【摘要】倉儲管理6S培訓資料主講人:物控部鄭志成2023年2月10日認識我們的問題?現(xiàn)場描述:物料沒有按要求放置?責任區(qū)域:佳維材料倉?整改要求:需按要求擺放、制定區(qū)域責任人管理?不合格點圖片?不合格點圖片?現(xiàn)場描述:柜子沒有標識、物品清單?責任區(qū)域:香山一材料倉?整改要
2025-03-05 01:24
【摘要】卓越現(xiàn)場管理6S第一講:6S理論發(fā)展5S活動不僅能夠改善作業(yè)環(huán)境,還能提高作業(yè)效率、品質、士氣、牽一而動百,是其他管理活動有效開展的基石之一。1、5S管理2、5S的來源與6S的管理5S活動源于日本,它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中,對材料、設備、人員等生產(chǎn)要素進行相應的“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”等活動,為其他管
2025-01-27 14:03
【摘要】效果展示目的標準對象VISUALMANAGEMENTTPM管理標準效果展示目的標準對象VISUALMANAGEMENT易碰撞處,如門兩側、柱子等通過劃黃黑斑馬線,起警告、警示作用立柱保護線的繪制方法120cm12cm120cm12cm馬線總長、總寬以實際突起物
2025-01-21 01:09
【摘要】6S介紹2023年1月19日1介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎知識三.推行6S的準備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運營關系八.深入開展6S活動九.心得體會2一:推行6S必要性?6S活動在中國如火如荼的開展1
2025-01-03 16:43
【摘要】企業(yè)6S管理培訓教材企業(yè)6S管理成都奧邦藥業(yè)企業(yè)6S管理培訓教材目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐第三部分推進6S企業(yè)6S管理培訓教材關于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?
2025-03-15 18:38
【摘要】工廠6S與可視化管理第一講:6S管理概論第二講:6S實施重點第三講:6S實施方法第四講:可視化管理第五講:安全管理目錄?應用5S的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術,并制定適合本公司的目視化管理基準。?借鑒其他公司的5S活動經(jīng)驗,更有
2025-01-24 22:44
2025-01-10 01:39
【摘要】專題系列——6S管理企業(yè)6S管理唐德培專題系列——6S管理目錄第一部分概論第二部分6S理論與實踐專題系列——6S管理關于6Sa)我們有下列“癥狀”嗎?b)日本的第一感覺
2025-01-27 13:59
【摘要】2023/4/1管理——成為一個有效率、高品質、低成本企業(yè)的第一步2023/4/1管理我們常常羨慕那些世界上知名的企業(yè),然而,即使我們擁有世界上最先進的生產(chǎn)工藝或設備,如不對其進行有效的管理,工作場地一片混亂,工件亂堆亂放,其結果只能是生產(chǎn)效率低下,員工越干越?jīng)]勁,這樣的企業(yè)我們認為它只會生產(chǎn)問題和制造麻煩,對人類社會
2025-03-15 18:04
【摘要】現(xiàn)場6S管理我們的選擇?×√我們的選擇?×√從這個櫥柜中找到一份文件需要多長時間?30秒!在30秒內(nèi)找到相應的文件并再準確無誤地放回原處我們現(xiàn)場存在的問題點員工在柱子上用粉筆計數(shù),物料放在地上,員工坐在物料上,工具、抹布、帽子放在窗臺上,櫥子里物品雜亂無序,
2025-01-23 08:44
【摘要】工廠6S與可視化管理講師:成國棟第一講:6S管理概論第二講:6S實施重點第三講:6S實施方法第四講:可視化管理第五講:安全管理目錄?應用5S的活動原理和方法,改善工作現(xiàn)場(辦公室和制造場所),使更整潔、高效。?掌握目視化管理技術,并制定適合本公司的目視化管理基準。?借鑒其他公司的
2025-03-06 15:55
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理XXX有限公司我們企業(yè)有下列“癥狀”嗎?1、急等要的東西找不到,心里特別煩躁。2、桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感。3、沒有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間。4、工作臺面上有一大堆東西,理不清頭緒。5、每次找一件東西,都要打開所有的抽屜箱柜狂翻。6、環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒
2024-08-26 17:28
【摘要】效果展示目的標準對象VISUALMANAGEMENT精益生產(chǎn)促進中心目視化管理標準手冊效果展示目的標準對象VISUALMANAGEMENT精益生產(chǎn)促進中心易碰撞處,如門兩側、柱子等通過劃黃黑斑馬線,起警告、警示作用立柱保護線的繪制方法120cm12cm120cm12cm
2025-01-21 01:47
【摘要】6S培訓我仧的成功表明,我仧競爭者的管理層對下層的介入未能堅持下去,他仧缺乏對細節(jié)的深層關注。——弗雷德、特納(麥弼勞總裁)什么是丌簡單,把每一件簡單的事情做好就是丌簡單。什么是丌平凡,把每一件平凡的事情做好就是丌平凡——張瑞敏(海爾集團總裁)目錄16S的起源、發(fā)展為什么要推行6S什么是6S,對6S產(chǎn)生的誤區(qū)6S推
2025-03-10 15:04
【摘要】6S管理可視化標準咨詢導師李輝18831191870(一)辦公區(qū)域可視化標準1、辦公桌物品定置標準2、辦公卡座抽屜內(nèi)物品定置標準3、電話機位置標示方法4、水杯位置標示標準5、辦公文具(筆筒)標示方法6、電腦顯示器位置、鼠標墊位置標
2025-03-10 10:08