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上海某公司未來三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(專業(yè)版)

2025-02-18 01:23上一頁面

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【正文】 11:26:0811:26:0811:262/7/2023 11:26:08 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:26:0811:26:0811:26Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 (事業(yè)部制組織機構(gòu)設(shè)想圖 如下: ) 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 公司辦公室 財務(wù)管理部 人力資源部 企業(yè)發(fā)展部 安全質(zhì)量部 下屬業(yè)務(wù) 管理部門 下屬各 業(yè)務(wù)公司 下屬業(yè)務(wù) 管理部門 下屬各 業(yè)務(wù)公司 房地產(chǎn) 事業(yè)部 文化 事業(yè)部 下屬業(yè)務(wù) 管理部門 下屬業(yè)務(wù) 管理部門 下屬各 業(yè)務(wù)公司 下屬各 業(yè)務(wù)公司 下屬業(yè)務(wù) 管理部門 下屬各 業(yè)務(wù)公司 電力服務(wù) 事業(yè)部 設(shè)備及物資 事業(yè)部 后勤 服務(wù)部 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 總經(jīng)理室 公司董事會 上海 XX(集團 )有限公司 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 方法與措施 一、以集團公司管理總部職能完善為重點建設(shè) 集團公司的管理體系 二、按照“有所為有所不為”的原則進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整,初步形成合理的產(chǎn)業(yè)布局,培養(yǎng)集團公的核心能力 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 按照專業(yè)化的原則調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 1) 打破地域界限和內(nèi)部市場壁壘,優(yōu)化重組,合理配置集團公司的現(xiàn)有資源,按專業(yè)化的原則對公司進行重組,形成集團公司通電服務(wù)和用電服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈; 2) 整合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè) , 大力扶持市場前景良好且具有競爭實力的公司 , 增強具有一定行業(yè)優(yōu)勢但競爭力較差的公司的再生能力 , 發(fā)揮其安置功能 , 對發(fā)展前景暗淡的產(chǎn)業(yè)則采取關(guān) 、 停 、并 、 裝等多種方式推出市場; 3) 積極進行將生活后勤、車輛維護等工作社會化的探索。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 戰(zhàn)略定位 一、目標(biāo)定位 二、組織定位 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 戰(zhàn)略定位 PART 2 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 控股型集團公司,集團公司管理總部為集團公司的管理中心,負(fù)責(zé)集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略、資本經(jīng)營、財務(wù)審計、資源調(diào)配的實施。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展思路 PART 3 TENGLONG(GROUP)CO.,LTD. 發(fā)展思路 一、建立靈活有效的集團公司管理體系 二、形成合理多元化產(chǎn)業(yè)布局 三、建立以市場為導(dǎo)向的營銷服務(wù)體系 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 發(fā)展思路 PART 3 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 建立集團公司的整體營銷服務(wù)體系和快速反應(yīng)機制 。 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 方法與措施 PART 4 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 以客戶滿意為宗旨進行營銷服務(wù)機制創(chuàng)新 1) 實現(xiàn)集團公司的整體營銷和服務(wù) , 強調(diào) “ XX”品牌; 2) 加強對集團公司核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的市場 、 競爭對手的分析 , 開拓行業(yè)外部市場; 3) 重點加強對主業(yè)客戶資料的收集分析工作 ,將主業(yè)的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團公司的產(chǎn)業(yè)資源 , 實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)部市場的深度開發(fā); 4)建立強有力的客戶服務(wù)系統(tǒng) , 加強客戶后續(xù)服務(wù)工作 , 強化集團公司的快速反應(yīng)能力; 5) 制定相關(guān)鼓勵政策,積極開拓上海市區(qū)外部市場和華東地區(qū)市場。 上午 11時 26分 8秒 上午 11時 26分 11:26: 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023年 2月 7日星期二 上午 11時 26分 8秒 11:26: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 7日星期二 上午 11時 26分 8秒 11:26: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 實施步驟 PART 5 SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX集團三年發(fā)展規(guī)劃 匯報到此結(jié)束, 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對 XX公司的大力支持。 實現(xiàn)企業(yè)所有權(quán) 、 經(jīng)營權(quán) 、 監(jiān)督權(quán)三權(quán)分離到位 , 保證企業(yè)擁有充分的經(jīng)營自主權(quán); 2) 結(jié)合產(chǎn)權(quán)關(guān)系調(diào)整,選擇公司試點推行年薪制及期股計劃,即經(jīng)營者和管理者及員工按責(zé)任大小持股,根據(jù)經(jīng)營業(yè)績決定分配權(quán),通過股權(quán)調(diào)動經(jīng)營者和員工的積極性。SHANGHAI ^ (GROUP) CO.,LTD. 上海 XX(集團)有限公司 三年發(fā)展規(guī)劃 SHANGHAI ^ ( GROUP) CO.,LTD. THREE YEARS BUSINESS PLAN SHAN
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