【摘要】消費(fèi)者行為理論和生產(chǎn)者行為理論共同點(diǎn):假設(shè)行為人是理性的?????????????都是供求論的基石:????????????分析
2025-01-24 01:18
【摘要】第四章生產(chǎn)管理1第四章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的概述網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)庫存管理現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)2北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院樓園生產(chǎn)與運(yùn)作管理隨著科技進(jìn)步與社會生產(chǎn)力的發(fā)展,大量的勞動力轉(zhuǎn)移到財(cái)政金融、房地產(chǎn)、公共事業(yè)、商業(yè)
2025-01-28 22:20
【摘要】安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)最大的節(jié)約是安全最大的浪費(fèi)是事故最大的隱患是麻痹最大的禍根是失職安全監(jiān)察處趙崧年2/1/20231一、培訓(xùn)目的?熟悉并能認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?基本掌握本行業(yè)、本工作領(lǐng)域有關(guān)的安全分析、安全決策、事故預(yù)測和防
2025-02-17 17:03
【摘要】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20231WangJY培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識?應(yīng)急預(yù)案Jun12,20232WangJY安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識別建立健全安全
2025-02-19 22:40
【摘要】中國企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人《創(chuàng)新管理》講座中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證考試大綱2023年修訂版(創(chuàng)新管理)基礎(chǔ)知識部分:了解創(chuàng)新管理的原理,掌握創(chuàng)新管理戰(zhàn)略的制訂,創(chuàng)新內(nèi)容、方法以及創(chuàng)新績效評估。創(chuàng)新管理中的關(guān)鍵問題??創(chuàng)新的內(nèi)部流程(資源配置)
2025-01-15 20:25
【摘要】?1、不得遲到早退,服從現(xiàn)場安排?2、上課認(rèn)真聽講,請勿大聲喧嘩?3、手機(jī)調(diào)成靜音,以免影響他人培訓(xùn)公約培訓(xùn)期間歡迎:-提問題和積極回答問題品質(zhì)意識培訓(xùn)A棟1樓會議室培訓(xùn)內(nèi)容:1、何謂品質(zhì)2、品質(zhì)的重要性3、品質(zhì)
2025-03-11 12:27
【摘要】第五章生產(chǎn)理論?第一節(jié)企業(yè)概述?第二節(jié)短期生產(chǎn)函數(shù)?第三節(jié)長期生產(chǎn)函數(shù)第一節(jié)企業(yè)概述?(一)概念?在西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中,生產(chǎn)者亦稱廠商或企業(yè),它是能夠做出統(tǒng)一的生產(chǎn)決策的單個(gè)經(jīng)濟(jì)單位。一、廠商(二)廠商的組織形式?1、業(yè)主制企
2025-01-23 16:11
【摘要】第四章生產(chǎn)理論第一節(jié)廠商概述第二節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié)一種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)兩種可變投入的生產(chǎn)函數(shù)第五節(jié)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)第一節(jié)廠商概述一、廠商的組織形式:廠商或企業(yè)——組織生產(chǎn)要素進(jìn)行生產(chǎn)并銷售產(chǎn)品和勞務(wù),以取得利潤的機(jī)構(gòu)。廠商的組織形式:個(gè)人企業(yè):由一個(gè)自然人投資,財(cái)產(chǎn)為投資人個(gè)人所有,投資人以其個(gè)人財(cái)產(chǎn)對
【摘要】問題:?高投入能否帶來高產(chǎn)出?是否投入越多、產(chǎn)出越大?生產(chǎn)理論?高產(chǎn)出能否帶來高利潤?是否產(chǎn)出越多、利潤越多?成本理論市場供求和需求分析理論研究了生產(chǎn)什么和生產(chǎn)多少的問題,生產(chǎn)理論和成本理論研究如何生產(chǎn)的問題。第四章生產(chǎn)理論1why?how?生產(chǎn)是指把投入物(如原料、設(shè)備、勞動力等)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出(
2025-01-24 01:30
【摘要】中國經(jīng)典MBA系列教材配套電子教案系列生產(chǎn)函數(shù)與產(chǎn)量線變動比例規(guī)律與生產(chǎn)過程三階段等產(chǎn)量線與邊際技術(shù)替代率第第3章章生生產(chǎn)產(chǎn)理理論論生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合比例與最佳投入量規(guī)模收益律與生產(chǎn)彈性技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)要素價(jià)格變動對生產(chǎn)的影響與實(shí)際生產(chǎn)函數(shù)的測定上頁下頁末頁
【摘要】第十講競爭戰(zhàn)略本講主要內(nèi)容一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線二、拓展市場疆界三、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新四、戰(zhàn)略創(chuàng)新的其他例子一、戰(zhàn)略創(chuàng)新的價(jià)值主線在過去20年內(nèi),涌現(xiàn)了一類新的企業(yè)明星—他們不是新產(chǎn)品的創(chuàng)造者,而是新戰(zhàn)略的創(chuàng)造者。對于如何開展競爭,這些企業(yè)有不同的“理論”和不同的行為模式—他們標(biāo)新立異,從根本上創(chuàng)造了新的游戲。在這些企
2025-02-25 11:29
【摘要】PAGE1現(xiàn)場管理軟床廠培訓(xùn)資料PAGE2目彔第一節(jié):現(xiàn)場管理定義第二節(jié):現(xiàn)場管理能力第三節(jié):現(xiàn)場管理要點(diǎn)PAGE3第一節(jié)現(xiàn)場管理定義PAGE4q現(xiàn)場包含“現(xiàn)”與“場”兩個(gè)因素。q“現(xiàn)”就是現(xiàn)在,現(xiàn)時(shí)的意思,強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。q“場”就是場所,地點(diǎn)的意思,強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性
2025-03-01 19:59
【摘要】江中商務(wù)部2023年2023/3/161商務(wù)部2023培訓(xùn)課程系列寓言故事:猴子下山丟了玉米丟西瓜的原因是什么?2023/3/162商務(wù)部2023培訓(xùn)課程系列目錄第一篇:目標(biāo)管理概要第二篇:目標(biāo)管理的程序第三篇:目標(biāo)的設(shè)定與分解第四篇:目標(biāo)管理的實(shí)施第五篇:
2025-02-28 11:02
【摘要】商務(wù)禮儀1商務(wù)禮儀有禮行遍天下,無禮寸步難行。2為什么學(xué)禮儀??對個(gè)體?不學(xué)禮,無以立?使個(gè)人的言行在社會活動中與其身份、地位、社會角色相適應(yīng)?衡量個(gè)人道德水準(zhǔn)高低和有無教養(yǎng)的尺度?對組織?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率3什么是禮儀??禮
2025-01-08 20:44
【摘要】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個(gè)方面的問題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過來說,在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
2025-01-23 16:12