6戰(zhàn)略管理(參考版)
2025-01-22 23:30本頁面
【正文】 2023年 2月 7日星期二 6時(shí) 54分 46秒 18:54:467 February 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 2月 7日星期二 下午 6時(shí) 54分 46秒 18:54: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :54:4618:54Feb237Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 7, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 2月 7日星期二 6時(shí) 54分 46秒 18:54:467 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 2月 7日星期二 下午 6時(shí) 54分 46秒 18:54: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:54:4618:54:4618:54Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 18:54:4618:54:4618:542/7/2023 6:54:46 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 6時(shí) 54分 46秒 下午 6時(shí) 54分 18:54: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 下午 6時(shí) 54分 :54February 7, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 :54:4618:54:46February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :54:4618:54Feb237Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 , February 7, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。） ? 職能戰(zhàn)略 —— 營銷戰(zhàn)略，人力資源戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，生產(chǎn)戰(zhàn)略，研究與開發(fā)戰(zhàn)略等。 ? 通過 SWOT分析，可以幫助企業(yè)把資源和行動(dòng)聚集在自己的強(qiáng)項(xiàng)和有最多機(jī)會(huì)的地方；并讓企業(yè)的戰(zhàn)略變得更加明朗。 39 ? 來自于 麥肯錫咨詢公司 的 SWOT分析，包括分析企業(yè)的優(yōu)勢（ Strengths）、劣勢（ Weaknesses）、機(jī)會(huì)（ Opportunities）和威脅（ Threats）。 ? 3難于模仿的能力：難于模仿的能力是其他企業(yè)不能輕易建立起來的能力。 外部環(huán)境： 一般環(huán)境（政治、經(jīng)濟(jì)、文化、法律等） 特殊環(huán)境 （顧客、競爭者、供應(yīng)商、政府） 內(nèi)部環(huán)境：資源、能力和核心競爭力 33 內(nèi)部環(huán)境 ? 資源 —— 有形、無形 ? 能力 —— 資源的有效整合 價(jià)值鏈分析方法 ? 核心競爭力 —— 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)（有價(jià)值的、稀有的、難以模仿的、不可替代的） 34 核心競爭力 —— 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ? 1有價(jià)值的能力：有價(jià)值的能力是指那些能為企業(yè)在外部環(huán)境中利用機(jī)會(huì)、降低威脅而創(chuàng)造價(jià)值的能力。 ② 要素替代品行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。 30 買方研究：討價(jià)還價(jià)能力影響因素主要有： ① 買方是否大批量或集中購買？ ② 買方這一業(yè)務(wù)在其購買額中的份額大?。? ③ 產(chǎn)品或服務(wù)是否具有價(jià)格合理的替代品？ ④
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1