生產(chǎn)與運(yùn)作管理教材(ppt44頁(yè))-展示頁(yè)
2025-01-27 00:50本頁(yè)面
【正文】 （零件樹圖、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹） 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRP主要功能及運(yùn)算依據(jù) 處理的問題 所需信息 ? 生產(chǎn)什么？生產(chǎn)多少？ ? 要用到什么？ ? 已具備什么？ ? 還缺什么？何時(shí)需要？ ? 切實(shí)可行的主生產(chǎn)計(jì)劃（ MPS） ? 準(zhǔn)確的物料清單（ BOM表） ? 準(zhǔn)確的物料庫(kù)存數(shù)據(jù) ? MRP的計(jì)算結(jié)果（生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃） 表 9－ 2： MRP的主要功能及運(yùn)算依據(jù) 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRP的主要輸入信息 MRP的輸入主要有三個(gè)部分： 167。 ? （ 2）生產(chǎn)中的零部件、原材料屬于相關(guān)需求，由最終產(chǎn)品的需求所決定的。 它是開環(huán)的，沒有信息反饋，也談不上控制。實(shí)際生產(chǎn)中，不僅要解決滿足外生的需求庫(kù)存控制問題，而且要滿足相關(guān)需求特點(diǎn)（即內(nèi)生需求）的庫(kù)存控制要求。生產(chǎn)與運(yùn)作管理 Production Operation Management The School of Management HUST 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 第九章：物料需求計(jì)劃與制造資源計(jì)劃 MRP的產(chǎn)生和發(fā)展 MRP的基本原理 能力需求計(jì)劃 MRPII的構(gòu)成及基本特征 從 MRPII到 ERP 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRP的產(chǎn)生和發(fā)展 ? MRP源于美國(guó) 20世紀(jì) 60年代，最初是針對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)管理中存在的普遍問題及傳統(tǒng)庫(kù)存控制方法的不足而提出的一種庫(kù)存管理技術(shù)。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 訂貨點(diǎn)的局限性 ? 訂貨點(diǎn)法適合與具有獨(dú)立需求特點(diǎn)（即外生需求）的物料。 ? 訂貨點(diǎn)的局限性具體體現(xiàn)在： ? 盲目性 ? 高庫(kù)存與低服務(wù)水平 ? 形成“塊狀”需求 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRP的基本思想 ? 根據(jù)產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃倒推出相關(guān)物料的需求 ? 圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源，實(shí)現(xiàn)按需要準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) 產(chǎn)品需求數(shù)量和需求日期 產(chǎn)品裝配數(shù)量和裝配日期 零部件投入數(shù)量和投入日期 制造資源的需要數(shù)量和需要時(shí)間 零部件出產(chǎn)數(shù)量和出產(chǎn)日期 計(jì)劃 執(zhí)行 圖 9－ 2： MPR的處理邏輯 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRP的基本思想 ? 解決從獨(dú)立需求到相關(guān)需求的分解問題 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRP MRP II ERP 的擴(kuò)展關(guān)系 MRP 物料信息 集成 Material Requirements Planning (70年代 ) 物料 / 資金信息集成 MRP II Manufacturing Resource Planning (80年代 ) ERP 生產(chǎn) /財(cái)務(wù) /銷售 /技術(shù) /采購(gòu)一體化 信息集成 Enterprise Resource Planning 面向企業(yè) (90年代 ) 是 發(fā)展 /包羅 不是 取代 /否定 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 MRP的幾個(gè)發(fā)展階段 ? MRP階段 20世紀(jì) 60年代初發(fā)展起來的 MRP僅是一種物料需求計(jì)算器，他根據(jù)對(duì)產(chǎn)品的需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料庫(kù)存數(shù)據(jù)來計(jì)算各種物料的需求，將產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃變成零部件投入、出產(chǎn)計(jì)劃和外購(gòu)件、原材料的需求計(jì)劃，從而解決了生產(chǎn)過程中需要什么，何時(shí)需要，需要多少的問題。 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 陳榮秋、馬士華編著 MRP的基本原理 ? MRP的基本邏輯 MRP的基本思想是由產(chǎn)品的交貨期展開成零部件的生產(chǎn)進(jìn)度日程與原材料、外構(gòu)件的需求數(shù)量和需求日期，即將主生產(chǎn)計(jì)劃轉(zhuǎn)換成物料需求表，并為編制能力需求計(jì)劃提供信息 《 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 》 基本工作原理：滿足相關(guān)需求 ? （ 1）產(chǎn)品中的各種物料可分為 獨(dú)立需求 和 相關(guān)需求 兩種類型。 ? （ 3）在各時(shí)間區(qū)間，對(duì)最種產(chǎn)品的需
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