生產(chǎn)與運(yùn)作計(jì)劃管理(參考版)
2025-01-25 12:08本頁面
【正文】 ? 在除第 1周外的其他時(shí)侯，期初存貨退出計(jì)算過程。 ? 注意：未授權(quán)存貨數(shù)量只為第 1周計(jì)算，為其他時(shí)間計(jì)算的是主生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃量。為此還需要更新 MPS記錄。 4 月 周 次 5 月 周 次 1 20 23 22 2 20 15 2 3 20 8 18 4 20 4 5 40 0 6 40 0 7 40 0 8 40 0 需求預(yù)測(cè) 顧客訂貨 計(jì)劃庫存量 MPS量 ATP量 期初庫存： 45 生產(chǎn)批量： 80 67 3型產(chǎn)品 MPS量的計(jì)算 周 期初庫存 需求量 是否缺貨 MPS量 期末庫存 1 2 3 4 5 6 7 8 45 — 22 — 2 — 62 — 42 — 2 — 42 — 2 — 23 20 20 20 40 40 40 40 否 否 是 否 否 是 否 是 + 0 + 0 + 80 + 0 + 0 + 80 + 0 + 80 = = = = = = = = 22 2 62 42 2 42 2 42 68 3型產(chǎn)品 MPS量的計(jì)算 4 月 周 次 5 月 周 次 1 20 23 22 0 2 20 15 2 0 3 20 8 62 80 4 20 4 42 0 5 40 0 2 0 6 40 0 42 80 7 40 0 2 0 8 40 0 42 80 需求預(yù)測(cè) 顧客訂貨 計(jì)劃庫存量 MPS量 期初庫存： 45 生產(chǎn)批量： 80 69 3型產(chǎn)品 ATP量 4 月 周 次 5 月 周 次 1 20 23 22 0 7 2 20 15 2 0 3 20 8 62 80 68 4 20 4 42 0 5 40 0 2 0 6 40 0 42 80 80 7 40 0 2 0 8 40 0 42 80 80 需求預(yù)測(cè) 顧客訂貨 計(jì)劃 庫存量 MPS量 ATP量 期初庫存： 45 生產(chǎn)批量： 80 70 3型產(chǎn)品的新訂單 訂單序號(hào) 訂貨量 交貨時(shí)間（周序號(hào)） 1 2 3 4 5 38 24 15 第 2周 第 5周 第 3周 第 4周 企業(yè)在接到新訂單后，必須判斷在現(xiàn)在這種生產(chǎn)計(jì)劃安排下，能否接受這些訂單。 66 主生產(chǎn)計(jì)劃制定舉例 ? 某閥門制造廠要為其生產(chǎn)的 3型產(chǎn)品制定一個(gè) MPS，預(yù)測(cè)該產(chǎn)品 4 月份需求量為 80個(gè)， 5月份為 160個(gè)。 65 ? 第一周 ATP=期初庫存量 +本周 MPS— 直至下一期（不包括該期） MPS量到達(dá)為止的全部訂貨量 以后各周 ATP=該周 MPS— 從該周至下一周（不包括該期） MPS到達(dá)為止的全部訂貨量 （以后各周 ATP只在有 MPS量時(shí)才計(jì)算） ? 確定 MPS的生產(chǎn)量和出產(chǎn)時(shí)間 要記住：制定的 MPS生產(chǎn)量和出產(chǎn)時(shí)間應(yīng)保證 POH是非負(fù)的。 64 ? 計(jì)算待分配庫存 （ Available— To— Promise Inventory， ATP） ATP指營銷部門可用來接受顧客在確切時(shí)間內(nèi)供貨的產(chǎn)品數(shù)量。 57 綜合計(jì)劃工作表 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 總計(jì) 預(yù)測(cè) 200 200 300 400 500 200 1800 產(chǎn)出量 正常產(chǎn)量 280 280 280 280 280 280 1680 加班產(chǎn)量 轉(zhuǎn)包合同 產(chǎn)出預(yù)測(cè) 存貨 期初 期末 平均 延遲交貨 120 58 綜合計(jì)劃工作表 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 總計(jì) 預(yù)測(cè) 200 200 300 400 500 200 1800 產(chǎn)出量 正常產(chǎn)量 280 280 280 340 340 280 1800 加班產(chǎn)量 轉(zhuǎn)包合同 產(chǎn)出預(yù)測(cè) 存貨 期初 期末 平均 延遲交貨 80 80 (20) (60) (160) 80 0 0 80 80 160 160 140 140 80 80 0 0 0 40 120 150 110 40 0 460 0 0 0 0 0 80 80 59 綜合計(jì)劃工作表（續(xù)） 時(shí)期 1 2 3 4 5 6 總計(jì) 成本 產(chǎn)出 正常 560 560 560 680 680 560 3600 加班 聘用 /解聘 存貨 待發(fā)貨訂單 總計(jì) 0 0 0 0 400 0 400 600 680 710 1190 1520 560 5260 40 120 150 110 40 0 460 400 400 800 60 主生產(chǎn)計(jì)劃制定程序 已授權(quán)的綜合計(jì)劃 MPS方案 資
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