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日化行業(yè)怎樣讓員工站在企業(yè)的角度(參考版)

2025-01-25 17:24本頁面
  

【正文】 雙 贏 企業(yè)目標(biāo) 個人目標(biāo) 個人績效 企業(yè)業(yè)績 職業(yè)發(fā)展平臺 修煉職業(yè)能力 企業(yè)凝聚力 雙贏理念 員工職業(yè)生涯設(shè)計與管理平臺 “文”如何“化”企業(yè)文化管理模式 ? 激勵機制 ? 進化機制 ? 狼羊機制 ? 習(xí)化機制 ? 教化機制 ? 道場機制 三工并存、動態(tài)轉(zhuǎn)換 優(yōu)秀員工 合格員工 試用員工 升遷靠競爭 全員競聘上崗機制 升遷競爭機制 人才庫機制 海豚式升遷機制 在位要受控 日清考核激勵機制 業(yè)績排序機制 表彰警示導(dǎo)向激勵機制 扣滿3分降職或撤職 動態(tài)考核計分機制 屆滿要輪換 輪崗要輪出業(yè)績業(yè) 培養(yǎng)多技能人才 末尾要淘汰 能者上、劣者下 能本管理 將引導(dǎo)員工建 立高尚的需求驅(qū)動機制 物質(zhì)需求 是基礎(chǔ) 價值實現(xiàn)是根本 精神需求 求人品 升遷需求 求發(fā)展 知識需求 求價 值 激勵的時效性 激勵效果 激勵時間 謝謝大家! 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 不斷優(yōu)化的原則: 根據(jù)木桶理論,找出薄弱項,并及時整改,提高全系統(tǒng)水平。 工作才是我們生命的終極魅力 —— 畢加索 如何干?(途徑) ? 只有宏觀的戰(zhàn)略 , 缺乏具體的戰(zhàn)術(shù) ,也只能是空中樓閣; ? 找到好的途徑 , 就會找到通向成功的路 ! 工場即道場;工作即修行 執(zhí)行
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