【摘要】8D(培訓(xùn))2023/3/171目錄?1、什么是8D?2、8D工作的八個(gè)步驟?3、如何進(jìn)行8D?4、解決問題的方法?5、根本原因分析講解?6、8D要解決的問題及5W2H?7、案例說明2023/3/1728D方法,又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法,是福特公司處理問題的一種方法,
2025-02-26 05:35
【摘要】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共44頁
2025-08-08 14:11
【摘要】8D-1如何使用品質(zhì)改善工具——8D和CAR培訓(xùn)講師:馬拉雄培訓(xùn)對(duì)象:中層管理干部培訓(xùn)時(shí)間:2023-10華益盛模具有限公司ShenzhenHuayishengmouldCo.,LTD8D-2什么是CARCAR=Corrective(
2025-03-04 16:52
【摘要】第1頁目錄8D工具8D改善案例質(zhì)量管理常用工具第2頁第一部分:8D工具8D定義8D:8DisciplinesofProblemSolving?解決問題的8個(gè)步驟,也稱TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)尋向問題解決方法。由8個(gè)步驟和一個(gè)準(zhǔn)備步驟
2025-03-09 21:37
【摘要】廣東精益管理研究院2廣東精益管理研究院2問題一氣缸缸體在搬運(yùn)過程中被碰傷而導(dǎo)致的產(chǎn)品報(bào)廢得不到有效的遏制。問題二活塞漏氣的顧客抱怨屢屢發(fā)生。問題三提高顧客關(guān)注的動(dòng)力性能指標(biāo):功率、扭矩和功率的質(zhì)量水平尚不穩(wěn)定…問題的性質(zhì)(對(duì)顧客影響的嚴(yán)重度)、特征(失效形式與表象)、數(shù)量、分布等如何?
2025-03-09 06:12
【摘要】1/59變化=生存變化=生存8D報(bào)告培訓(xùn)報(bào)告培訓(xùn)數(shù)據(jù)說話證據(jù)說話深入分析準(zhǔn)確闡述2/59變化=生存變化=生存?8D各部分介紹課程目錄?8D簡介?8D實(shí)例分享3/59變化=生存變化=生存?更是一種徹底解決問題的文化!?是福特開發(fā)
2025-02-28 17:41
【摘要】8D基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2023-7-28您聽說過8D嗎??福特汽車?一個(gè)工具?一種思維?8D又稱團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決方法?TOPS(TeamOrientedProblemSolving)?源于Ford處理問題的一種方法什么是8D??糾正預(yù)防措施——8D手法
2025-03-09 12:36
2025-02-28 17:43
2025-02-28 17:40
【摘要】5點(diǎn)8D應(yīng)用培訓(xùn)主講:肖永華培訓(xùn)要求:?積極主動(dòng)參與培訓(xùn)全過程?請(qǐng)將手機(jī)關(guān)掉或調(diào)為靜音?不隨便離開座位?不從事與培訓(xùn)無關(guān)的活動(dòng)?不咬頭接耳目錄一、什么是問題二、從五個(gè)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)問題(5點(diǎn))三、解決問題的八大步驟(
2025-01-22 03:28
【摘要】8D培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容?8D的概述?8D的特點(diǎn)?8D過程概述?實(shí)例?BriggsStrattonSCAR8D概述?8D(8-Discipline),即8個(gè)人人皆知的解決問題的固定步驟;也可稱為TOPS(TeamOriented
2025-01-20 10:29
2025-02-26 05:34
2025-02-28 17:42
【摘要】18D報(bào)告培訓(xùn)數(shù)據(jù)說話證據(jù)說事深入分析準(zhǔn)確闡述培訓(xùn)講師:胡章維2023年10月17日2面對(duì)問題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無法有效解決問題。面對(duì)問題應(yīng)群策群力,互相幫助、相互提拔、如此才能徹底解決問題。8D精神
【摘要】8D方法培訓(xùn)教材8D方法培訓(xùn)的主要內(nèi)容?8D概述?8D課程的目標(biāo)?8D過程概述?8D過程介紹?8D課程總結(jié)8D概述?8D(Eight-Discipline)也可稱為TOPS(TeamOrientedProblemSolving)即團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問題解決對(duì)策。?8D是福特公司解決問題的標(biāo)準(zhǔn)方法。?由8個(gè)步驟和
2025-03-02 11:46