【摘要】中層干部的素質(zhì)要求1課程目標(biāo)?了解公司中層管理人員的角色及素質(zhì)要求。?根據(jù)角色及素質(zhì)要求,明確并掌握相關(guān)技能?重點(diǎn)掌握人際關(guān)系\團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)\時(shí)間管理\計(jì)劃管理等基本管理技能2學(xué)習(xí)地圖角色素質(zhì)技能3中層管理人員的角色人際角
2025-01-27 20:50
【摘要】中層管理人員必備技能經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴來了,做個(gè)職業(yè)規(guī)劃吧,付出幾百元,開始新人生。測(cè)評(píng)項(xiàng)目題目來自國內(nèi)、國外權(quán)威的研究機(jī)構(gòu),包括:創(chuàng)業(yè)能力與類型測(cè)試、菲爾人格的10項(xiàng)測(cè)試題、工作興趣測(cè)試、霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試、集體感情測(cè)試、人情與工作取向測(cè)試、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)水平測(cè)試、性格與壓力測(cè)試、性向自測(cè)、職業(yè)氣質(zhì)測(cè)評(píng)、職業(yè)性格測(cè)試,專業(yè)全面。提供創(chuàng)業(yè)咨詢、職業(yè)規(guī)劃、行政助理服務(wù),商業(yè)計(jì)劃書、
2025-01-27 20:46
2025-01-27 21:17
【摘要】怎樣做一個(gè)出色的管理者,主講:黃齊發(fā),,?,怎樣做一個(gè)出色的管理者,對(duì)管理的認(rèn)知:所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定的組織目標(biāo)的過程。管理工...
2024-11-19 22:13
【摘要】中層管理人員實(shí)戰(zhàn)技能提綱1.團(tuán)隊(duì)2.溝通3.跳躍性思維4.解讀中層你看見什么?一張女人的臉,還是一個(gè)吹薩克斯的人?你看見什么?你看見什么?你看見幾張臉?你看見一堆黑色的東西嗎?你看見了一個(gè)英文單詞LIFT嗎?還是看到一個(gè)英文單詞“
2025-01-27 20:48
【摘要】第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知一、部門及崗位的理解1、為什么設(shè)置該部門?2、自己的現(xiàn)有崗位是什么角色?應(yīng)該如何履職?●失業(yè)的壓力必然會(huì)轉(zhuǎn)化為敬業(yè)的動(dòng)力。●群體不敬業(yè),企業(yè)必跨臺(tái);個(gè)人不敬業(yè),必然會(huì)被他人取而代之。2.就業(yè)形勢(shì)教育?!裾滟F的東西往往失去了才變得珍貴,職業(yè)
【摘要】15蔣小華老師品牌課程中層管理培訓(xùn)--中層管理人員技能提升主講:蔣小華以增長管理知識(shí)與提高管理技能為目的,透過專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。課程對(duì)象一般針對(duì)管理人員或欲從事管理工作的人員。具備以下特點(diǎn):科學(xué)性:課程必須符合現(xiàn)代管理與社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì),遵循科學(xué)原理,理論依據(jù)正確與實(shí)效;針對(duì)性:課程要針對(duì)不同人員層次的需求與現(xiàn)狀,有效提高學(xué)員的理論知識(shí)與實(shí)踐能力;趣
2025-04-18 23:35
【摘要】第一篇:中層管理培訓(xùn)-中層管理人員技能提升 蔣小華老師品牌課程 中層管理培訓(xùn)--中層管理人員技能提升 主講:蔣小華 以增長管理知識(shí)與提高管理技能為目的,透過專家設(shè)計(jì)、專家講授的課程體系。課程對(duì)...
2024-11-09 13:27
【摘要】中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司馬正陽Tel:13601270181未經(jīng)本人許可,概不得翻印與傳播管理技能訓(xùn)練蒙牛集團(tuán)中基層管理人員管理技能訓(xùn)練中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢公司馬正陽Tel:13601270181未經(jīng)本人許可,概不得翻印與傳播管理技能訓(xùn)練“在探索中溝通,在溝通中探索”——中國中央電視臺(tái)廣告語中國國際經(jīng)濟(jì)咨詢
2025-01-21 09:43
【摘要】角色認(rèn)知主講:徐浩導(dǎo)言螞蟻王國的秘密“懶”螞蟻帶來的啟示?原來那些看起來“不干事”的螞蟻,發(fā)揮的作用比一般的螞蟻還要大,它們其實(shí)就是螞蟻群中的——管理者!管理者的角色定位管理者的肢體動(dòng)作?高層——揮著手?中層——背著手?基層——舞著手管理者的角色?高層——決策做正確的事?中層——督導(dǎo)正確地去做?基層
2025-01-28 12:06
【摘要】中層管理技能提升企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國內(nèi)多
2025-01-28 12:08
【摘要】中層干部職業(yè)化訓(xùn)練系列課程MOT管理訓(xùn)練MOTTraining序?qū)徫坏恼J(rèn)知與理解——中層的角色定位MOTTraining1、老板為什么要設(shè)中層不是因?yàn)闄?quán)力太大、利益太多——責(zé)任需要分擔(dān)MOTTraining2、部門經(jīng)理的責(zé)任和使命1)保證部門工作的正常運(yùn)行
【摘要】XX證券中層管理人員分組討論介紹歡迎參加分組討論會(huì)。在下面的兩個(gè)小時(shí)里,我們將分成兩個(gè)單獨(dú)的小組來就各個(gè)要求討論的議題各抒己見、集思廣益地展開討論。各組將由兩名項(xiàng)目小組的協(xié)調(diào)員協(xié)助并引導(dǎo)討論。1XX證券中層管理人員分組討論的目標(biāo)?通過實(shí)際討論對(duì)XX證券戰(zhàn)略議題形成共同的認(rèn)識(shí);?建立XX證券中層管理人員對(duì)項(xiàng)目的信心和支持;?熟悉項(xiàng)目小組
【摘要】寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司管理顧問:隆萬全咨詢電話:13566031200探討分享進(jìn)步共贏寧波精程企業(yè)管理咨詢有限公司管理顧問:隆萬全
【摘要】怎樣怎樣做好一名中層管理做好一名中層管理人員人員培訓(xùn)提綱《如何做好一名中層管理者》一、管理概念與基礎(chǔ)知識(shí):1、管理的概念2、企業(yè)管理的目的3、管理者的角色與定位4、管理者的風(fēng)格5、管理者必備能力模型二、管理的職能:1、計(jì)劃能力2、組織能力3、控制能力4、監(jiān)督能力三、企業(yè)管理工作中的實(shí)用技術(shù):1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2
2025-02-23 12:02