九略_北京靠山居房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵流程分(參考版)

【摘要】北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告北京九略管理顧問公司靠山居項(xiàng)目組2023年6月5日本次溝通的內(nèi)容——1.對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)2.關(guān)鍵流程分析3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說明5.關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個(gè)集食品、科貿(mào)、運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多

2025-01-28 12:11

北京靠山居房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵流程分析主報(bào)告(參考版)

【摘要】北京靠山居房地產(chǎn)公司組織規(guī)劃設(shè)計(jì)報(bào)告北京九略管理顧問公司靠山居項(xiàng)目組2020年6月5日本次溝通的內(nèi)容——1.對(duì)靠山居企業(yè)的基本認(rèn)識(shí)2.關(guān)鍵流程分析3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)4.關(guān)于組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的說明5.關(guān)于下一步工作內(nèi)容及安排1.靠山居已發(fā)展成為一個(gè)集食品、科貿(mào)、運(yùn)輸、房地產(chǎn)開發(fā)為一體的多元化、多法

2024-08-14 16:21

房地產(chǎn)公司管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告(參考版)

【摘要】—1—房地產(chǎn)開發(fā)公司(集團(tuán))管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告—2—注：一位副總經(jīng)理可以兼管多個(gè)部門；而且副總分管的部門結(jié)構(gòu)可以根據(jù)實(shí)際需要來調(diào)整?！?—房產(chǎn)開發(fā)外埠項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)外埠項(xiàng)目公司在本部授權(quán)范圍內(nèi)，處理項(xiàng)目的相關(guān)事宜?！?—工程項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目部是具體項(xiàng)目的管理組織機(jī)構(gòu)，面向項(xiàng)目的最終目標(biāo)?！?—地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)

2025-02-06 12:01

靠山居房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì)方案(參考版)

【摘要】靠山居房地產(chǎn)公司財(cái)務(wù)體系設(shè)計(jì)方案?靠山居現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)分析?完善財(cái)務(wù)系統(tǒng)的思路框架?財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)方案?部門職能及崗位職責(zé)要點(diǎn)?財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)系統(tǒng)關(guān)鍵管理流程?下步工作計(jì)劃靠山居現(xiàn)有財(cái)務(wù)系統(tǒng)診斷1.“由于其他公司財(cái)務(wù)人員水平不高，因此需要馬總過問一下”2.“現(xiàn)在四個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)人員集中辦公，但

2025-05-14 19:39

房地產(chǎn)公司管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告1026372572(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)公司(集團(tuán))管理模式與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)報(bào)告—2—注：一位副總經(jīng)理可以兼管多個(gè)部門；而且副總分管的部門結(jié)構(gòu)可以根據(jù)實(shí)際需要來調(diào)整?！?—房產(chǎn)開發(fā)外埠項(xiàng)目公司組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目總經(jīng)理工程部/經(jīng)理質(zhì)量管理安全管理進(jìn)度管理水暖通配套辦公室/主任項(xiàng)目后勤績效考

2025-01-08 21:20

房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程管理(參考版)

【摘要】各位同學(xué)好，我今天下午主要是講房地產(chǎn)組織架構(gòu)與職能管理的發(fā)展。很長一段時(shí)間內(nèi)，很多公司發(fā)展很快，在管理上造成一些混亂的地方，包括我們自己的公司，也在整個(gè)組織架構(gòu)上遇到很多的麻煩，而且我們到現(xiàn)在還在進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)化和調(diào)整。但是在這個(gè)過程中，其實(shí)有很多更深的問題，不僅是在金地、萬科包括其他的房地產(chǎn)公司里面也遇到同樣的問題，包括現(xiàn)在一些知名的大公司的朋友，他們跟我討論的也是關(guān)于這方面的問題。實(shí)際這個(gè)問

2025-04-18 12:53

房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與流程管理(參考版)

【摘要】各位同學(xué)好，我今天下午主要是講房地產(chǎn)組織架構(gòu)與職能管理的發(fā)展。很長一段時(shí)間內(nèi)，很多公司發(fā)展很快，在管理上造成一些混亂的地方，包括我們自己的公司，也在整個(gè)組織架構(gòu)上遇到很多的麻煩，而且我們到現(xiàn)在還在進(jìn)行一點(diǎn)點(diǎn)的優(yōu)化和調(diào)整。但是在這個(gè)過程中，其實(shí)有很多更深的問題，不僅是在金地、萬科包括其他的房地產(chǎn)公司里面也遇到同樣的問題，包括現(xiàn)在一些知名的大公司的朋友，他們跟我討論的也是關(guān)于這方面的

2025-03-08 13:57

房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)(參考版)

【摘要】導(dǎo)讀當(dāng)前主要的戰(zhàn)略問題宏觀環(huán)境分析供應(yīng)方分析房地產(chǎn)市場分析外部分析內(nèi)部分析戰(zhàn)略規(guī)劃業(yè)務(wù)分析實(shí)施挑戰(zhàn)與計(jì)劃資源分析能力分析組織結(jié)構(gòu)總體戰(zhàn)略使命與目標(biāo)戰(zhàn)略舉措行業(yè)與競爭者分析新組織結(jié)構(gòu)部門職責(zé)與崗位設(shè)置權(quán)責(zé)關(guān)系當(dāng)前主要的

2025-01-08 21:42

房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)范例大型房地產(chǎn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖董事會(huì)監(jiān)事會(huì)工程總監(jiān)營銷總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)工程公司物業(yè)公司商貿(mào)公司裝飾公司股東會(huì)總經(jīng)理投資發(fā)展部營銷策劃部銷售管理部項(xiàng)目開發(fā)部工程技術(shù)部造價(jià)管理部材料設(shè)備部質(zhì)量管理部財(cái)務(wù)部審計(jì)部行政管理部人力資源部綜合

2025-07-03 11:19

九略—靠山屯項(xiàng)目—房地產(chǎn)實(shí)務(wù)(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)實(shí)務(wù)投資實(shí)務(wù)部分《房地產(chǎn)可行性研究》第1操作環(huán)節(jié)：成功邁出投資第一步第2操作環(huán)節(jié)：可行性研究的誤區(qū)及相應(yīng)對(duì)策第3操作環(huán)節(jié)：房地產(chǎn)可行性研究戰(zhàn)略分析第4操作環(huán)節(jié)：設(shè)計(jì)成功的可行性研究流程第5操作環(huán)節(jié)：撰寫出色的可行性研究報(bào)告書第6操作環(huán)節(jié)：如何協(xié)調(diào)可行性研究投資預(yù)算第7操作環(huán)節(jié)：從全局出發(fā)進(jìn)行可行性研究使用指南　　可行性研究通常是一種打哪兒指哪

2024-08-08 10:44

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主講人：謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的

2025-01-06 04:44

某房地產(chǎn)公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議(參考版)

【摘要】中遠(yuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司關(guān)鍵流程優(yōu)化建議目錄?中遠(yuǎn)房地產(chǎn)流程體系診斷?流程優(yōu)化的原則和目標(biāo)?關(guān)鍵流程優(yōu)化方案中遠(yuǎn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)模式的演變決定了運(yùn)營系統(tǒng)的現(xiàn)狀?適應(yīng)市場環(huán)境而不是做行業(yè)創(chuàng)新者?暫時(shí)犧牲利益?保證品質(zhì)?努力建立品牌?開發(fā)相關(guān)多業(yè)務(wù)試探運(yùn)營系統(tǒng)現(xiàn)狀

2025-02-28 09:28

房地產(chǎn)公司做的單層廠房結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案(參考版)

【摘要】23/24單層廠房結(jié)構(gòu)課程設(shè)計(jì)因該廠房跨度在15~36m之間，且柱頂標(biāo)高大于8m，故采用鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)。為了使屋蓋具有較大剛度，選用預(yù)應(yīng)力混凝土折線型屋架及預(yù)應(yīng)力混凝土屋面板。選用鋼筋混凝土吊車梁及基礎(chǔ)梁。，牛腿頂面標(biāo)高為6m；，則計(jì)算簡圖中柱的總高度H，下柱高度Hl，和上柱高度Hu分別為：圖2-54廠房剖面圖?根據(jù)柱的高度、吊

2025-04-26 03:00

房地產(chǎn)企業(yè)制度與組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)(參考版)

【摘要】第六章房地產(chǎn)企業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)是房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)投資主體、市場的主體和微觀基礎(chǔ)，房地產(chǎn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)濟(jì)行為直接影響整個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)能否健康發(fā)展。本章主要從四個(gè)方面分析房地產(chǎn)企業(yè)，一是闡述房地產(chǎn)企業(yè)性質(zhì)、特征以及房地產(chǎn)企業(yè)制度；二是對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)狀況進(jìn)行研究；三是分析房地產(chǎn)企業(yè)資金的循環(huán)周轉(zhuǎn)和資金運(yùn)作；最后研究房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。第一節(jié)房地產(chǎn)企業(yè)的特征和企業(yè)制度一、房地產(chǎn)企業(yè)的

2025-04-18 12:48

房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課件(參考版)

【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)房地產(chǎn)企業(yè)組織管控模式與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)主講人：謝志華2023年2月·長沙2內(nèi)容多項(xiàng)目環(huán)境下的管理困惑集團(tuán)管理的三種模式和五種組織機(jī)構(gòu)類型基于戰(zhàn)略和能力平衡的管控模式選擇管控模式的核心內(nèi)容—管什么、管多深、如何管卓越企業(yè)管控思路分享如何搭建有效的管控體系3從萬科的持續(xù)擴(kuò)張和順馳的衰敗看管控：集

2025-01-06 04:10

九略_北京靠山居房地產(chǎn)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與關(guān)鍵流程分(參考版)

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