【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力主講人:老孫?課堂公約?準(zhǔn)時(shí)出席?關(guān)閉響鬧裝置,以免影響他人?請(qǐng)參與維護(hù)室內(nèi)空氣清新,不在室內(nèi)吸煙?開放心靈,全心投入?積極發(fā)表意見,歡迎不同觀點(diǎn)交流課程總覽1.誰是管理者?2.管理者容易犯的毛病3.別讓猴子跳回你背上4.打造高績效
2025-02-18 16:16
【摘要】高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)學(xué)習(xí)的五個(gè)層面講義上的知識(shí)課堂上的知識(shí)自己從中感悟到知識(shí)行動(dòng)+總結(jié)自己的計(jì)劃與行動(dòng)?科學(xué)家發(fā)現(xiàn)當(dāng)雁群成“V”字型飛行時(shí),要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣,相對(duì)地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變?nèi)后w為團(tuán)隊(duì)3團(tuán)隊(duì)建設(shè)4團(tuán)隊(duì)陷阱5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-22 12:50
【摘要】本文由zhaokeying324貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。余世維:領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)之一余世維領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)之一發(fā)表于:2008-7-2314:40:33作者:未知來源:未知文章導(dǎo)讀:文章導(dǎo)讀:有人才就是一切,有人才就是贏家,人才跟策略不同,是無法被對(duì)手學(xué)習(xí)的。主持人:
2025-07-01 22:25
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)如何打造一支高效的團(tuán)隊(duì)主講人:李建業(yè)團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課件引言?海爾張瑞敏曾說過:管理中國企業(yè)只能用中國式的管理模式。?海爾模式=日本管理+?美國管理+?中國傳統(tǒng)文化中的管理精髓??團(tuán)隊(duì)意識(shí)?
2025-03-10 00:58
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力洪增華Tel:13429933188目錄前言團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)力123一、前言劉邦項(xiàng)羽從項(xiàng)羽劉邦說起一、前言項(xiàng)羽吾起兵至今八歲矣,身七十余戰(zhàn),所當(dāng)者破,所擊者服,未嘗敗北,遂霸有天下。然今卒困于此,此天之亡我,非戰(zhàn)之罪也。今日固決死,愿為諸君快戰(zhàn),必三
2025-03-10 00:54
【摘要】本文由zhaokeying324貢獻(xiàn)doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。余世維:領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)之一余世維領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)之一發(fā)表于:2008-7-2314:40:33作者:未知來源:未知文章導(dǎo)讀:文章導(dǎo)讀:有人才就是一切,有人才就是贏家,人才跟策略不同,是無法被對(duì)手學(xué)習(xí)的。
2025-06-26 16:06
【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與溝通主講:陳朝華陳朝華講師簡介?20年職場經(jīng)驗(yàn),10年企業(yè)高層管理資歷?熟悉國有企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)等管理運(yùn)營模式與企業(yè)文化類型?中山大學(xué)人力資源MBA?曾任平安保險(xiǎn)訓(xùn)練講師?曾任多家企業(yè)人力資源總監(jiān)及高層管理職位?多年鉆研與實(shí)施企業(yè)文化塑造、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、梯隊(duì)人才訓(xùn)練、教練式管理模式、精進(jìn)人力資源管理等課題課程
2025-02-18 16:50
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作與領(lǐng)導(dǎo)力時(shí)間:2023年3月授課:志愿者部觀眾服務(wù)處SPS志愿者專項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)2一、導(dǎo)言二、團(tuán)隊(duì)合作三、領(lǐng)導(dǎo)力目錄一、導(dǎo)言4觀眾服務(wù)主管的職責(zé)什么是觀眾服務(wù)主管,其職責(zé)是什么?5?SPS主管是所負(fù)責(zé)區(qū)域SPS運(yùn)行計(jì)劃的全面執(zhí)行
2025-02-20 03:14
【摘要】?團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力已成為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)理論中研究最普遍,發(fā)展最迅速的領(lǐng)域。?對(duì)團(tuán)隊(duì)興趣增長的某種原因就是今天的團(tuán)隊(duì)面臨快速的變化,如組織重組、全球經(jīng)濟(jì)競爭、勞動(dòng)力的多樣化和擴(kuò)大的工業(yè)技術(shù)。在這個(gè)日新月異的環(huán)境中,人們發(fā)現(xiàn)經(jīng)過有效組織的團(tuán)隊(duì)有許多益處,例如:生產(chǎn)力的提高、資源的更有效利用,更加優(yōu)化的決策制定和問題解決過程、更高質(zhì)量的產(chǎn)品與服務(wù)以及革新與創(chuàng)造
2025-01-17 07:10
【摘要】打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)Iwasjustamandoinghisjob.(我只是做了我應(yīng)該做的事。)——薩利機(jī)長Youdideverythingyoucould,it’smorethanenough.(你是做到了竭盡全力,這比你本需要做的要多的多。)——杰夫副機(jī)長團(tuán)隊(duì)的定義、要素、特征1團(tuán)隊(duì)與群體2
2025-03-10 00:45
【摘要】部門經(jīng)理團(tuán)隊(duì)作風(fēng)與領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)TeamBuilding德魯克說:“管理者的工作是透過他人以完成工作。TogetThingsdonethroughthepeople!Togetthigsdone:就是計(jì)劃、組織、控制!throughthepcople:即是您的部下把工作做好!領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力,影響力
2025-03-11 20:50
【摘要】2011年6月2日-4日●北京《精鷹特訓(xùn)營-領(lǐng)導(dǎo)力》第一天第一節(jié)課:一、精鷹是什么?至少要具備4大能力:1、執(zhí)行公司戰(zhàn)略;2、傳承公司文化;3、打造中基層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力;4、凝聚團(tuán)隊(duì)的能力。二、為什么學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力?為什么很多優(yōu)秀的員工提升后卻成為平凡的領(lǐng)導(dǎo)者?為什么許多中層經(jīng)理無法提升為高層經(jīng)營者?為什么許多高層經(jīng)營者無法面對(duì)持續(xù)的成長?一個(gè)人的成就
2025-04-20 08:45
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力吳隆增廈門大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授Email:專題內(nèi)容1.卓越團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和特征2.中日美團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的差異3.卓越高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4.中層干部如何承上啟下5.卓越的基層員工6.溝通是人際互動(dòng)的潤滑劑?唐僧——現(xiàn)
2025-03-10 00:56
2025-01-22 04:14
【摘要】培訓(xùn)導(dǎo)師:frank高層經(jīng)理系列課程2課程目的1.了解領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格理論2.提升執(zhí)行能力的方法與技能3.認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)及高效團(tuán)隊(duì)的特征4.熟悉團(tuán)隊(duì)精神的概念與方法5.避免團(tuán)
2025-01-16 23:32