精益生產漫畫集-文庫吧在線文庫
【正文】 來越少，生產越來越流暢 在生產的過程中，物“留 ”的情況下即使發(fā)生了設備、質量等其他問題，由于有在制品的存在，這些問題不會馬上影響到生產進度、問題不被管理人員所感知，從而導致問題得不到重視、沒有重視就導致問題處理停留在治標不治本狀態(tài)、問題反復出現、問題越來越多。 精益化之路永無止境，需要持之以恒不斷持續(xù)改進 *庫存是企業(yè)生產系統(tǒng)穩(wěn)定運行的“保險箱”，我們是安于現狀還是改變現狀，這是一種企業(yè)經營的態(tài)度。 誰叫你平時不做好 TPM工作，活該！ 多種產品匯集到同一臺設備加工， 會造成在制品庫存增加。能讓你達到“第一次就把工作 做對” 的境界！40 41 43 44 45 46 48 精益生產宣傳漫畫文字描述 推行精益生產，追求 7個“零”目標： 嘿嘿 ， 我只有一個 ，多輕松 ！ 一次吃掉幾十個 ，難受啊 ！！ “流動”能大大降低在制品庫存，縮短制造周期。 精益生產提倡“以人為本”，充分發(fā)揮人的自主能動性，鼓勵全員參與到改善中去，持續(xù)改進，從而追求盡善盡美的目標，最終形成一種精益理念與精益文化。 排生產計劃時，應該像“切壽司”一樣，確保 “口味”與“份量”保持均勻，即生產計劃要“均衡化”，確保不同的產品都能滿足客戶交期要求，使顧客滿意。把現場一切的管理信息與問題顯現出來，對現場的管理真正做到“一目了然”。 保證三分鐘可以裝上模具 ！ 我們可以先減少一
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1