【摘要】開發(fā)商角度的開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷房地產(chǎn)營銷營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術?!M利蒲·科特勒營銷的主要對象未知客戶=茫茫人海-蕓蕓眾生潛在客戶=未知客戶+第一次握手(接觸)成交客戶=潛在客戶+利益離開客戶=成交客戶
2025-01-29 03:50
【摘要】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷萬科深圳區(qū)域本部營銷管理部總策劃師高劍營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術?!M利蒲·科特勒營銷的主要對象未知客戶=茫茫人海-蕓蕓眾
2025-01-29 03:57
【摘要】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷萬科深圳區(qū)域本部營銷管理部總策劃師高劍營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術?!M利蒲·科特勒房地產(chǎn)營銷的三個步驟一、產(chǎn)品的形成
2025-03-11 21:50
【摘要】開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷?營銷營銷并不是以精明的方式兜售自己的產(chǎn)品或服務,而是一門創(chuàng)造真正客戶價值的藝術?!M利蒲·科特勒?營銷的主要對象未知客戶=茫茫人海-蕓蕓眾生潛在客戶=未知客戶+第一次握手(接觸)
2025-03-11 21:55
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)內(nèi)訓:開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷及全程實戰(zhàn)案例解析-中房商學院 房地產(chǎn)內(nèi)訓:開發(fā)商角度的房地產(chǎn)營銷及全程實戰(zhàn)案例解析 【課程背景】 房地產(chǎn)內(nèi)訓:限購、限貸等調(diào)控政策日益加劇,中小房企銷...
2024-10-10 18:32
【摘要】中國最大房地產(chǎn)企業(yè):萬科企業(yè)股份有限公司位居中國房地產(chǎn)行業(yè)前列中國房地產(chǎn)概況一、評價房地產(chǎn)形勢的指標房價收入比值:家庭年收入和平均房價的比值,用以評價房價的相對高低。世界銀行給出的標準上限是5:1,但是中國許多城市都大大超過了這個比例。房租收益率:房子總價和每個月房租的比值,用以評價房產(chǎn)的投資產(chǎn)值。國際公認為150到2
2025-02-10 12:04
【摘要】THEGALLUPORGANIZATIONCopyright?1996-2023TheGallupOrganization.Allrightsreserved.蓋洛普–萬科集團2023年度Q12?工作環(huán)境評測與員工敬業(yè)度調(diào)查報告二零零五年十二月蓋洛普咨詢有限公司THEGALLUPORGANIZATION
2025-02-20 04:28
【摘要】2023蘇州萬科金色家園營銷策略案例主講:鄧宇博士2023亙元地產(chǎn)培訓課程綱要回顧與發(fā)現(xiàn)市場與競爭消費者分析品牌策略傳播策略視覺表現(xiàn)回顧與發(fā)現(xiàn)銷售:花園洋房及小高層消化非??焖俪晒?,高層消化不好少部分歸結(jié)于緊縮政策,核心是高層積累時間及積累量嚴重不足推廣:花園洋房的形象非常成功,小高層的消化也多得益于前期的形象塑造
2025-03-02 15:57
【摘要】今天市場已經(jīng)完全不同了,以前的成功靠著土地增值;現(xiàn)在,資源的優(yōu)勢已經(jīng)讓位于管理能力和專業(yè)能力的優(yōu)勢了。我們必須跟著市場變,完成企業(yè)轉(zhuǎn)型。房地產(chǎn)開發(fā)還是個幼稚的行業(yè),開發(fā)商們普遍重視商機,輕視專業(yè)化操作。因此,市場好的時候“坐地生財”;市場不好時,一籌莫展。開發(fā)商的企業(yè)轉(zhuǎn)型:提升三條管理線企業(yè)轉(zhuǎn)型就是改變盈利模式。房地產(chǎn)行業(yè)中,開發(fā)商大致有兩種盈利模
2025-02-28 09:06
【摘要】生存壓力與中小開發(fā)商經(jīng)營變革?中小開發(fā)商將面臨長期的生存壓力▲房地產(chǎn)問題已經(jīng)被徹底政治化、道德化、娛樂化、社會化,雖然房地產(chǎn)仍有大的發(fā)展空間,在危機期間也可能出臺針對房地產(chǎn)的短期政策,但從長期來看,很難再形成東南亞經(jīng)濟危機時期那樣的救市氛圍和政策?!诮窈髱啄陜?nèi),中小開發(fā)商都會受到融資問題的困擾,其他行業(yè)的資金仍會源源不斷地進入房地產(chǎn)業(yè)
2025-01-25 00:40
【摘要】·成都龍湖錦華置業(yè)有限公司·成都交大房產(chǎn)開發(fā)有限責任公司關聯(lián):成都博亞建筑安裝工程公司·四川恒宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司·四川瑞升實業(yè)集團有限公司(信息網(wǎng)找不到)關聯(lián):成都坤德投資有限責任公司·成都信德實業(yè)有限公司關聯(lián):成都信德房產(chǎn)有限公司成都信德實業(yè)有限公司錦江分公司四川新世紀物業(yè)發(fā)展有限公司
2025-06-30 14:42
【摘要】1/6房源銀行電商平臺服務協(xié)議甲方:合發(fā)(上海)網(wǎng)絡技術有限公司地址:上海市浦東新區(qū)浦東南路256號華夏銀行大廈2401室乙方:地址:總則1.甲方系在中國境內(nèi)合法注冊的有權在房地產(chǎn)電子商務平臺“房源銀行”(以下簡稱“電商平臺”)上提供服務的服務商。2.乙方系在中國境內(nèi)合法注
2024-11-02 22:09
【摘要】Part1Part2Part3第一部分紅海掃描市場、客群、產(chǎn)品Market,ConsumerandProducts第二部分開創(chuàng)藍海整合營銷策略TheStrategyoftheConformityMarketing第三部分藍海戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)術
2025-02-18 12:02
【摘要】第一篇:房地產(chǎn)開發(fā)商資質(zhì)標準 房地產(chǎn)開發(fā)商資質(zhì)標準 開發(fā)商的開發(fā)資質(zhì)分這么幾種:一級、二級、三級、四級、暫定。開發(fā)商的資質(zhì)往往與開發(fā)商的資金實力(注冊資金)、開發(fā)項目能力有直接的關系,根據(jù)建設部《...
2024-10-13 22:03
【摘要】萬科房地產(chǎn)策劃流程前期策劃篇簡介前期策劃的總體流程可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案產(chǎn)品定位客戶定位市場定位市場研究地塊產(chǎn)品方案第一階段第二階段第三階段第四階段產(chǎn)品方案微調(diào)美象
2025-02-10 12:50