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汽車運(yùn)輸成本的計(jì)算方法(參考版)

2025-01-25 19:45本頁(yè)面
  

【正文】 ? 五、考核方式 ? 由教師根據(jù)學(xué)生提交的實(shí)訓(xùn)報(bào)告綜合評(píng)分,占實(shí)訓(xùn)成績(jī)的 20%。 (二)實(shí)訓(xùn)任務(wù)二(選作) 對(duì)汽車運(yùn)輸成本進(jìn)行會(huì)計(jì)分錄 實(shí)訓(xùn)步驟( 1)出示資料: ①設(shè)某物流公司 2023年 12月按規(guī)定繳納的車輛養(yǎng)路費(fèi)為 134840元,其中南車隊(duì) 96000元,北車隊(duì) 35000元、公務(wù)車 3840元。 ? ( 2)閱讀案情,以 3—5人一組,分組討論分析以下問題: ? 汽車運(yùn)輸成本的構(gòu)成?如何降低汽車運(yùn)輸成本?對(duì)案例中的做法進(jìn)行分析,能提出改進(jìn)方案嗎? ? ( 3)學(xué)生發(fā)言,進(jìn)行綜合的討論分析。 ? 二、實(shí)訓(xùn)設(shè)備與教具: 案例、教材 ? 三、實(shí)訓(xùn)任務(wù)和步驟 ? (一)實(shí)訓(xùn)任務(wù)一 ? 分析案例:百勝物流 ——降低連鎖企業(yè)運(yùn)輸成本之道 ? 實(shí)訓(xùn)步驟 ? ( 1)向?qū)W生發(fā)放復(fù)印資料,讓學(xué)生了解案情。 ? 教學(xué)重點(diǎn):汽車運(yùn)輸成本構(gòu)成與計(jì)算、汽車運(yùn)輸成本歸集與分配、汽車運(yùn)輸成本分析與控制相關(guān)知識(shí)。 ? 練習(xí) ? 歸納汽車運(yùn)用效率對(duì)汽車運(yùn)輸成本的影響。 ? 其他 ? 丙類費(fèi)用降低額分析 ? 養(yǎng)路費(fèi)和運(yùn)輸?shù)氖杖?、收取的費(fèi)率有關(guān)。 ? 大修費(fèi)用降低額 =大修費(fèi)用計(jì)劃成本 *(實(shí)際主車總公里數(shù) /計(jì)劃主車總公里數(shù))大維修費(fèi)用實(shí)際成本 ? 折舊 ? 折舊費(fèi)用的變動(dòng)一般由車廠牌不同,行車歷程不同引起。 ? 百公里材料消耗定額:車輛每行駛 100公里平均分?jǐn)偟男⌒拶M(fèi)用和保養(yǎng)費(fèi)用。 ? 燃料費(fèi)用降低額 =燃料計(jì)劃成本 *(實(shí)際主車總車公里 /計(jì)劃主車總車公里) 燃料實(shí)際成本 ? 燃料價(jià)格因素變動(dòng)影響額 =(計(jì)劃單價(jià) 實(shí)際單價(jià)) *實(shí)耗量 ? 輪胎 ? 輪胎費(fèi)用降低額 =輪胎費(fèi)用計(jì)劃成本 *(實(shí)際主車總車公里 /計(jì)劃主車總車公里) 輪胎費(fèi)用實(shí)際成本 ? 修理費(fèi) ? ( 1)保養(yǎng)維修費(fèi):維修保養(yǎng)涉及的項(xiàng)目很多,各個(gè)企業(yè)定額管理方法不同。 ? 人員數(shù)量因素變動(dòng)影響額 =(計(jì)劃人數(shù) 實(shí)際平均人數(shù)) *計(jì)劃人均工資 ? 平均工資因素變動(dòng)影響額 =實(shí)際平均人數(shù) *(計(jì)劃人均平均工資 實(shí)際人均平均工資) ? 職工福利費(fèi) ? 本項(xiàng)目變動(dòng)的影響因素包括: ? 工資總額變動(dòng)對(duì)提計(jì)的職工福利的影響和提取比例因素的影響。 ? 單位成本計(jì)劃完成程度=145/150*100%=97% ? 單位成本比計(jì)劃降低率 ? =100% 97%=3% ? 總成本比計(jì)劃降低額 ? =3500*1503600*145=3000 ? 總成本計(jì)劃降低率 =3% ? 二、車輛運(yùn)用效率指標(biāo)變動(dòng)對(duì)單位成本的影響分析 ? 車輛運(yùn)用效率對(duì)固定成本的影響 ? 涉及的指標(biāo):總車日 A,即每個(gè)成本核算期間 ? 工作率 α=工作車日數(shù) /總車日數(shù) *100% ? 平均車日行程 l=計(jì)算期內(nèi)總行程 /同期工作車日總數(shù) ? 里程利用率 β=載重行程 /總行程 *100% ? 重車平均噸位 q ? 噸位利用率 ? γ=換算周轉(zhuǎn)量 /載重行程噸位公里 *100% ? 托運(yùn)率 ? w=掛車完成周轉(zhuǎn)量 /(汽車完成周轉(zhuǎn)量 +掛車完成周轉(zhuǎn)量) *100% ? 固定成本在每千噸公里的分?jǐn)偣剑? ? F /[Aαlβqγ/(1w) ] ? 計(jì)算:當(dāng)一項(xiàng)指標(biāo)發(fā)生變化時(shí),相應(yīng)的固定成本分?jǐn)倳?huì)發(fā)生變化,在分析一項(xiàng)指標(biāo)對(duì)固定成本的影響,只要比較計(jì)劃單位固定成本和受該項(xiàng)車輛運(yùn)用效率指標(biāo)影響而變化了的單位固定成本。 ? 教學(xué)重點(diǎn):車輛運(yùn)用效率對(duì)固定成本的影響、車輛運(yùn)用效率對(duì)變動(dòng)成本的影響、車輛運(yùn)用效率指標(biāo)變動(dòng)對(duì)運(yùn)輸成本降低總額的影響分析 ? 教學(xué)難點(diǎn):車輛運(yùn)用效率對(duì)固定成本的影響、車輛運(yùn)用效率對(duì)變動(dòng)成本的影響 ? 演練 ? 根據(jù) P106108例題,分析車輛效率指標(biāo)對(duì)于固定成本、變動(dòng)成本的影響分析 ? 閱讀書本 P103—104例題,總結(jié)分析運(yùn)輸成本計(jì)劃執(zhí)行情況的分析方法 ? 一、計(jì)劃執(zhí)行的總體分析 ? 目的:及時(shí)了解計(jì)劃的執(zhí)行情況,找出差距以及差距產(chǎn)生的原因,改進(jìn)日后的計(jì)劃編制;分析成本各項(xiàng)目增減的原因重點(diǎn)控制薄弱環(huán)節(jié);深入研究各項(xiàng)目有無潛力,為進(jìn)一步降低成本創(chuàng)造可能。 ? 作業(yè) ? 進(jìn)一步分析影響汽車運(yùn)輸成本的因素! 課題: 運(yùn)輸成本分析 ? 教學(xué)目標(biāo): ? 通過本課題的學(xué)習(xí),使學(xué)生能夠了解車輛運(yùn)用效率指標(biāo)的變動(dòng)對(duì)單位固定成本和變動(dòng)成本影響數(shù)值的分析,能夠根據(jù)有關(guān)的公式,計(jì)算影響數(shù)額,掌握分類運(yùn)輸成本項(xiàng)目費(fèi)用水平變動(dòng)分析方法,如對(duì)甲類、乙類、丙類費(fèi)用的分析。 ? 收集整理資料 ? 對(duì)計(jì)劃期內(nèi)成本加以預(yù)測(cè) ? 編制成本計(jì)劃 ? 練習(xí) ? 分析教材 P97—99的例題 ? 某商店經(jīng)營(yíng) A商品分?jǐn)偰旯潭ǔ杀?1500元,每件 A商品進(jìn)價(jià) 289元,售價(jià) 340元,可變費(fèi)用 15元,該商店今年預(yù)計(jì)可銷售 1500件。 ? 載運(yùn)系數(shù)=重車平均噸位實(shí)載率 1/(1拖運(yùn)率) ? 車輛載重量利用指標(biāo):載重量 ,載重量利用率,噸位利用率,實(shí)載率,拖運(yùn)率 二、運(yùn)輸成本計(jì)劃 ? 運(yùn)輸成本計(jì)劃是企業(yè)對(duì)運(yùn)輸成本進(jìn)行控制和分析的重要依據(jù)。 工資水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率變動(dòng)對(duì)運(yùn)輸成本的影響(%)=生產(chǎn)工人工資占總成本比重-生產(chǎn)工人工資占總成本比重( 1+工資增長(zhǎng)率) /( 1+勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)率) ? ( 3)車輛運(yùn)用效率變動(dòng)對(duì)運(yùn)輸成本的影響 ? 1)工作車日和車日行程變動(dòng)對(duì)單位成本影響的預(yù)測(cè):通過影響單位固定成本來影響單位成本的變動(dòng)。 經(jīng)營(yíng)安全率 40%以上 30%— 40% 20%— 30% 10%— 20% 10%以下 經(jīng)營(yíng)安全程度 很安全 安全 較安全 警惕 危險(xiǎn) ? ? 主要涉及的因素包括:周轉(zhuǎn)量,勞動(dòng)生產(chǎn)率、工人工資水平,車輛使用效率等 ? ( 1)周轉(zhuǎn)量變動(dòng)對(duì)單位成本影響的預(yù)測(cè) ? 在周轉(zhuǎn)量變動(dòng)不很大的時(shí)候,單位固定成本是不隨著周轉(zhuǎn)量變動(dòng)而變動(dòng),但是固定成本在單位成本中的比率會(huì)隨著運(yùn)輸周轉(zhuǎn)量的增減而增減。 分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全率 經(jīng)營(yíng)安全量=預(yù)計(jì)(實(shí)際)銷售量(額) — 保本銷售量(額) 經(jīng)營(yíng)安全率的計(jì)算公式是:經(jīng)營(yíng)安全率 =經(jīng)營(yíng)安全量 /預(yù)計(jì)銷售量 經(jīng)營(yíng)安全率是反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)重要指標(biāo),通過經(jīng)營(yíng)安全率,可以判斷企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全狀況。 m=(R+F’ )/S0’ =[S0’ (1a)(F’ +CV’ )+F’ ]/S0’ =[S0’ (1a)CV’ ]/S0’ CV’ =S0’ (1a)F’ R 案例 ? 某運(yùn)輸企業(yè) 1月份計(jì)劃周轉(zhuǎn)量為 800千公里,計(jì)劃收入為 40萬元,改企業(yè)單位運(yùn)價(jià)為 180元 /千噸公里,單位變動(dòng)成本為 120元 /千噸公里,預(yù)計(jì)變動(dòng)成
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