日化行業(yè)怎樣創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系(參考版)
2025-01-24 08:37本頁面
【正文】 48 培訓(xùn)的電子化系統(tǒng) ? 公共信息： 培訓(xùn)路徑圖 培訓(xùn)日歷 培訓(xùn)政策 課程公布 培訓(xùn)教材 培訓(xùn)反饋 成功故事 改進(jìn)計(jì)劃 49 ? 個人信息 個人培訓(xùn)記錄 個人每門課程行動計(jì)劃 個人培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃 50 Thank you! 51 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ? 除員工參加完每次培訓(xùn)后都與部門經(jīng)理溝通自己的行動計(jì)劃 、 人力資源部跟蹤實(shí)施情況外 ， 年底部門經(jīng)理與員工審核工作目標(biāo)完成情況的同時 ， 同樣要審核員工的個人培訓(xùn)及發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施情況 ， 從而再次為人力資源部提供培訓(xùn)效果的評估 。 首先 ， 與參訓(xùn)員工訪談 。 35 培訓(xùn)結(jié)束后的行動計(jì)劃 ? 任何參訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天都必須填寫行動計(jì)劃表，本人、部門經(jīng)理、人力資源部各一份 36 姓名 部門 職位 尊敬的經(jīng)理： 通過為期 天的 培訓(xùn) ， 我學(xué)到了以下東西： 在今后的一個月內(nèi) （ 自 年 月 日至 年 月 日 ） ， 我將做以下事情以鞏固并應(yīng)用我的所學(xué) ， 期待您的指導(dǎo)與督促： 本人簽字： 37 培訓(xùn)效果評估 ? 包含三步曲： – 培訓(xùn)反饋表 （ 培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)天 ） 、 – 行動計(jì)劃實(shí)施情況 （ 培訓(xùn)結(jié)束后一個月內(nèi) ） 、 – 年底培訓(xùn)審核 （ 當(dāng)年年底 ） 。 ? 外部講師 :在前期沒有合適的內(nèi)部教師的情況下，公司將聘請外部培訓(xùn)公司來講課，在此過程中逐漸培養(yǎng)自己的內(nèi)部講師隊(duì)伍。 ? 公司規(guī)定的強(qiáng)制培訓(xùn) ， 任何人都必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成 ， 否則不得轉(zhuǎn)正或不得有年度加薪 。 ? 員工如果想取消已經(jīng)申請的培訓(xùn) ， 務(wù)必于開課前 3天取得部門經(jīng)理同意并通知人力資源部 。于開課前10天將報(bào)名表交至人力資源部。 A E 必須于培訓(xùn)結(jié)束后立即完成 . 一式二份 : 教員與直接主管 。 24 如何讓培訓(xùn)更有效 培訓(xùn)矩陣 III Willing and Able IV Willing But Not able II Able but Not willing I Not willing and not able ABLE UNABLE WILLING UNWILLING 25 我們是如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商的 ? 1. 是否適合培訓(xùn)矩陣的分析結(jié)果 ? 2. 如何落實(shí)學(xué)習(xí)成果 ? 3. 內(nèi)容 ,風(fēng)格和課程設(shè)計(jì)是否與課程的目標(biāo)一致 ? 4. 所有的所需技能在課程中是否得當(dāng)體現(xiàn) ,并且和企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)掛鉤 ? ? 質(zhì)量 vs數(shù)量 ? 先診斷后開方 ? 企業(yè)經(jīng)理和學(xué)員以及講師共同參與課程設(shè)計(jì) ? 課后跟蹤 (Follow up) 26 東方 誠信w w w . ch i n a t ra i n i n g . co mH. 直屬主管的意見 :E. 所需支持 F. 三個月后完成
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1