【摘要】問題:?高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?生產(chǎn)理論?高產(chǎn)出能否帶來高利潤?是否產(chǎn)出越多、利潤越多?成本理論市場供求和需求分析理論研究了生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少的問題,生產(chǎn)理論和成本理論研究如何生產(chǎn)的問題。第四章生產(chǎn)理論1why?how?生產(chǎn)是指把投入物(如原料、設備、勞動力等)轉變?yōu)楫a(chǎn)出(
2025-01-24 01:30
【摘要】JustInTime葉良朋準時制生產(chǎn)準時制生產(chǎn)JIT的幾個“什么”JIT是什么?JIT是做什么?JIT要求什么?JIT的假定是什么??管理哲理?通過工廠的“拉動系統(tǒng)”?解決浪費問題?暴露問題和瓶頸?實現(xiàn)流水線生產(chǎn)?穩(wěn)定的環(huán)境?員工參與?工業(yè)工程基
2025-01-25 22:14
【摘要】精益生產(chǎn)1LeanProduction—七大浪費LEANTHINKING精益思想價值Stream價值流流動拉動不斷改善Work標準作業(yè)23Work-OutJIT準時化生產(chǎn)Jidoka自働化Heijunka平準化,3P,T
2025-01-21 10:09
【摘要】禮儀培訓漢唐風情小鎮(zhèn)運營部培訓目的?通過嚴格、系統(tǒng)的職業(yè)形象與職業(yè)禮儀訓練,使員工在儀容、儀表、姿態(tài)、語言、表情等方面發(fā)生變化,真正體現(xiàn)出個人素養(yǎng),從而提升員工的整體形象,展示員工的文明程度、管理風格、道德水準、服務質量。?提升個人素
2025-01-20 12:40
【摘要】生產(chǎn)件批準程序ProductionPartApprovalProcess(第四版)目錄?PPAP過程流程圖示例?引言?第一部分總則?第二部分PPAP的過程要求?第三部分顧客的通知和提交要求?第四部分向顧客提交:證據(jù)的等級?第五部分零件提交狀態(tài)?第六部分記錄的保存目錄
2025-01-18 10:09
【摘要】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(產(chǎn)出)的過程
2025-01-22 13:33
【摘要】第五章生產(chǎn)理論?第一節(jié)企業(yè)概述?第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述?(一)概念?在西方經(jīng)濟學中,生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個經(jīng)濟單位。一、廠商(二)廠商的組織形式?1、業(yè)主制企
2025-01-23 16:11
【摘要】消費者行為理論和生產(chǎn)者行為理論共同點:假設行為人是理性的?????????????都是供求論的基石:????????????分析
2025-01-24 01:18
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式:廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務,以取得利潤的機構。廠商的組織形式:個人企業(yè):由一個自然人投資,財產(chǎn)為投資人個人所有,投資人以其個人財產(chǎn)對
【摘要】中國經(jīng)典MBA系列教材配套電子教案系列生產(chǎn)函數(shù)與產(chǎn)量線變動比例規(guī)律與生產(chǎn)過程三階段等產(chǎn)量線與邊際技術替代率第第3章章生生產(chǎn)產(chǎn)理理論論生產(chǎn)要素的最佳結合比例與最佳投入量規(guī)模收益律與生產(chǎn)彈性技術進步和生產(chǎn)要素價格變動對生產(chǎn)的影響與實際生產(chǎn)函數(shù)的測定上頁下頁末頁
【摘要】物流管理錢東人教授18988595365物流管理課程簡介?《物流管理》是物流管理專業(yè)、物流工程專業(yè)的入門課程,也是重要的專業(yè)基礎課和必修課,在整個教學體系中占據(jù)非常重要的地位。?在其他管理專業(yè),目前學習物流管理課程也是一個趨勢。?隨著生產(chǎn)社會化程度的不斷提高和市場經(jīng)濟的建立與發(fā)展,物流作為一個系統(tǒng),對宏觀經(jīng)濟和企業(yè)的微觀經(jīng)濟起到越
2025-02-21 11:23
【摘要】StatisticalProcessControl統(tǒng)計過程控制根據(jù)DaimlerChrysler,Ford,GM公司技術手冊編寫統(tǒng)計學的基本概念數(shù)據(jù):(1)計量值數(shù)據(jù)(2)計數(shù)值數(shù)據(jù)(3)數(shù)據(jù)的特征值平均值X中位數(shù)X極差R標準差S
2025-02-08 06:34
【摘要】楊錫懷王江主編高等教育出版社CorporateStrategicManagement企業(yè)戰(zhàn)略管理第四章企業(yè)社會責任與戰(zhàn)略目標學習目標學習本章后,你應該能夠:?了解企業(yè)社會責任的內涵;?掌握利益相關者分析的方法;?理解企業(yè)使命所包含的內容;?
2025-01-22 21:50
【摘要】8D手法培訓教材Page1of1108D:8DISCIPLINES?8D:8DiscplinesofProblemSolving解決問題的8個步驟?8D是解決問題一種工具,通常是客戶所抱怨的問題要求公司分析,並提出永久解決及改善的方法?比改善行動報告(CorrectiveActionReport)更
2025-03-11 21:36
【摘要】本資料來源2023/2/22QC小組基礎教材(2023新版)2023/2/23?再版說明:?1、QC小組活動已被大家所接受,隨著我國的經(jīng)濟發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時俱進是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟全球化
2025-01-18 17:28