生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt44頁)(參考版)
2025-01-23 00:50本頁面
【正文】 。表 9－ 6，時間間隔 2周，每 3周發(fā)出一個訂單，訂單批量等于 3周內(nèi)凈需求的和。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 批量規(guī)則 ? 固定周期批量法 ? 指以固定的時間間隔，以物料的凈需求量為依據(jù)計算出的訂貨批量。 ? 固定批量法 ? 每次的訂貨間隔期不同，但訂貨量固定不變。 ? 該方法簡單移用，可以避免投入過多兒引起的在制品積壓。 ? ERP 的實施是復(fù)雜的，涉及公司組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程乃至管理模式的變革，設(shè)計企業(yè)的方方面面，因此，實施 ERP是一項復(fù)雜、艱巨、耗資巨大的工程， 其成功實施必須樹立正確的應(yīng)用理念，要有良好的方法論作指導(dǎo)。 ? ERP面向企業(yè)供應(yīng)鏈的管理，可對供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)有效地進(jìn)行管理，把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動、以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，體現(xiàn)了完全按用戶需求制造的思想。隨著信息技術(shù)的發(fā)展， MRPII系統(tǒng)的功能也在不斷地增強(qiáng)、完善與擴(kuò)大，向企業(yè)資源計劃（ ERP）發(fā)展。主要的調(diào)整方式為： ? 安排加班 ? 調(diào)整 MRP計劃 ? 調(diào)整工作中心能力 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRPII的構(gòu)成及基本特征 經(jīng)營計劃 總帳 能力需求計劃 編制粗能力計劃 物料需求計劃 物料清單 主生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)計劃 銷售計劃 車間作業(yè)計劃 庫存管理 應(yīng)收帳 作業(yè)統(tǒng)計與控制 應(yīng)付帳 采購 外購計劃 可行否 可行 不可行 圖9－8：MRPII的組成結(jié)構(gòu)和處理邏輯 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRPII的管理特征 ? MPRII統(tǒng)一了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動 ? 營銷部門 ? 生產(chǎn)部門 ? 采購部門 ? 財務(wù)部門 ? 技術(shù)部門 ? 計劃的一貫性與可行性 ? 物流與資金流的統(tǒng)一 ? 集成是 MRPII的精髓 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 從 MRPII到 ERP ? 什么是 ERP？ Enterprise Resource Planning (ERP),是 Garter Group 1990年初提出的一個概念，它通過一系列的功能標(biāo)準(zhǔn)來界定 ERP系統(tǒng)的。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 工作中心能力的定義 ? 工作中心能力＝可用機(jī)器數(shù)或人數(shù) 每月工作班次 每班可用的工作小時 工作中心平均效率 工作中心利用率 其中，可用機(jī)器數(shù)或人數(shù)是指對能力起限制作用的機(jī)器數(shù)或人數(shù)。 ? 工作中心與成本中心：由于工件經(jīng)過每一個工作中心時都要發(fā)生費(fèi)用，產(chǎn)生成本，所以工作中心與成本中心有一定的聯(lián)系。 ? MRP系統(tǒng)中，能力需求計劃系統(tǒng)根據(jù)系統(tǒng)提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，把所有物料項目的計劃訂單換算成相應(yīng)的對各種資源的需求量，產(chǎn)生能力需求數(shù)據(jù)和比較報表提供給計劃人員，讓計劃人員人工判斷 MRP計劃的可行性。 ? 它把生產(chǎn)活動與財務(wù)活動聯(lián)系起來，將閉環(huán) MRP與企業(yè)經(jīng)營計劃聯(lián)系起來，使企業(yè)各個部門有了一個統(tǒng)一可靠的計劃控制工具 ? 它是企業(yè)級的集成系統(tǒng)，它包括整個生產(chǎn)經(jīng)營活動：銷售、生產(chǎn)、生產(chǎn)作業(yè)計劃與控制、庫存、采購供應(yīng)、財務(wù)會計、工程管理等。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 產(chǎn)品項目 A (0層 ) 提前期 2周 項目 周 次 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 總需要量 10 15 預(yù)計到貨量 現(xiàn)有數(shù) 0 0 0 0 0 0 0 0 － 10 － 10 － 10 － 25 凈需要量 10 計劃發(fā)出訂貨量 10 15 B (1層 ) 1周 總需要量 10 15 預(yù)計到貨量 10 現(xiàn)有數(shù) 2 12 12 12 12 12 2 2
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