上海某公司未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(參考版)
2025-01-23 01:23本頁面
【正文】 2023年 2月 7日星期二 11時 26分 8秒 11:26:087 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 2月 7日星期二 上午 11時 26分 8秒 11:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 :26:0811:26Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 11時 26分 8秒 11:26:087 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 7日星期二 上午 11時 26分 8秒 11:26: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:26:0811:26:0811:26Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 11:26:0811:26:0811:262/7/2023 11:26:08 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 上午 11時 26分 8秒 上午 11時 26分 11:26: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023年 2月 上午 11時 26分 :26February 7, 2023 1行動出成果，工作出財富。 :26:0811:26:08February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :26:0811:26Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 實施步驟 PART 5 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 匯報到此結束， 感謝各位領導對 XX公司的大力支持。 實施步驟 PART 5 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 第三階段 2023年底 2023年底 深化提高階段 完善總結前一階段的工作 ， 健全公司的管理體系和業(yè)務管理體系 。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 回顧評價 戰(zhàn)略定位 發(fā)展思路施 方法措施 實施步驟 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 第一階段 現(xiàn)在 2023年底 第二階段 2023年底 2023年底 第三階段 2023年底 2023年底 實施步驟 PART 5 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 第一階段 現(xiàn)在 2023年底 管理總部組建及產(chǎn)業(yè)調(diào)整階段 完成集團公司管理總部的職能設置及部門設置；完成集團公司的各項規(guī)章制度及管理制度的編寫；理順集團公司資產(chǎn)關系；實施公司戰(zhàn)略重組，建立專業(yè)化公司；實現(xiàn) ISO貫標。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 以客戶滿意為宗旨進行營銷服務機制創(chuàng)新 1) 實現(xiàn)集團公司的整體營銷和服務 ， 強調(diào) “ XX”品牌； 2) 加強對集團公司核心業(yè)務領域的市場 、 競爭對手的分析 ， 開拓行業(yè)外部市場； 3) 重點加強對主業(yè)客戶資料的收集分析工作 ，將主業(yè)的優(yōu)勢轉化為集團公司的產(chǎn)業(yè)資源 ， 實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部市場的深度開發(fā)； 4)建立強有力的客戶服務系統(tǒng) ， 加強客戶后續(xù)服務工作 ， 強化集團公司的快速反應能力； 5) 制定相關鼓勵政策，積極開拓上海市區(qū)外部市場和華東地區(qū)市場。 方法與措施 PART 4 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 方法與措施 一、以集團公司管理總部職能完善為重點建設 集團公司的管理體系 二、按照“有所為有所不為”的原則進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，初步形成合理的產(chǎn)業(yè)布局，培養(yǎng)集團公的核心能力 三、通過體制、機制和管理創(chuàng)新實施集團公司 的可持續(xù)發(fā)展 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 以企業(yè)利益最大化為原則嘗試運行人力資源管理機制創(chuàng)新 1) 打破目前人力資源運行機制 ， 根據(jù)公司的具體情況 ， 嘗試從系統(tǒng)外招聘所需人員 ，同時制定相應的管理條例；制定有別于主業(yè)的遵循市場規(guī)律的人力資源管理體系和分配體系； 2) 在試點的基礎上嘗試激勵機制改革 ， 探索經(jīng)營者持股 、 經(jīng)營者年薪制等多種形式的激勵機制 。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 2 、通過資本運作加速產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整 1) 通過資產(chǎn)出售等方式將存量資產(chǎn)轉變?yōu)閯討B(tài)高效資產(chǎn)
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