精益生產(chǎn)漫畫集(參考版)
2025-01-24 01:51本頁面
【正文】 這是豪華版的呢 ！ 這款真是經(jīng)典啊 ！ 當(dāng)今流行的跑車 ！ 柔性生產(chǎn)線需要增加對員工技能的培訓(xùn)，建成通用型的流水線，以適應(yīng)生產(chǎn)不同類型的產(chǎn)品，滿足不同顧客需求，所謂“以不變應(yīng)萬變”。生產(chǎn)中的“平衡化”的改善，對于提高效率，滿足客戶多批少量的產(chǎn)品需求起到非常重要的作用。 大家注意 ， 妖怪出現(xiàn)了 ！ 運用精益工具“ ANDON（暗燈）”的警示燈報警，把問題“放大”，暴露出現(xiàn)場問題的真實面目，促進(jìn)全員對問題的關(guān)注，提高現(xiàn)場響應(yīng)能力。 寒冷襲來，得添衣御寒 … 目視化管理 ——看得見的管理。 精益生產(chǎn)有效管理的根本障礙還是“人的問題”，沒有什么比人的意識改變更難的，在關(guān)注問題的同時更要關(guān)注人的思想。要求作業(yè)人員提前把設(shè)備作業(yè)的準(zhǔn)備工作準(zhǔn)備妥當(dāng)。逐步縮短切換時間是指導(dǎo)思想，要有“能縮短一秒就是改善”的態(tài)度，最終達(dá)到目標(biāo)。 看我怎么收拾你 ！ 快速換模就是盡可能在最短的時間內(nèi)完成模具的安裝與調(diào)試工作，在模具安裝過程中，使用快速、方便且通用性強(qiáng)的緊固件，螺絲是阻礙快速切換的最大障礙，避免采用復(fù)雜繁瑣的設(shè)計結(jié)構(gòu)。在實施“一個流”過程中，可以逐步由經(jīng)濟(jì)小批量向單件過渡，向?qū)崿F(xiàn)最終目標(biāo)“一個流”努力。是一種在作業(yè)過程中采用自動作用、報警、標(biāo)識、分類等手段，使作業(yè)人員不特別注意也不會失誤的方法。 防錯法日文稱 PKKAYOKE,又稱防呆法。造成過量生產(chǎn)的浪費。 物流路線像迷宮 為什么不設(shè)計精益物流。 與其過量生產(chǎn)造成浪費，還不如省下來給員工發(fā)獎金 ！ 流水線生產(chǎn)也是一樣，所有員工生
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