[精選]國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第五章-定位(參考版)

【摘要】國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略深圳大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院涂永式1課程框架結(jié)構(gòu)n第一章戰(zhàn)略與國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略n第二章國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略n第三章大市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略(MegamarketingStrategy)n第四章全球當(dāng)?shù)鼗瘧?zhàn)略(GlocalStrategy)n第五章國(guó)際營(yíng)銷定位戰(zhàn)略n第六章國(guó)際營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略n第七章國(guó)際營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略n

2025-01-22 21:10

第五章藥品國(guó)際營(yíng)銷(參考版)

【摘要】思考題：?1、國(guó)際營(yíng)銷的含義、任務(wù)與要求？?2、中國(guó)藥品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)考慮哪些因素？?3、中國(guó)藥品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的方式？第五章藥品國(guó)際營(yíng)銷?第一節(jié)藥品國(guó)際營(yíng)銷概述?(一)國(guó)際營(yíng)銷的概念?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)簡(jiǎn)稱國(guó)際營(yíng)銷學(xué)，于20世紀(jì)60年代從基礎(chǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中分離出來，是把營(yíng)銷學(xué)的理論應(yīng)用到國(guó)際市場(chǎng)方面而逐步

2024-12-31 07:27

第五章競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,2/6/2020,1,Ch09競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第五章競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略,第一節(jié)競(jìng)爭(zhēng)者分析第二節(jié)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象與戰(zhàn)略原則第三節(jié)競(jìng)爭(zhēng)性地位的分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略本章結(jié)構(gòu)提示,2/6/...

2024-11-19 22:23

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第五章制定營(yíng)銷戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】制定營(yíng)銷戰(zhàn)略【教學(xué)要求】通過本章學(xué)習(xí)，了解市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)選擇、市場(chǎng)定位等目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略各步驟的含義及其聯(lián)系，掌握市場(chǎng)細(xì)分的作用和依據(jù)，應(yīng)用市場(chǎng)細(xì)分原理和市場(chǎng)定位方法，處理企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷中存在的各種問題。【關(guān)鍵名詞】市場(chǎng)細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)無(wú)差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略差異性營(yíng)銷戰(zhàn)略集中性營(yíng)銷戰(zhàn)略市場(chǎng)定位現(xiàn)在有一顆子彈，是瞄準(zhǔn)一只鳥將其擊落，還是對(duì)著一群鳥放一

2025-02-20 03:51

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第五章：服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第五章：服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略一、服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略組合二、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分三、服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)選擇四、服務(wù)市場(chǎng)定位五、商業(yè)模式與服務(wù)營(yíng)銷一、服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略與策略組合?（一）服務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)略?1、服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分?2、目標(biāo)市場(chǎng)選擇?3、服務(wù)市場(chǎng)定位?（二）服務(wù)營(yíng)

2025-01-26 00:33

[精選]第五章廣告定位(參考版)

【摘要】第三章廣告定位比創(chuàng)意更重要的是市場(chǎng)調(diào)研與定位。——美國(guó)資深廣告人?廣告定位（Positioning）的概念:–廣告主通過廣告活動(dòng)，讓企業(yè)或品牌在消費(fèi)者心目中確定位臵的一種方法。定位來自于對(duì)現(xiàn)實(shí)生活中消費(fèi)者變化的回應(yīng)。定位唯一的來源：來自于消費(fèi)者心智中一個(gè)未被占領(lǐng)的區(qū)域。?定位是一種觀

2025-01-14 11:59

戰(zhàn)略管理第五章(參考版)

【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（某項(xiàng)活動(dòng)），換句話說，是選擇縱向一體化，還是資源

2025-02-22 11:58

[精選]國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷第五章(參考版)

【摘要】第五章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)品策略產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化與差異化策略產(chǎn)品系列的選擇性與適應(yīng)性策略國(guó)際市場(chǎng)新產(chǎn)品開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品生命周期國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品品牌國(guó)際市場(chǎng)產(chǎn)品商標(biāo)、包裝策略國(guó)際服務(wù)營(yíng)銷?核心產(chǎn)品?形式產(chǎn)品?附加產(chǎn)品整體產(chǎn)品核心產(chǎn)品指向顧客提供的產(chǎn)品的基本效用或利益指核心產(chǎn)品借以

2025-01-16 13:29

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略(參考版)

【摘要】第五章網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略主要內(nèi)容?第一節(jié)：目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略主要知識(shí)點(diǎn)：市場(chǎng)細(xì)分的概念、方法；目標(biāo)市場(chǎng)選擇的方式、市場(chǎng)定位的概念?第二節(jié)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略內(nèi)容主要知識(shí)點(diǎn)：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷戰(zhàn)略模式本章要求?明確市場(chǎng)細(xì)分、市場(chǎng)定位的概念?了解市場(chǎng)細(xì)分的步驟、方法和細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)?明確網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)細(xì)分的定義和必要性

2025-01-26 00:17

國(guó)際營(yíng)銷第五章ppt課件(參考版)

【摘要】國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷講授：陳嘉禾第五章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)技術(shù)環(huán)境分析國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析?國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)環(huán)境構(gòu)成?世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境?指在世界范圍內(nèi)發(fā)生影響作用的經(jīng)濟(jì)因素，其中發(fā)生作用的主要是國(guó)際貿(mào)易體系和國(guó)際金融體系。?國(guó)際貿(mào)易體系主要包括國(guó)際貿(mào)易方向、國(guó)際貿(mào)易商品結(jié)構(gòu)、國(guó)際收支、貿(mào)易政策、區(qū)域性經(jīng)濟(jì)組

2025-01-20 17:08

戰(zhàn)略管理第五章修改(參考版)

【摘要】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一，是自己做或者讓別人做（某項(xiàng)活動(dòng)），換句話說，是選擇縱向一體化，還是資源

2025-02-22 11:59

物流戰(zhàn)略管理第五章(參考版)

【摘要】第五章企業(yè)總體戰(zhàn)略（公司戰(zhàn)略）5/19/2023第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略一、發(fā)展型戰(zhàn)略概述發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級(jí)目標(biāo)前進(jìn)的戰(zhàn)略。發(fā)展型戰(zhàn)略以發(fā)展為核心，引領(lǐng)企業(yè)整合各種資源，利用各種機(jī)會(huì)，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，更新生產(chǎn)和管理模式，積極開拓新的市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售規(guī)模，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

2025-02-10 10:56

企業(yè)戰(zhàn)略第五章(參考版)

【摘要】第五章公司戰(zhàn)略?公司戰(zhàn)略是為了實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展方向和發(fā)展目標(biāo)所需采取的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方式，以及為此進(jìn)行的資源在不同業(yè)務(wù)之間的分配的決策。公司戰(zhàn)略中決定的業(yè)務(wù)組合，及各業(yè)務(wù)為公司發(fā)展所應(yīng)做出的貢獻(xiàn)，便成為業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)。公司戰(zhàn)略中進(jìn)行的資源分配決定了各業(yè)務(wù)發(fā)展的資源約束條件。5/15/20231?公司戰(zhàn)略的

2025-01-20 03:32

[精選]市場(chǎng)營(yíng)銷第五章國(guó)際租船業(yè)務(wù)(參考版)

【摘要】國(guó)際租船業(yè)務(wù)?【知識(shí)目標(biāo)】?●了解國(guó)際海上貨物租船運(yùn)輸?shù)姆绞胶吞攸c(diǎn)?●掌握航次租船合同的內(nèi)容?●了解定期租船合同的內(nèi)容?【能力目標(biāo)】?●熟悉租船業(yè)務(wù)程序?●掌握航次租船合同的談判細(xì)節(jié)?一、租船運(yùn)輸?shù)亩x和當(dāng)事人?租船運(yùn)輸又稱不定期船運(yùn)輸（Trampshipping）,指根據(jù)協(xié)議，租船

2025-02-20 04:09

戰(zhàn)略管理第五章(xxxx)(參考版)

【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理湘潭大學(xué)商學(xué)院高青松博士教授Tel:13517315681QQ：615954445Email：第5章競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗與競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●定義競(jìng)爭(zhēng)者、競(jìng)爭(zhēng)性對(duì)抗、競(jìng)爭(zhēng)性行為和競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)●描述市場(chǎng)共性和資源相似性，完善競(jìng)爭(zhēng)者分析●解釋競(jìng)爭(zhēng)性行為的驅(qū)動(dòng)力：意識(shí)、動(dòng)機(jī)和能力●討論

2025-02-22 12:02

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第五章-定位(完整版)

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第五章-定位(更新版)

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第五章-定位(專業(yè)版)

國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略第五章-定位(留存版)