現(xiàn)代超市發(fā)展概述(參考版)
2025-01-24 05:37本頁面
【正文】 上午 10時 15分 5秒 上午 10時 15分 10:15: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 2月 上午 10時 15分 :15February 9, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :15:0510:15:05February 9, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 10:15:0510:15:0510:15Thursday, February 9, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 10:15:0510:15:0510:152/9/2023 10:15:05 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 上午 10時 15分 5秒 上午 10時 15分 10:15: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 2月 上午 10時 15分 :15February 9, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 9日星期四 上午 10時 15分 5秒 10:15: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 10:15:0510:15:0510:15Thursday, February 9, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 10:15:0510:15:0510:152/9/2023 10:15:05 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 上午 10時 15分 5秒 上午 10時 15分 10:15: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 10時 15分 :15February 9, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 2月 9日星期四 上午 10時 15分 5秒 10:15: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 10:15:0510:15:0510:15Thursday, February 9, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 10:15:0510:15:0510:152/9/2023 10:15:05 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。我們看好供應(yīng)鏈整合力強(qiáng)的全國跨區(qū)擴(kuò)張龍頭。國內(nèi)外經(jīng)驗看，成熟門店內(nèi)生增長在 3%3%，外延擴(kuò)張仍是成長主要驅(qū)動，未來在品類 (如生鮮 )或區(qū)域 (如三、四線城市 )方面實現(xiàn)差異化競爭者擴(kuò)張空間較大。未來超市多業(yè)態(tài)將立體化發(fā)展，成為大眾消費品主要流通渠道， 20232023年行業(yè)空間復(fù)合增速將達(dá) 14%左右，大賣場 /便利店增速較快，長期看電商對行業(yè)分流較小。運(yùn)用營銷理論和顧客價值理論，摒棄傳統(tǒng)的銷售理念，為消費者提供全方位的服務(wù)，爭取讓消費者用最少的支出、最短的時間、最快的速度、最低的價格在最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)下完成購物 。 中央采購制度是連鎖的基石，其核心在于以計算機(jī)為基礎(chǔ)，以職、責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一為標(biāo)準(zhǔn)，以量化考核、品種管理為手段，綜合運(yùn)用一整套成熟的采購作業(yè)技術(shù)，實行集中采購，達(dá)到降低成本、提高效率、增進(jìn)銷售的目標(biāo)，而決非統(tǒng)進(jìn)分銷的概念。成熟的計算機(jī)管理技術(shù)至少應(yīng)包括以下幾方面：系統(tǒng)技術(shù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)鏈接功能、可靠的后臺和前臺處理系統(tǒng)、便捷的操作控制系統(tǒng)和操作界面、不斷提高的系統(tǒng)智能化水平。 二、連鎖經(jīng)營是一整套零售商業(yè)運(yùn)作技術(shù)的集成 ? 計算機(jī)管理技術(shù)。 ? 連鎖經(jīng)營的特征 主要是總部負(fù)責(zé)采購、配送，店鋪負(fù)責(zé)銷售，并通過企業(yè)形象的標(biāo)準(zhǔn)化，經(jīng)營活動的專業(yè)化，管理方式的規(guī)范化及管理手段的現(xiàn)代化，使復(fù)雜的商業(yè)活動在職能分工的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)相對簡單化，從而實現(xiàn)規(guī)模效益。稍有不慎， 12%的利潤就會失去。大量現(xiàn)金流量，對負(fù)流動資金的管理，在融資、投資上直接創(chuàng)造利潤，或支撐連鎖企業(yè)的擴(kuò)張。沃爾瑪花數(shù)億美元建立起來了衛(wèi)星信息系統(tǒng)已經(jīng)產(chǎn)生了盈利。表現(xiàn)形式為進(jìn)場費、上架費、廣告促銷費等 ?信息利潤。 管理成本和中央采購的規(guī)?；档土顺杀荆? ?資源共享，管理成本低 ?利用負(fù)流動資金進(jìn)行低成本擴(kuò)張 ?利用現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行專業(yè)化經(jīng)營 銷售和服務(wù)的分散，更貼近消費者個性化的需求 連鎖經(jīng)營實現(xiàn)了規(guī)?；c分散化的結(jié)合 先進(jìn)的信息系統(tǒng)是超市連鎖經(jīng)營的技術(shù)保證 單體規(guī)模擴(kuò)大受到地段、商圈等因素的制約，而且單體過大造成規(guī)模不經(jīng)濟(jì) 50 主要的盈利特點表現(xiàn)為低價格薄利潤 純利 1－ 2% 競爭者 Ⅱ 競爭者 Ⅰ 競爭者 Ⅲ 競爭者 N 競爭者 Ⅳ 供應(yīng)商 消費者 替代者 潛在入侵者 其他零售業(yè)態(tài)不斷被引入和創(chuàng)新 買方市場環(huán)境下，消費者有很強(qiáng)的侃價能力 外資零售企業(yè)正躍躍欲試，準(zhǔn)備進(jìn)入中國零售市場 供應(yīng)商的侃價能力不強(qiáng)，但幅度有限 競爭充分是零售業(yè)的天然屬性 51 盈利方式現(xiàn)在呈現(xiàn)出多元化的趨勢 ?銷售利潤。1930產(chǎn)生于美國，最大發(fā)展期在二戰(zhàn)后 以經(jīng)營鮮活商品、食品為主 生活節(jié)奏的加快，購物多集中在雙休日，集中采購，一次性購齊成為許多家庭的購買特征，大型綜合超市為這樣的消費者提供了一次性的便利 消費者不再想把購物作為家務(wù)，而是與休閑娛樂結(jié)合起來。 45 超市的發(fā)展需要一定的基礎(chǔ)條件 人均 GDP 人口 恩格爾系數(shù) 百戶家庭冰箱擁有量 人均 GDP3000－ 6000元是超市發(fā)展的基本要求，達(dá)到 9
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