【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之一:成功是因?yàn)椋繎B(tài)度今天的態(tài)度昨天的態(tài)度前天的態(tài)度明天的技能今天的技能昨天的技能后天的現(xiàn)實(shí)明天的現(xiàn)實(shí)今天的現(xiàn)實(shí)改變的軌跡內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)外在表現(xiàn)期望信念態(tài)度行為結(jié)果我是我認(rèn)為的?
2025-01-22 12:51
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)的九大理念卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念之一:成功是因?yàn)??態(tài)度今天的態(tài)度昨天的態(tài)度前天的態(tài)度明天的技能今天的技能昨天的技能后天的現(xiàn)實(shí)明天的現(xiàn)實(shí)今天的現(xiàn)實(shí)改變的軌跡內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)外在表現(xiàn)期望信念態(tài)度行為結(jié)果我是我認(rèn)為的?
2025-01-09 15:34
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)?科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí),要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變?nèi)后w為團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)陷阱5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-22 12:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力主講人:老孫?課堂公約?準(zhǔn)時(shí)出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?請(qǐng)參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見(jiàn),歡迎不同觀點(diǎn)交流課程總覽1.誰(shuí)是管理者?2.管理者容易犯的毛病3.別讓猴子跳回你背上4.打造高績(jī)效
2025-02-18 16:16
【摘要】巔峰領(lǐng)導(dǎo)力——周俊1數(shù)字游戲一、您的幸運(yùn)數(shù)字:A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E
2025-03-10 12:42
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)主講人:李建業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件引言?海爾張瑞敏曾說(shuō)過(guò):管理中國(guó)企業(yè)只能用中國(guó)式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國(guó)管理+?中國(guó)傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
2025-03-10 00:58
【摘要】中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)教程BEIJINGC-PLATFORMDIGITALTECHNOLOGYCO.,LTDCOPYRIGHT2023目錄?引言?管理學(xué)我們?cè)撛趺磳W(xué)?課程內(nèi)容?1理解角色的轉(zhuǎn)變:從IC到管理者?2用人:發(fā)揮現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)的最大作用?3發(fā)展團(tuán)隊(duì):形成自己的夢(mèng)之隊(duì)?4
2025-02-10 14:34
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力洪增華Tel:13429933188目錄前言團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力123一、前言劉邦項(xiàng)羽從項(xiàng)羽劉邦說(shuō)起一、前言項(xiàng)羽吾起兵至今八歲矣,身七十余戰(zhàn),所當(dāng)者破,所擊者服,未嘗敗北,遂霸有天下。然今卒困于此,此天之亡我,非戰(zhàn)之罪也。今日固決死,愿為諸君快戰(zhàn),必三
2025-03-10 00:54
【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通主講:陳朝華陳朝華講師簡(jiǎn)介?20年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),10年企業(yè)高層管理資歷?熟悉國(guó)有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)等管理運(yùn)營(yíng)模式與企業(yè)文化類型?中山大學(xué)人力資源MBA?曾任平安保險(xiǎn)訓(xùn)練講師?曾任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)及高層管理職位?多年鉆研與實(shí)施企業(yè)文化塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)人才訓(xùn)練、教練式管理模式、精進(jìn)人力資源管理等課題課程
2025-02-18 16:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間:2023年3月授課:志愿者部觀眾服務(wù)處SPS志愿者專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)合作三、領(lǐng)導(dǎo)力目錄一、導(dǎo)言4觀眾服務(wù)主管的職責(zé)什么是觀眾服務(wù)主管,其職責(zé)是什么?5?SPS主管是所負(fù)責(zé)區(qū)域SPS運(yùn)行計(jì)劃的全面執(zhí)行
2025-02-20 03:14
【摘要】?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力已成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論中研究最普遍,發(fā)展最迅速的領(lǐng)域。?對(duì)團(tuán)隊(duì)興趣增長(zhǎng)的某種原因就是今天的團(tuán)隊(duì)面臨快速的變化,如組織重組、全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)、勞動(dòng)力的多樣化和擴(kuò)大的工業(yè)技術(shù)。在這個(gè)日新月異的環(huán)境中,人們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)有效組織的團(tuán)隊(duì)有許多益處,例如:生產(chǎn)力的提高、資源的更有效利用,更加優(yōu)化的決策制定和問(wèn)題解決過(guò)程、更高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以及革新與創(chuàng)造
2025-01-17 07:10
【摘要】打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)Iwasjustamandoinghisjob.(我只是做了我應(yīng)該做的事。)——薩利機(jī)長(zhǎng)Youdideverythingyoucould,it’smorethanenough.(你是做到了竭盡全力,這比你本需要做的要多的多。)——杰夫副機(jī)長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的定義、要素、特征1團(tuán)隊(duì)與群體2
2025-03-10 00:45
【摘要】部門經(jīng)理團(tuán)隊(duì)作風(fēng)與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)TeamBuilding德魯克說(shuō):“管理者的工作是透過(guò)他人以完成工作。TogetThingsdonethroughthepeople!Togetthigsdone:就是計(jì)劃、組織、控制!throughthepcople:即是您的部下把工作做好!領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,影響力
2025-03-11 20:50
【摘要】主講:書記(晉紀(jì)書)通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),了解領(lǐng)導(dǎo)力的21條法則:第一法則:蓋子法則第二法則:影響力法則第三法則:跟隨法則第四法則:導(dǎo)航法則第五法則:哈頓法則第六法則:根基法則第七法則:敬佩法則
2025-01-25 20:45
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專題(三)領(lǐng)導(dǎo)力21法則法則1:蓋子法則領(lǐng)導(dǎo)能力決定一個(gè)人辦事的成效水平?你想爬的越高,就越需要領(lǐng)導(dǎo)力;你想發(fā)揮更大的影響,就需要更大的影響力?領(lǐng)導(dǎo)能力常常是一個(gè)人及團(tuán)體辦事成效的蓋子。如果領(lǐng)導(dǎo)的能力強(qiáng),鍋蓋就高。反之,團(tuán)體的發(fā)展?jié)摿Ρ銜?huì)受到限制?個(gè)人和團(tuán)體的成效與領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱成正比?不管在哪一個(gè)行業(yè)
2025-01-22 23:28