6s現場管理培訓ppt(參考版)
2025-01-27 14:03本頁面
【正文】 2023/1/31 16:38:0516:38:0531 January 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 31 一月 20234:38:05 下午 16:38:05一月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 一月 2116:38:0516:38Jan2131Jan21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/1/31 16:38:0516:38:0531 January 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 。 一月 21一月 2116:38:0516:38:05January 31, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 一月 2116:38:0516:38Jan2131Jan21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/31 16:38:0516:38:0531 January 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 。 一月 21一月 2116:38:0516:38:05January 31, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 一月 2116:38:0516:38Jan2131Jan21? 1故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。素養(yǎng) : 遵守制度 ,養(yǎng)成習慣；安全：嚴格操守 ,杜絕隱患。清掃 : 清除垃圾 ,美化環(huán)境 。（六）安全 (SAFETY)定義 :消除隱患 ,排除險情 ,預防事故的發(fā)生 .目的 :保證員工的人身安全和生產的正常運行 ,減少經濟損失 .推行要領建立系統(tǒng)的安全管理系統(tǒng)重視員工的培訓教育實施現場巡視 ,排除隱患創(chuàng)造明快 ,有序 ,安全的作業(yè)環(huán)境 . 根據企業(yè)內部的實際情況，其安全點可能不盡相同，但大致有如下幾類共同之處：? 人員安全? 個人防護用品配戴及職業(yè)病危害的預防? 身體定期檢查? 工藝流程的設計與安排要考慮人身安全? 操作規(guī)程應考慮人員執(zhí)行的安全性? 設備、工程建設、勞動場所? 易燃、易爆品? 電梯、起重機等設備6S文化活動實戰(zhàn) ? 6S板報競賽? 6S知識竟答比賽? 6S標語有獎征集活動? 6S征文活動? 6S綠化活動? 禮貌月活動啟事? 拔河比賽? 6S外出觀摩活動? 6S征答活動? 6S交流活動? 6S階段評比大賽? 6S活動階段總結 6S記憶短語整理 : 要與不要 ,一留一棄 。 每天利用早會提升共識；252。教育訓練（新進人員加強）252。 制成標語、看板、卡片。 利用漫畫方式定成管理手冊216。 禮貌運動須知；252。 安全衛(wèi)生守則；216。 除非是公司政策性的決定，否則一般性的規(guī)則和約定盡可能讓員工協商來設定內容216。素養(yǎng)推行要領1. 持續(xù)推動前 4S至習慣化；2. 制定共同遵守的有關規(guī)則、規(guī)定；3. 制定禮儀守則；4. 教育訓練（新進人員加強）；5. 推動各種精神提升活動 .持續(xù)推動前 4S至習慣化1. 前 4S是基本動作，也是手段，通過這些基本動作和手段，來使員工在無形中養(yǎng)成一種保持整潔的習慣；2. 主管應不斷教導部署，加強前 4S的執(zhí)行和改善，以改變行為習慣；3. 6S推行一年，基本能定型化，但輕易的放松和忽視，是很容易開倒車的；4. 每年可
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