【摘要】團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié) 經(jīng)過(guò)這次參加的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任重大,領(lǐng)導(dǎo)不僅僅是承擔(dān)著更大的壓力,還要對(duì) 自己的工作負(fù)責(zé),對(duì)上下級(jí)負(fù)責(zé)。下面是為大家收集整理的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)心得總結(jié),歡迎大家閱...
2025-08-24 11:31
【摘要】第一篇:AMA《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》培訓(xùn)總結(jié) 一、突如其來(lái)的Leader 由于公司計(jì)劃做一個(gè)中層系列的課程,為了更好的選擇這次的供應(yīng)商,我自然少不了到處去試下“菜”了。在8月16、17兩日,我參加了AMA...
2025-10-04 16:04
【摘要】第一篇:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力培訓(xùn)心得 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力培訓(xùn)心得 2012年6月30、7月1、2日,按照公司的要求我參加了邦兆集團(tuán)106期夏俊毅導(dǎo)師主講的《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力凝聚力訓(xùn)練營(yíng)》培訓(xùn)。通過(guò)三天兩夜培訓(xùn)...
2025-10-26 02:58
【摘要】第一篇:卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》 1、讓我們更多的了解領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力必備條件 2、體悟領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊(duì)的作用,增進(jìn)對(duì)集體 工作的參與和責(zé)任意識(shí) 3、促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的綜合能力...
2025-10-05 00:20
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力吳隆增廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系教授Email:專題內(nèi)容1.卓越團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)涵和特征2.中日美團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)方式的差異3.卓越高層領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)4.中層干部如何承上啟下5.卓越的基層員工6.溝通是人際互動(dòng)的潤(rùn)滑劑?唐僧——現(xiàn)
2025-03-10 09:44
【摘要】企業(yè)家的自我超越與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合才是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本動(dòng)力,才是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)在因素?!鼙颂豃oseph(創(chuàng)新主義經(jīng)濟(jì)學(xué)之父)一、企業(yè)家的自我超越(一)企業(yè)家與企業(yè)家精神1、企業(yè)家“企業(yè)家”一詞源于法文,最早由法國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2025-02-10 21:48
【摘要】清華大學(xué)EMBA課程《全球領(lǐng)導(dǎo)力》經(jīng)典教材第一章約翰·桑頓(JohnThornton)清華大學(xué)教授、《全球領(lǐng)導(dǎo)力》課程領(lǐng)導(dǎo)人、高盛集團(tuán)(GoldmanSachsGroupInc.)前全球總裁兼首席運(yùn)營(yíng)官。出生于美國(guó)紐約,14歲時(shí)上了一所全是男孩兒的寄宿學(xué)校――霍奇基斯學(xué)校(Hotchkiss)。第一章序???
2025-05-11 23:31
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力成就高績(jī)效團(tuán)隊(duì):雖然領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)前組織中的稀有資源,但并不是不可學(xué)會(huì)的。首席顧問(wèn)認(rèn)為每個(gè)人都具有潛在的領(lǐng)導(dǎo)力,不少人總是將領(lǐng)導(dǎo)力與高職位聯(lián)系在一起,領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)位置,它是一個(gè)過(guò)程,無(wú)論他是在總統(tǒng)套房?jī)?nèi)還是在前線,無(wú)論是在主導(dǎo)地位上還是在輔助地位上。糟糕的是,人們認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力只被少數(shù)人所擁有。其實(shí),領(lǐng)導(dǎo)力不是一個(gè)基因,它不是一個(gè)秘密并且不是不能為普通人所理解。只有少數(shù)
2025-05-16 08:29
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展系列課程(LeadershipDevelopmentProgram)第三單元:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力小組活動(dòng):回顧第一、二單元主要內(nèi)容,重溫小組組名,確認(rèn)小組領(lǐng)導(dǎo);,回顧第一、二單元主要內(nèi)容;小組活動(dòng):分享第一、二單元實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);,代表本組向大家分享。課程目標(biāo)小組討論
2025-05-12 07:36
【摘要】黨史黨建教研部樸林“無(wú)產(chǎn)階級(jí)在奪取政權(quán)的斗爭(zhēng)中,除了組織沒(méi)有別的武器。”———列寧“即使失去現(xiàn)有的一切財(cái)產(chǎn),只要留下這個(gè)團(tuán)隊(duì),我能再造一個(gè)微軟!”——比爾·蓋茨“在我們這個(gè)十幾億
2025-01-15 15:06
【摘要】目錄【新銳觀點(diǎn)】1別和顧客貼得太緊1挖人不解決問(wèn)題2不要渾蛋原則3作秀是個(gè)好習(xí)慣4【卓越實(shí)務(wù)】8顧客心,海底針——海底撈針?lè)?他開(kāi)著門(mén),睡十年覺(jué)9商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),假動(dòng)作不可少10萬(wàn)向集團(tuán)的OEM11【管理思考】21淘汰誰(shuí),重用誰(shuí)21簡(jiǎn)潔說(shuō)話才有力22公司安全1:小心10%的不忠實(shí)雇員23公司安全2:敵人隨時(shí)都
2025-05-03 00:11
【摘要】Beingaleader卓越管理者M(jìn)otivationSatisfactionManagement高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)不管理領(lǐng)導(dǎo)力提升不塑造傳統(tǒng)管理者不有效管理者的區(qū)別1、傳統(tǒng)管理者的第一個(gè)特征:時(shí)間屬亍別人2、傳統(tǒng)管理者的第二個(gè)特征:身在什么崗位,就用什么樣的思維來(lái)看待問(wèn)題3、傳統(tǒng)管理者的第三個(gè)特征:只與注
2025-03-04 12:45