【摘要】代理成本、法律對(duì)投資者的保護(hù)和經(jīng)理人激勵(lì)分層的設(shè)計(jì)鄭志剛中國(guó)人民大學(xué)財(cái)政金融學(xué)院一、問(wèn)題的提出首先,在傳統(tǒng)的經(jīng)理人薪酬合約設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)中忽略了外部法律環(huán)境的影響公司治理的重要內(nèi)部機(jī)制:經(jīng)理人薪酬合約設(shè)計(jì)(激勵(lì)合約設(shè)計(jì))最優(yōu)合約(optimalcontracting)理論Mirrlees(1976)、Holms
2025-01-21 07:21
【摘要】公司法的代理成本分析路徑:一個(gè)法律經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析框架羅培新華東政法大學(xué)2023年11月拜訪耶魯大學(xué)校長(zhǎng)RichardLevin教授?感謝中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)的邀請(qǐng)!?感謝大家的參與!?不對(duì)的地方,請(qǐng)各位老師和同學(xué)多多批評(píng)指正!?羅培新,1
2025-01-20 23:55
【摘要】1代理成本的形成與控制摘要:企業(yè)制度的兩權(quán)分離,導(dǎo)致了企業(yè)的代理問(wèn)題,如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者(代理人)與股東(委托人)利益一致,激勵(lì)相容,是解決代理問(wèn)題的關(guān)鍵。企業(yè)發(fā)展到一定程度一定規(guī)模在管理上就會(huì)出現(xiàn)復(fù)雜性,比如資本結(jié)構(gòu)的多元化,所有者管理技能的有限性,此時(shí)由所有者直接進(jìn)行管理的風(fēng)險(xiǎn)和成本都會(huì)加大。于是所有者尋求有效
2024-08-25 19:28
【摘要】《高級(jí)財(cái)務(wù)管理專題》第二章代理成本與公司融資決策第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)和MM定理第二節(jié)代理成本與資本結(jié)構(gòu)第三節(jié)信息不對(duì)稱與公司融資決策復(fù)習(xí)思考題《高級(jí)財(cái)務(wù)管理專題》第一節(jié)資本結(jié)構(gòu)和MM定理?一、資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)驗(yàn)證據(jù)?二、資本結(jié)構(gòu)的國(guó)際比較?三、
2025-05-15 23:48
2025-01-20 23:47
【摘要】護(hù)理成本管理01020304護(hù)理成本管理的基本概念護(hù)理成本管理研究的現(xiàn)狀護(hù)理成本管理存在的問(wèn)題降低護(hù)理成本的途徑一、護(hù)理成本管理的基本概念?成本(cost)是生產(chǎn)過(guò)程中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)價(jià)值的貨幣表現(xiàn)。?護(hù)理成本(nursingcost)是指在給患者提供診療、監(jiān)護(hù)、防治、基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)及服務(wù)
2025-03-07 11:15
【摘要】施工管理成本控制廣州市魯班建筑集團(tuán)有限公司主講:蔣能貴主要講解內(nèi)容1、施工項(xiàng)目管理2、施工項(xiàng)目成本控制第一章施工項(xiàng)目管理第一節(jié)施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程和目標(biāo)管理第二節(jié)施工項(xiàng)目管理組織第一節(jié)施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程和目標(biāo)管理一、施工
2025-02-19 22:58
【摘要】教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)校園代理成本分析單位概況相關(guān)成本成本核算總結(jié)4123目錄一、公司概況北京××教育集團(tuán)旗下“××考研”是中國(guó)研究生考前培訓(xùn)事業(yè)的創(chuàng)始和領(lǐng)袖機(jī)構(gòu)?!痢量佳型ㄟ^(guò)十八年的科學(xué)發(fā)
2025-01-13 19:28
【摘要】精品資料網(wǎng)第八章成本控制模組蔡文賢國(guó)立中央大學(xué)企管系教授SAPFICertifiedConsultant1前言成本控制(Controlling。CO)模組是以內(nèi)部管理會(huì)計(jì)的觀點(diǎn)來(lái)提供財(cái)務(wù)資訊。ERP系統(tǒng)具有『整合』(integration)與『即時(shí)』(realtime)之兩大特性,故
2025-02-13 16:21
【摘要】成本管理第六講主講:丁素堅(jiān)1工商管理《成本管理》成本預(yù)測(cè)—目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)三、目標(biāo)成本的分解?目標(biāo)成本的分解是將綜合平衡后的總體目標(biāo)成本進(jìn)行分解落實(shí)到企業(yè)內(nèi)部各產(chǎn)品、各單位、各部門(mén)的過(guò)程。?總體目標(biāo)成本分解各產(chǎn)品分解各車(chē)間、工序2工商管理《成本管理》(一)
2025-01-25 15:50
【摘要】中國(guó)國(guó)有企業(yè)代理成本的實(shí)證分析摘要:我們運(yùn)用“2002年國(guó)有企業(yè)改制調(diào)查”中的激勵(lì)工資數(shù)據(jù),按Broyden-Fletcher-Goldfarb-Shanno的最大似然估計(jì)模擬程序,對(duì)中國(guó)國(guó)有企業(yè)代理成本的規(guī)模、原因做了估計(jì)與分析。結(jié)果發(fā)現(xiàn),中國(guó)國(guó)有企業(yè)的代理成本,相當(dāng)于60%—70%的利潤(rùn)潛力。也就是說(shuō),在現(xiàn)存的國(guó)有企業(yè)體制下,代理成本使企業(yè)效率只達(dá)到了30%—40%!委托人(政府的國(guó)
2025-06-28 01:49
【摘要】中國(guó)國(guó)有企業(yè)的代理成本估算*平新喬的聯(lián)系方式:北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心,北京,100871。電話:62754798。E-mail:xqping@;范瑛的聯(lián)系方式:北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心,北京,100871。電話:62759555。E-mail:yfan1980@;郝朝艷的聯(lián)系方式:大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心,北京,100871,電話:62759555。E-mail:hao@。本
2025-07-22 23:36
【摘要】51/52降低公司法上的代理成本:監(jiān)督機(jī)構(gòu)法比較研究湯欣內(nèi)容提要英國(guó)、美國(guó)和日本公司法制中的監(jiān)控機(jī)制,在外形上呈現(xiàn)出截然不同的形態(tài):英國(guó)法看好外在審計(jì)人的會(huì)計(jì)專長(zhǎng)和執(zhí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),倚重中介機(jī)構(gòu)的商業(yè)信譽(yù)和審慎、持重的工作作風(fēng),并經(jīng)由鄭重的委任程序和優(yōu)厚的身份保障措施來(lái)保證其職能的穩(wěn)定;美國(guó)法承認(rèn)現(xiàn)代公司“經(jīng)理帝國(guó)”的特質(zhì),同時(shí)借重董事會(huì)傳統(tǒng)上在治理結(jié)構(gòu)中的重
2025-06-30 22:38
【摘要】成本削減策略前言在許多公司中,您經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到以下的對(duì)白。案例分析營(yíng)銷經(jīng)理說(shuō):“別人的產(chǎn)品都降價(jià)了,我們?cè)趺崔k?我們也跟著降吧!”產(chǎn)品經(jīng)理則說(shuō):“如果降價(jià),我們虧本了!”往往在這時(shí),企業(yè)老總會(huì)嚴(yán)厲地對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理說(shuō):“你們?cè)趺锤愕??同樣的產(chǎn)品別人能降價(jià),我們就不能?趕快想
2025-04-08 14:02
【摘要】銀行治理、代理成本與銀行機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制——以山東、河南兩省為例的實(shí)證分析曹廷求于建霞內(nèi)容摘要:本文在銀行治理的理論架構(gòu)下探討了治理機(jī)制、代理成本與商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等3個(gè)變量之間的關(guān)系并且采用山東、河南兩省的調(diào)查樣本進(jìn)行了實(shí)證分析。實(shí)證結(jié)果表明,農(nóng)信社和城市商業(yè)銀行治理機(jī)制在降低代理成本方面存在較大的差
2025-07-02 05:44