我國經(jīng)濟(jì)型飯店發(fā)展情況(參考版)
2025-01-25 17:42本頁面
【正文】 通過對未來發(fā)展的預(yù)測，可以為經(jīng)濟(jì)型酒店的經(jīng)營者和行業(yè)管理者提出一些思路，從而更好的規(guī)范這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，提供更加有效的指引。由于中國的經(jīng)濟(jì)型酒店目前仍然處于初期發(fā)展階段，所以很多方面都沒有統(tǒng)一的認(rèn)識，這導(dǎo)致了該行業(yè)概念的混亂和誤區(qū)的出現(xiàn)。 除此之外 ,錦江之星還在全國 55個(gè)城市設(shè)有百余家飯店 .由此可見經(jīng)濟(jì)型飯店已在國內(nèi)遍地開花 ! 受到強(qiáng)大的市場需求的刺激，經(jīng)濟(jì)型酒店在我國已經(jīng)經(jīng)歷，并且仍將繼續(xù)飛速的發(fā)展。 錦江之星東方明珠店的每一位員工都熱誠期待您的光臨。在安全上酒店工程師已經(jīng)為您考慮得十分周到。商務(wù)房內(nèi)書寫功能寬敞，您的一切移動辦公需求酒店已經(jīng)已經(jīng)為您準(zhǔn)備妥當(dāng)。 酒店秉承錦江之星優(yōu)質(zhì)熱情專業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)、干凈舒適安全健康的品牌理念、讓每一個(gè)住店客人都滿意的服務(wù)精神，提供給您一個(gè)安全舒適經(jīng)濟(jì)居 住宿環(huán)境，是商務(wù)人士和旅游客人理想的下榻住所 .其單人間 ,標(biāo)準(zhǔn)間每晚價(jià)格分別為 179,199元 . 上海錦江之星 東方明珠店 錦江之星東方明珠店坐落于陸家嘴金融貿(mào)易區(qū)的上海市浦東東方路296號，近乳山路口，酒店周圍交通十分便捷，商務(wù)活動繁華。按照錦江之星標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)，配備高檔優(yōu)質(zhì)的專用安睡寶床上用品、整體衛(wèi)浴、標(biāo)準(zhǔn)的席夢思、床具及配套家具。 錦江之星 連鎖旅店 上海 錦江之星 單是上海就有 55家錦江之星 ,其分布之多令人嘆為觀止 ,也充分說名了經(jīng)濟(jì)型飯店的廣闊市場 . 錦江之星上海寶楊路店 位于上海市寶楊路 580號。 錦江之星以“清潔質(zhì)優(yōu)、經(jīng)濟(jì)舒適、安全便捷” 為服務(wù)宗旨 ,深受廣大經(jīng)濟(jì)型旅游和商務(wù)人士的喜愛。公司創(chuàng)立于 1996年，注冊資本人民幣 17297萬元。面對經(jīng)濟(jì)型酒店日益發(fā)展的局面和對管理系統(tǒng)的強(qiáng)烈需求，一些成熟的酒店軟件和管理體系會根據(jù)經(jīng)濟(jì)型酒店的特點(diǎn)而做出相應(yīng)的改進(jìn)和升級，這將促進(jìn)經(jīng)濟(jì)型酒店管理系統(tǒng)的發(fā)展和完善。許多新的技術(shù)，如電子預(yù)定系統(tǒng)、財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)，以及一些先進(jìn)的管理制度，如前臺管理、客戶管理等，能有效的提高服務(wù)效率，降低管理成本，經(jīng)濟(jì)型酒店對這樣的技術(shù)和制度具有很大的需求。所以，通過連鎖的形式集合單體的力量，來完成連鎖集團(tuán)的經(jīng)營差異化和品牌建設(shè)等市場工作，是經(jīng)濟(jì)型酒店經(jīng)營未來發(fā)展的主要方向。連鎖的優(yōu)勢還體現(xiàn)在品牌擴(kuò)張和經(jīng)營范圍拓展上，通過整合集團(tuán)資源擴(kuò)展經(jīng)營，取得競爭優(yōu)勢。通過酒店的連鎖經(jīng)營，零散的單體飯店加入到連鎖集團(tuán)中，產(chǎn)生非?？捎^的規(guī)模經(jīng)濟(jì)，能夠極大的降低交易成本。 連鎖可以極大的提高連鎖集團(tuán)內(nèi)各個(gè)酒店的效益，并且可以提升整個(gè)連鎖集團(tuán)的整體形象。 首先，酒店銷售的空間局限性與消費(fèi)者的分散性之間的矛盾導(dǎo)致了酒店必須追求一種空間上的最大散布可能。一些原星級酒店被資本收購后改頭換面冠以經(jīng)濟(jì)型酒店之名；一些經(jīng)濟(jì)型酒店的管理、經(jīng)營等各個(gè)方面都存在很大的問題；一些資本的真實(shí)關(guān)注點(diǎn)是地產(chǎn)，只想借經(jīng)濟(jì)型酒店之殼進(jìn)入 …… 這些現(xiàn)象都會很大的攪亂這個(gè)產(chǎn)業(yè)原本就不是很穩(wěn)定的秩序，導(dǎo)致了一般民眾對經(jīng)濟(jì)型酒店概念理解的混亂，并且為日后的價(jià)格競爭帶來隱患?；趪馕幕尘暗墓芾砝砟顏淼街袊厝粫媾R一定的障礙，所以改善勢在必行。這種價(jià)格的大落差會導(dǎo)致品牌的不持續(xù)性，從而破壞該品牌在消費(fèi)者心中的預(yù)期和形象。另外，在與國內(nèi)企業(yè)合作的過程中，一些酒店品牌采取了過急的進(jìn)入政策，導(dǎo)致了品牌在中國的異化和質(zhì)量的失控。 第四，國外經(jīng)濟(jì)型酒店的本土化障礙 許多國外成熟品牌受到中國市場的吸引而進(jìn)入，但是本土化改善和適應(yīng)需要一定的時(shí)間。即使是有預(yù)定網(wǎng)絡(luò)的酒店其預(yù)定技術(shù)和效率也不是
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