(yè)戰(zhàn)略的類型2、戰(zhàn)略選擇的原則September20231收縮戰(zhàn)略剝離戰(zhàn)略清算戰(zhàn)略企業(yè)防御戰(zhàn)略成長戰(zhàn)略I:核心能力企業(yè)內擴張一體化戰(zhàn)略:前向/后向/橫向多元化戰(zhàn)略:同心/橫向/混合加強型戰(zhàn)略:市場滲透,市場/產品開發(fā)
2025-01-29 04:59
2025-01-29 05:06
【摘要】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-15 18:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結構與任務?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外
2025-01-20 23:34
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法1戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內部-外部矩陣某某矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)SWOT分析階段2:戰(zhàn)略匹配內部因素評價矩陣
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定CHAPTER5企業(yè)戰(zhàn)略管理本章主要內容1戰(zhàn)略的選擇分析2企業(yè)總體戰(zhàn)略3企業(yè)競爭戰(zhàn)略4經典案例分析討論5關于本章內容?教學重點:戰(zhàn)略環(huán)境分析、戰(zhàn)略影響因素、一體化戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇、成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)
【摘要】戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學工商管理學院1?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?教學安排:?課堂教學
2025-01-15 18:30
【摘要】第五節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略與策略(1)成本領先戰(zhàn)略通過降低成本取得豐厚利潤或價格優(yōu)勢的戰(zhàn)略。(2)特色優(yōu)勢戰(zhàn)略向顧客提供與眾不同的產品或服務,滿足顧客特殊的需要,形成競爭優(yōu)勢。(3)目標集聚戰(zhàn)略通過滿足特定消費者群體的特殊需要,或者集中服務于某一有限的區(qū)域市場,形成自己
2025-01-20 03:56
【摘要】旅游企業(yè)戰(zhàn)略管理主講人:何彪海南大學旅游學院E-mail:Tel:13648669007第一章企業(yè)戰(zhàn)略概述?第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的類型?第三節(jié)企業(yè)愿景與使命第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略的概念?一、戰(zhàn)略的概念?二、企業(yè)戰(zhàn)略的概念?三、企業(yè)戰(zhàn)略的特征?四、企業(yè)戰(zhàn)略
2025-01-17 16:56
【摘要】第6單元企業(yè)戰(zhàn)略制訂:戰(zhàn)略選擇1本單元主要內容一、戰(zhàn)略選擇的標準二、戰(zhàn)略選擇的基本分析工具三、基本的決策技術2管理,就是決策——赫伯特.西蒙戰(zhàn)略選擇,就是戰(zhàn)略決策者通過比較和優(yōu)選,從可能的兩種或兩種以上的備選方案中選定一個合理的戰(zhàn)略方案的決策過程。選擇戰(zhàn)略方案并非是一個理性的公式化決策,它需要決策者考慮多種因素,進行
2025-01-15 18:28
2025-01-15 18:18
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施5/16/20231個人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學數學系,主修數學,輔修中文與計算機應用,獲學士學位。?1995-2023年吉林建筑工程學院,主講《高等數學》、《概率論與數理統(tǒng)計》、《數學模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學管理學院管理科學與工程專業(yè),獲管理學碩士學位;方向:()
2025-02-10 08:59
【摘要】第十一章企業(yè)戰(zhàn)略選擇與實施1三峽大學經濟與管理學院本章主要內容?企業(yè)戰(zhàn)略的評價與選擇企業(yè)戰(zhàn)略評價的一般內容、原則企業(yè)戰(zhàn)略評價與選擇的基本方法(3種)?企業(yè)戰(zhàn)略的實施?企業(yè)戰(zhàn)略與組織結構?企業(yè)戰(zhàn)略領導力三峽大學經濟與管理學院2三峽大學經濟與管理學院
2025-03-06 22:08
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略:動態(tài)選擇與實施2023/1/312個人簡介?1995,6年畢業(yè)于華東師范大學數學系,主修數學,輔修中文與計算機應用,獲學士學位。?1995-2023年吉林建筑工程學院,主講《高等數學》、《概率論與數理統(tǒng)計》、《數學模型》等課程。?2023,6年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學管理學院管理科學與工程專業(yè),獲管理學碩士
2025-01-15 18:32