精益工具8d培訓(xùn)(參考版)
2025-01-25 16:49本頁(yè)面
【正文】 42 D8：承認(rèn)小組和個(gè)人的貢獻(xiàn) S公司對(duì)于未完成業(yè)務(wù)的追蹤 43 文化的長(zhǎng)安期待你 魅力的長(zhǎng)安期待你 激情的長(zhǎng)安期待你 謝 謝！ 44 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ?開(kāi)發(fā)一個(gè)包括每天需檢查事項(xiàng)的檢查清單，例如生產(chǎn)線(xiàn)停止，不管缺陷產(chǎn)品是否被挑選，制造部和 QC需進(jìn)行審核。 2）在電鍍線(xiàn)的每天早上啟動(dòng)前，電流接觸器的接連點(diǎn)和電線(xiàn)必須檢查。 以上工作，小組共同進(jìn)行了驗(yàn)證，并提請(qǐng)顧客事先的批準(zhǔn)。 改進(jìn)檢查系統(tǒng)： 1）晚班負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的主管被指定 2）如果有停線(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)該馬上通知 QC以確認(rèn)缺陷 3）每個(gè)人根據(jù)要求檢查他自己的工作 40 D6:實(shí)施和確認(rèn) PCA S公司驗(yàn)證糾正措施 換完電線(xiàn)后，指定尚沒(méi)有發(fā)現(xiàn)連接點(diǎn)松動(dòng)的跡象。 電鍍線(xiàn)將改進(jìn)如下 : 開(kāi)發(fā)一個(gè)防錯(cuò)的轉(zhuǎn)子，當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)停止后，如果產(chǎn)品沒(méi)有被鍍上銀，轉(zhuǎn)子不會(huì)自動(dòng)轉(zhuǎn)動(dòng)，直至缺陷產(chǎn)品被取出。一段時(shí)間后，生產(chǎn)線(xiàn)又因?yàn)椴徽５碾妷和Ｖ梗跊](méi)有發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況下，生產(chǎn)線(xiàn)又重新啟動(dòng)，這種情況反復(fù) 4次直到連接點(diǎn)的問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)，這就是 39片缺陷的原因。 由于電鍍的電路因?yàn)檫B接點(diǎn)松動(dòng)而斷開(kāi)，導(dǎo)致鍍銀沒(méi)有實(shí)施。 3）銀液被從銀槽泵到噴銀器。 電鍍的機(jī)制請(qǐng)見(jiàn)圖 1 1）噴銀器和后板緊緊壓住 L/F以使銀能鍍?cè)谡_的位置。我們強(qiáng)調(diào)，任何由于不小心引起的錯(cuò)誤是不允許的并且不能重復(fù)發(fā)生，因?yàn)槟菢訉?huì)給顧客帶來(lái)不必要的損失，因此我們把給顧客造成損失的錯(cuò)誤展示以教育員工。 36 D3：開(kāi)發(fā)臨時(shí)糾正措施 S公司的臨時(shí)糾正措施如下： 所有庫(kù)存的 H00651A50產(chǎn)品在收到顧客 8D進(jìn)行了檢查，結(jié)果如下： 批次號(hào) 庫(kù)存數(shù)量 檢查數(shù)量 狀態(tài) 缺陷數(shù)量 MT001206 19308片 19308片 OK 0 MT001208 14274片 14274片 OK 0 總計(jì) 33582片 33582片 OK 0 我們對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)和教育，以讓其知道最重要的事情： 遵守工作程序和指導(dǎo)書(shū)以保持顧客產(chǎn)品質(zhì)量。 2）在斷開(kāi)的電路接觸器被發(fā)現(xiàn)前，電鍍槽因?yàn)闆](méi)有通氣所以零件沒(méi)有電鍍上。 我們檢查了工作記錄驗(yàn)證了 12月 6日的工作記錄?？偣灿?7F（ FRAME）的樣品，有 4F的完全沒(méi)有 電鍍，有 3F只有電鍍上了部分。有一天，他們收到顧客工廠發(fā)來(lái)的問(wèn)題點(diǎn)如下： 因?yàn)闆](méi)有鍍銀造成產(chǎn)品缺陷，整批拒收。 公司內(nèi)部 /供應(yīng)商 教導(dǎo)學(xué)員每完成一個(gè) 步驟均需按規(guī)定填入 資料做進(jìn)度報(bào)告 G8D 同時(shí)可解決制造過(guò)程中由特殊原因或一般原因所造成之問(wèn)題 例 :提升制造能力 CPK 即 為一般原因 所造成 的制造 能力不足 問(wèn)題 亦即做 制造 流程 的 改善 . 全球 體系 電腦化的全球 8D系統(tǒng) 鍵入 全球 8D資料 可供 員工 /供應(yīng)商分 享學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 4 G8D問(wèn)題處理程序 準(zhǔn)備全球 8D程序 成立工作團(tuán)隊(duì) 敘述問(wèn)題 執(zhí)行并驗(yàn)證暫時(shí)策略 (ICA) 執(zhí)行并確認(rèn)永久性改正行動(dòng)(PCA) 選擇并確認(rèn)根本原因及忽略點(diǎn)的改正行動(dòng) 肯定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人貢獻(xiàn) D2 D3 D5 D6 D7 D8 D4 D1 D0 定義并驗(yàn)證根本原因以及忽略點(diǎn) 預(yù)防再發(fā)生 5 產(chǎn)品問(wèn)題報(bào)告Page 1問(wèn)題： 本地問(wèn)題部品 品名/件號(hào) 進(jìn)口問(wèn)題敘述： ( 何時(shí)，何地，問(wèn)題如何發(fā)生，不良的影響)可能的原因：車(chē)型： 變速箱： 問(wèn)題提出單位： 提
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